设备维修保养内容计划

设备维修保养内容计划，问：污水处理设备维修保养的主要内容有哪些?答：设备维修保养的主要内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调整更换等，一般将设备维修保养分类如下。日常保养这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操作人员承担，并作为交接班的内容之一。一级保养对设备易损零部件进行的检查保养，包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等，一般在专职检修人员指导下由操作人员承担。二级保养对设备进行严格的检查和修理，包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。小修这是工作量最小的局部性修理，只进行局部修理、更换和调整。中修这是一种工作量较大的计划修理，污水处理厂安排年次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调整校正，使设备能达到应有的技术标准。大修这是工作量的一种计划修理，包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整，重新组装成新的整机，并对设备外表进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十。

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设备维修保养内容计划，更新时间：资料类型：物业管理资料授权方式：免费免注册文件类型：压缩资料格式：资料页数：页资料星级：资料栏目：工程维修资料网络采编资料密码：无本站所有资料免注册、免费、每天限量下载。未经明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源。《弱电设施设备维修保养计划表》下载后如需解压，建议使用.或更高版本。②如果您发现该资料不能下载，请通知管理员，！③本资料由共享或来源于网络，本站不承担任何技术或版权责任。根据《计算机软件保护条例》规定：为了学习和研究软件内含的设计思想和原理，通过安装、显示、传输或者存储软件等方式使用软件的，可以不经软件著作权人许可，不向其支付报酬!在本站下载的任何资源仅提供学习参考,不得用于商业用途，请下载后即在小时内删除。声名：弱电设施设备维修保养计划表资料由房地产网免费提供及源于网络，著作权归原作者所有，下载引用请保留。否则因弱电设施设备维修保养计划表资料引起的法律。

设备维修保养内容计划，为使机械设备处于良好的安全正太啊，确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养，定期保养时贯彻预防为主的原则，特制定本制度。设备的定期保养周期、作业项技术规范，必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上下班或交接时间进行的保养，重点是清洁、润滑检查，并做好记录。一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为重点，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯。二级保养由机管员，协同机操工机修工等人员执行，主要以紧固调整为重点，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。各级保养。

设备维修保养内容计划，设备维修保养管理制度及维修记录表.全文免费在线看免费阅读文档投稿赚钱网登录注册常见问题浏览文档文档专题我的文档我要上传高级搜索搜索风云您所在位置：网站海量文档临时分类设备维修保养管理制度及维修记录表.页本文档一共被下载：次,您可免费全文在线阅读后下载本文档设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。设备维修保养分为计划性维修、故障性维修和日常维护保养。计划性维修的管理：维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月号前上报。类、类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。维修计划的上报和管理：设备年度维修计划：机修车间设备部分管副总常务副总设备月度维修计划：机。

设备维修保养内容计划，酒店设施设备维修保养规定内容提要：设备、设施维修保养管理基本要求加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转，以满足酒店各项工作的需求，保证正常营业。设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任者，应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员必须以严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程。操作、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。要定期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，要做到“四懂三会”四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会使用、会维护保养、会排除故障。特种设备维修人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书，才能持证上岗操作和维修，从事电气具。

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设备维修保养内容计划，.目的保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。.范围适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。.职责.生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。.生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。.生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。.保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。）清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。）紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。）压力容器作业由专业人员执行。）电气作业由专。

设备维修保养内容计划，设备维修设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。目录概述释义范围工作指标内容成本控制组成构成目标实施双赢零存管理降低费用概述汉语拼音：设备维修管理英语翻译：释义设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。范围设备维修包含的范围较广，包括：为防止设备劣化，维持设备性能而进行的清扫、检查、润滑、紧固以及调整等口常维护保养工作；为测定设备劣化程度或性能降低程度而进行的必要检查；为修复劣化，恢复设备性能而进行的修理活动等。工作指标设备维修的结果要用相应的技术经济指标进行核算，反映设备维修工作效果的指标有两类：维修后技术状况指标。维修活动经济效果指标设备维修工作的任务。

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设备维修保养内容计划，一制定维修保养计划项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于日内完成。项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于日内审批完成并下发至工程部执行。二执行维修保养计划项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按计划实施。每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。工程部负责人将每月设施设备维修保。