石料厂管理制度

石料厂管理制度，一、安全检查制度.二、安全教育培训制度.三、安全生产例会制度.四、生产安全事故管理制度五、边坡管理制度.六、职业危害预防制度七、设备安全管理制度.八、安全标志牌管理制度.九、安全生产档案管理制度十、事故隐患整改制度.十一、危险源辨识与风险制度十二、安全生产奖惩制度.十三、安全生产经费使用管理制度十四、安全绩效考核制度.③查制度：主要是查砖厂各级安全责任制，各种管理制度及各工种安全操作规程执行情况；有无违章指挥，违章作业情况。④查纪律：主要是查职工是否遵章守纪及遵守劳动纪律的情况。⑤查隐患：主要是查生产过程中存在的问题，不安全因素等隐患，并进行整改。安全检查的形式可采取综合性、专业性、季节性、经常性安全检查。安全检查应有目的、内容、要求、具体计划，安全检查应循序渐进，持之以恒形成制度。班组每周组织一次安全检查，工段每月组织一次安全检查，场部每季组织一次安全大检查。安全员应每天对各工段的各。

石料厂管理制度，石料厂开采安全操作规程、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。在坡度大于的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备部位米以上，低压线不低于.米以上。采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必须把机械撤到安全地带并切断电源。为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必须留有安全平台和清扫平台，用安全平台作为通行道时，必须有预防落物伤人和作。

石料厂管理制度，石料厂安全生产管理制度嵩山沉工安全生产检查制度每月进止一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进止汇分分析，制定零改措施，并由从管安全的部门写成书面材料存档待查。车间班组进止经常性的安全检查，发觉问题及时演讲领导和博业部门，疾速组织处理，决不答当带病做业。安全博业部门和安全。谁在保护着这个石料厂?几百小学生要在那里吃着年的灰尘，听着年的爆炸声，江西省萍乡市上栗县桐木镇小埠村小埠小学，中午是一声巨响生命的代价，血淋淋的教训能否唤醒那些吸血麻木的政府官员，活生生花儿一般的生命在一阵乱石中转瞬即逝因采石厂在采石过程中，大大小小的石头向学校砸去，造成名学生死亡。还有。砂石生产线石料厂防火五要点加强砂生产线生产的消防安全教育，尤其是易燃易爆区域加强防火教育，建立各种防火责任制。石料厂和消防设施设备不断完善管理体系，并完成好。发生火灾时能及时控制并扑灭，减少不必要的经济损失。砂石生产线厂家认真落实消。

石料厂管理制度，第十三章关于防止环境污染的措施第十四章施工现场文明建设试行标准章石料厂安全生产总则（根据黔西南州安全生产监督管理局的指令，以及结合汕昆高速公路总监办对特大桥施工现场安全管理办法，按照石料场现行机构设置情况进行“汇编”，自发布之日起实施。）条、为认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策，加强石料场安全生产工作领导，严格安全生产管理，保证职工生命安全和身体健康，促进生产发展。根据国家和地方政府有关规定，制订本责任制。第二条、石料场各级领导必须贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级指示、决议、规定等，结合本料场的实际情况制订实施细则，认真落实，接受国家、地方各级安全生产管理机构监察和马岭河特大桥二合同段的安全部门的检查、监督。第三条、矿长蒋公怀：是马岭石料场安全生产的责任人，对“露天开采石料”的安全生产全面负责；现场分管安全生产的专职安全员杨振林：负安全生产重要。

石料厂管理制度，煤矿沙石料厂管理制度、升井物资要及时卸车，不得隔天，并按照管理要求分类码放整齐。外来车辆到货物资及时组织卸车，当天必须卸掉并摆放整齐，做到上盖下垫。供应科场内、外、料场门口卫生勤打扫清理，保持干净。料厂、水泥库注意防火防盗，出入水泥库及时落锁。料厂人员必须听从指挥，服从安排，不得向客户索取钱财及物品。工作期间注意力要集中，始终保持安全的思想意识。爱护各种工具和其他公共财物，工作结束后及时将工具存放水泥库。二年一月。

石料厂管理制度，、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。在坡度大于的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备部位米以上，低压线不低于.米以上。采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必须把机械撤到安全地带并切断电源。为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必须留有安全平台和清扫平台，用安全平台作为通行道时，必须有预防落物伤人和作业人员坠落的保护措施。

石料厂管理制度，邓州市东方石料厂规章制度（厂规）为了加强石料厂人性化管理，激发企业员工的工作自觉性，建立团结和谐的政治局面，促进企业的经济效益，不断提高员工的经济收入。特制订厂规如下：一、企业的岗位设置根据工作需要，石料厂设定八个工作岗位，共十七名职工，其人员组成是：总经理（兼出纳）厂长（兼记工员）业务副厂长（兼全厂机修工作）车间主任（兼铲车工）机台操作员后勤管理员（兼厨师）门卫（兼帮厨）包装工（名）二、企业管理体系东方石料厂实行总经理领导下的工作责任制。全厂要落实逐级负责制度，即：下级服从上级，对于上级下达的指示，下级要无条件的贯彻执行。做到各尽其职、各负其责。若违反上级指示造成后果由违反者承担一切后果。三、企业的会议制度（厂务会议）厂务会议要坚持每月召开一次，时间定在每，参加人员有总经理厂长业务副厂长车间主任后勤管理会议由厂长主持，总经理要认真听取与会人员的分管工作的汇报，集体研究解决企业存在的问。

石料厂管理制度，文档信息已有人浏览：次下载：次贡献者：冀存贡献者等级：崭露头角三级贡献时间：格式暂无石料厂安全生产管理制度隐藏石料厂安全生产管理制度、安全生产检查制度、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。节假日期间必须安排专业安全管。

石料厂管理制度，无规矩不成方圆，在石料生产线管理体制中更需要严格、规范的规章制度来约束。这是质量和责任的多重保障，更是一个优秀企业的基本标准。该生产线的发展潜力我们已不言而喻，我们在获取利益的同时，一定要坚守好这一道防线。一、加强试验室质量管理措施：为了做好本工程质控工作，除了试验人员和设备落实到位以外，还必须有一套质量管理制度作保证。试验室要建立相应的质量保证体系和岗位责任制。二、制定完善的针对石料生产线加工质量保证的技术措施、质量管理保证措施，加大现场实施的力度，力争作到产品合格率，如检测到不合格产品时，应毫不犹豫的废弃，并对当班主管责任人进行严厉处分和经济处罚。三、优化设备与人员的合理配置，充分提高生产设备的生产能力，作好检修与维护工作，确保生产设备高效运行，为实现砂石料生产加工的整体与阶段生产目标提供可靠保障。四、制定堆料厂管理制度，保证出厂成品料在堆放、装车、运输过程中其它杂物的掺和与损耗，。

石料厂管理制度，石料厂安全生产档案管理制度、矿山企业必须建立较完善的安全生产档案，并由专人管理安全生产档案。安全生产档案应包括以下内容：安全生产管理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录；安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；特种作业人员操作资格证件及人员名单；特种设备清单及有关档案资料；危险源点资料及三级危险源点管理清单；作业环境监测资料地压监测、边坡监测、岩石移动观测、涌水量观测、洪水量观测、粉尘浓度监测、风速、风量监测、噪声测定等；职工健康档案及健康监护资料；职业病人档案及监护资料；安全生产检查记录及整改情况；安全例会及安全日、月活动记录。职工代表大会关于安全生产的提案及整改落实情况；安全生产事故记录和统计资料；职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故管理的档案资料见安全生产事故管理制度共项；安全生产管理制度及岗位技术操作规程及作业安全规程，并汇编成册；安全措施费用的提取和使用情况；安全教育培训记。

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石料厂管理制度，会泽县上村乡永发干河坝石厂安全生产管理制度汇编会泽县上村乡永发干河坝石厂安全标准化建设小组二一二年二月十日目录一、安全检查制度.二、安全教育培训制度.三、安全生产例会制度.四、生产安全事故管理制度五、边坡管理制度.六、职业危害预防制度七、设备安全管理制度.八、安全标志牌管理制度.九、安全生产档案管理制度十、事故隐患整改制度.十一、危险源辨识与风险制度十二、安全生产奖惩制度.十三、安全生产经费使用管理制度十四、安全绩效考核制度.一、安全检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况积极做好事故预防工作特制定本制度。安全生产检查主要是查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患查领导主要是查领导对安全工作的重视程度及对安全工作的管理情况。②查思想主要是查全场职工的安全思想意识对安全工作的态度是否尽到自己的安全职责。③查制度主要是查砖厂各级安全责任制各种管理制度及各工种安全操作规程执行情况有无违章指挥违章。