石场管理制度

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石场管理制度，企业为保证安全生产，明确义务，责任到人：企业负责人负责本企业的安全生产责任，保证安全经费的投入，协调各下属部门责任人的工作。企业安全员负责监督管理本企业的安全生产事宜，检查落实各项安全措施的落实。生产管理人员负责本生产区的安全生产工作，保证安全生产正常进行。班组长负责本班组的安全生产工作，保证本班组安全生产。电工负责本企业的用电安全责任，保证企业的用电安全。特种作业人员对自己担负的作业工作负安全生产责任，保证特种作业的安全。各机械设备操作人员对自己操作的各项设备负安全生产责任，保证机械设备正常安全运转。职工在生产工作中，对自己的安全负责，保证自己在工作中遵章守纪，不出现安全生产事故。为保证企业正常生产，现场安全遵循以下规定：按照有关规定，清理生产现场，对特殊部位、危险岗位、区域设置明显的安全警示牌和警戒线。生产管理负责人必须严格按照《安全生产法》和有关技术规定、制度安排生产，杜绝违章指挥。

石场管理制度，一、采石场依据上级下达的安全指标；结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。二、采石场要将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在经济承包牛占有重要比重，纳入经济管理的轨道。四、安全生产责任者对安全目标管理负全面责任，必须制定规划措施，保证安全目标的全面兑现。五、分管安全副矿长负责安全目标的考核，必须严格规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的扛杆作用

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