设备管理制度范本
设备管理制度范本,设备,设施的原理制度,所有的设备设施必须登记造册,发现设备设施损坏应及时上报部长或经理,并报告相关部门进行维修,如发现设备设施是人为损坏,责任人将接受行政和经济的双重处分,对设备设施要进行定期维护和检修保养,一般每月进行一次,对于倒班的人员要严格遵守交接班制度,做好交接工作,如发现物品损坏或丢失,有权不交接有说明除外,对于自然损坏不能维修的设备,设施可以以旧换新,但必须有代班经理的签字证明,公司的一切设备设施未经允许不准外借,如发现则按公司的相关规定处理输入的用个字之内、较常见的字词。如您需要全套资料,可具体分解成每一份需要的文件名称搜索,比如:“厂岗位说明大全”,您可以根据该厂具体岗位搜索。
设备管理制度范本,资料介绍特种设备安全管理制度(含:岗位责任制)为保证本单位正常经营工作顺利进行,落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保设备安全运行,为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求,结合本单位实际,特制定本制度。一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制相关说明免费标准下载.下载免费的行业标准在标准分享网.记住本站每天都更新的标准网.站内资料为网络收集,本站未做任何删减。为防止恶意下载部分资料含有水印.敬请谅解.为确保所下资料能正常使用,请使用.或以上版本解压本站资料.相应的阅读器打开.站内所有资源是从网上收集整理所得,是进行学习交流测试之用。如用于商业目的,请购买正版。
设备管理制度范本,核心提示:设备事故管理制度主题内容与适用范围本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法本标准适用于公司机动设备事故的处理。设备事设备事故管理制度主题内容与适用范围本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法本标准适用于公司机动设备事故的处理。设备事故的划分.设备事故划分为一般事故、重大事故、特大事故三大类。固定资产原值五以下的设备不设重大事故,固定资产原值十以下的不设特大设备事故。.设备事故划分标准:序号事故情况特大事故重大事故一般事故造成停工损失供电中断造成全厂停产以上或车间停产三天以上造成全厂停电分钟以上造成全厂(或车间)停电分钟修理费用修理费用达设备固定资产原值的以上修复费用达设备固定资产原值的修复费用达设备固定资产原值的设备事故停修时间:指事故发生后修复投产为止时间。设备事故的损失:仅计修理工时费,修理材料和备件费用。设备事故的修复费用:是指修理材料和备件费用。设备事故的分类.。
设备管理制度范本,房地产管理制度材料设备管理制度正文特种设备管理制度范本一、总则(一)为了促进经济发展,根据国务院颁布的《特种设备安全监察条例》和《浙江省特种设备安全管理条例》制定本制度。(二)本制度所称特种设备是指本公司内部使用的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械和叉车等厂内机动车辆。二、职责(一)分管设备总经理的职责、对本公司特种设备的安全管理工作全面负责,并实施统一监督管理。负责国家相关法律、法规、条例在本公司的贯彻实施,熟悉本企业特种设备工作情况,组织制订特种设备工作发展规划并实施。负责组织分析重大特种设备事故。负责组织特种设备大检查工作,对公司特种设备状况负责。召开公司特种设备工作会议。组织学习、检查和布置工作,及时总结推广特种设备管理先进经验。(二)工程管理中心经理的职责、在分管设备总经理领导下,负责公司特种设备管理、技术改造工作,对公司特种设备状况负责。组织贯彻落实上级有关特种设备。
设备管理制度范本,搜索相关范文:机械设备安全检查管理制度编辑.范文大全、项目部机械安全检查每月不少于三次,工长、班组长每天普查。按照安全检查标准对现场实施定期和不定期检查,重点检查机械制动和安全装置是否齐全、有效、可靠。机械设备是否带病作业,是否有异常现象;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;联接部位是否牢固、可靠;是否定期保养、清洁;操作人员是否持证上岗;有无违章指挥、违章作业行为等。对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等,应定期检查,检测。并认真做好记录,备案待查。对检查中发现的问题要采取相应措施,定人、定时间、定措施落实解决,并及时进行复查,填写检查、整改记录表。每次检查后,进行全面评估,对违章指挥、违章操作和事故隐患按照三不放过的原则,进行严肃处理,并做好记录,归档备查。编辑.范文大全学习网转载请注明。
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设备管理制度范本,最主要有设备购置申批程序、设备技术档案、使用操作规程、维护规程、检定(自校)规程、设备安全技术操作规程等等,非常多的,网上可以收集,但你一定要自己修改,成为自己的东西.主要是可操作性,结合你平时怎么做的,能做到的,然后考虑规范性不要以为制度表格越规范越好,操作时做不到,给自己找麻烦宁可不够规范,修订制度表格,有时可故意不够规范方便操作,上级检查认为不完善时,你补充完善.这叫充分利用政策空隙,不是你没水平.重要的制度一定要有,重要的内容一定要有,但不要去追求完美.不重要的不一定写成制度,平时做了行.做不到的先不要写进,条件成熟了再补.以上是本人多年工作心德,供参考回答修改提问者对答案的:我是学管理学的,在学科里面有这样一个理念,是生产工具管理,文件发送不了啊多啦是一个文件啦你有需要给我留言吧.回答共条评论.设备管理制度百度百科企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并。
设备管理制度范本,机电设备综合管理制度电气试验制度、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行,以掌握设备动态,保证设备正常运转。电气试验标准必须按照有关规定认真执行,试验人员应掌握正确的试验方法,确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。绝缘工具对于使用于电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。②对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套,每年试验一次。③对于上述绝缘用具除每年定期试验外,在使用中由于受机械损伤,电弧烧伤,放电,受潮后均随时试验。电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好,保证其动作灵敏可靠,正常投入运行。电缆试验对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆,每年定期作一次预防性试验。②井下使用的高压电缆每年必须作两次绝缘测定,每年进行一次泄漏及耐压试验。③对于以下的低压橡套电缆修补后,入井前必须做泄漏耐压试验。电缆下井安装前应做绝缘电阻测定,合格后方可使用。高低压电器设备的试验对地。
设备管理制度范本,内容简介:全公司的烟感器每年由消防中心组织测检次。二、自动灭火喷淋管道污水,每年由消防中心和管工班组织排放检查一次。三、每季度由消防中心或水泵班防水检查一次公司内的地上消火栓。房产税是如何征收的?征收标准是房产税是如何征收的?征收标准是什么?房产税是如何征收的?征收标准是什么?房产税.新装修的房子多久可以入住?如何主要介绍新房装修污染的治理方法,四个月前的这个时候我正在为如何又省钱又能把自.房地产基础知识培训本资料对于新近员工是很好的培训材料,房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物.房地产基础知识问指房产和地产的总称(又称不动产)。房产:是房屋及其权利的总称(占有、使用、收益.不懂心理学成不了销售精英作为销售人员,应该不断提高自己的业务水平和心理素质,充分挖掘自己的销售潜力,使.友情提示:请勿使用下载工具进行下载,否则可能导致文档无法打开;请安装阅读器查看文件;如还有问题,请尽。
设备管理制度范本,范文大全文秘知识规章制度正文企业设备管理制度一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。规程制定与修改的要求.厂矿首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。.对新投产的设备,厂矿要负责在设备投产前天制订出使用、维护规程,并下发执行。.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前天,生产厂矿要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管。
设备管理制度范本,设备技术基础管理制度.设备选型、购置、更新改造管理制度设备检查评级管理制度.设备检修管理制度.设备维修保养综合管理制度设备巡回检查制度.设备润滑管理制度.起重机械管理制度.设备密封管理制度.工具管理制度.设备事故管理制度.备品配件管理制度.设备防腐管理制度.修旧利废管理制度.重点设备的使用和维护制度设备抢修制度.设备技改管理制度.设备技术基础管理制度为加强设备的基础管理,向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。第二条、设备标准化、设备标准包括技术标准和管理标准,设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废,应认真贯彻执行国家标准和企业标准。设备管理技术标准,应根据设备修造的需要,制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作规程,并。
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设备管理制度范本,.生产技术科负责对公司检测设备的登记,建立设备一览表,归档管理。.生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。.中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作,确保使用的检测设备在合格的有效期内。.操作人员对检测设备应爱护使用,进行维护保养、检查,对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。.操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识,反之则报告公司主管部门处理.操作人员未经授权人同意不得折装重要检测设备。.生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查,发现问题及时处理。.操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏,责任人应按损失及维修费用进行赔偿。投稿箱:如果您有仪表行业、企业稿件发表,或进行资讯合作,欢迎联系本网编辑部.替换成。
设备管理制度范本,窨井设备监管制度为加强岗集镇窨井设施的维护和管理,保障窨井设施完好,维护公共安全,根据《市市政设施管理条例》等法规规定,结合我镇实际,特制定本办法。一、成立组织成立岗集镇窨井设施管理办公室,主任办公室设在镇园区建设局。二、职责划分窨井设施管理办公室负责统一协调岗集镇范围内有关电力、通讯、燃气、供水、排水、有线电视、交通信号等各类检查井,阀门井及其井盖等附属设施。具体职责:镇供电所负责管理电力窨井设施;镇电信局负责管理通讯窨井设施;镇供水所负责管理供水窨井设施;镇宣传中心负责管理有线电视窨井设施;排水、交通信号窨井设施由镇园区局负责管理,燃气窨井设施由镇园区局负责协调管理;镇派出所负责依法查处盗窃、破坏窨井设施及违法收购井盖等违法更多范文请搜索:。
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设备管理制度范本,设备综合管理制度目录设备技术基础管理制度.设备选型、购置、更新改造管理制度设备检查评级管理制度.设备检修管理制度.设备维修保养综合管理制度设备巡回检查制度.设备润滑管理制度.起重机械管理制度.设备密封管理制度.工具管理制度.设备事故管理制度.备品配件管理制度.设备防腐管理制度.修旧利废管理制度.重点设备的使用和维护制度设备抢修制度.设备技改管理制度.设备技术基础管理制度为加强设备的基础管理向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据特制定本管理制度。条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。第二条、设备标准化、设备标准包括技术标准和管理标准设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废应认真贯彻执行国家标准和企业标准。设备管理技术标准应根据设备修造的需要制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准应根据设备管理工作内容制定工作规。
设备管理制度范本,生管物控网网友以某企业生产设备管理制度范文,用以说明生产设备管理制度中新增设备管理规定、使用设备管理规定、转让和报废设备管理规定、设备事故分析处理办法、设备检修保养规定、设备日常维修管理办法、设备运行动态管理办法和设备故障处理办法等相关条文的具体内容。一、新增设备管理规定条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询后,方可确定维修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理地使用,各部门应没一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条购买设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责安装的质量。第五条施工安装后,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格并填写设备验收登记单方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前,设备管理人员。
设备管理制度范本,本文主要介绍生产管理制度范本的相关知识,并且还有生产设备管理制度的内容以及相关法律咨询。一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。二、适用范围:与生产有直间接关系的设备及其附带设施。模具及其附带设备。仪器、仪表、试验测试设备。其它有关用水、电等设备。设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责:机修部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。冲压车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。品管部:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。办公室:负责设备台帐、档案管理。四、设备的购置:申购:新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》,并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数。
设备管理制度范本,办公室管理规章制度全集》《办公室管理规章制度全集》本书特点:针对性强办公室是传达上级指示,掌握基层情况,向上级领导提供信息,协调各部门工作的桥梁和纽带,其地位和作用极为重要。因此,编者按办公室管理工作进行划归门类,整理分析,详尽论述。每项工作均列有具体的管理规范与制度范本。为各级领导和办公室工作人员制订本单位、本部门的具体管理规章制度提供借鉴。标准性强办公室管理是一项政策性较强的工作,只有正确理解上级的有关政策才能将工作做得更好。因此,本书收录了国家颁布的办公室管理工作中所涉及的法律法规及制度范本余篇,以备在实际工作中有章可循,有据可依。涵盖面广办公室管理是一项纷繁复杂的工作。它贯穿于机关企事业单位整个工作过程的始终。本书对各级关、企事业单位办公室管理中所有的工作,诸如主任、秘书、档案、信访、人事、公文写作、日常公务及物资管理等方面均有阐述并辅典型规章制度范本近余篇。详细目录。