石场管理规章

石场管理规章，一、安全生产职责矿长安全生产职责、副矿长安全职责、安全主任安全生产职责专职安全员安全生产职责班组长安全生产职责操作工人安全生产职责放炮员安全职责、爆破器材保管员安全生产职责机动车司机安全生产职责二、安全生产规章制度安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、生产安全事故管理制度重大危险源监控和重大隐患整改制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度安全生产奖惩制度、安全作业二十禁令、安全生产十项措施、安全技术规定、危险爆炸物品管理制度交接班制度、防治采石场地面洪水、突水和涌水的安全措施、边帮管理措施、防治滑坡、坍塌措施机械设备安全防护措施安全用电管理措施、防治火灾的安全措施盲炮处理三、安全操作规程.（一）各工种安全操作规程、爆破工安全操作规程风钻工安全操作规程排险人员安全操作规程电工安全操作规程、电焊工安全操作规程气焊割工安全操作规程机械维修工安全操作规程机动车司机安全操作规程场内。

石场管理规章，第十五条各单位该当按照法律律例安然标准和实际状况，拟定和完美各项安然治理规章制度对忽视职工安然健康及背章唆使的单位背责人，职工有权攻讦揭露控告。第十六条各单位该当拟定安然生产教育筹算，减强安然生产颁布发表道育，定期对操纵职员进行安然操纵培训。第十七条新建改建包含鼎新挖潜改革。制定严格的规章制度，要求安监人员在重大节假日及敏感时期每天小时不得关机，外出必须向主要领导请假，以确保安全生产信息畅通，一旦遇到安全生产事故或紧急情况，相关人员能及时赶到事发地进行处置。尽管我们在实际中通过不断实践与探索取得了一定成绩，但距上级的要求与不断发展的形势尚存在有较多不足之处。归纳起来主。黄志平注重用制度管人用制度管事。他责成相关部门建立了安全质量生产组织成本控制物资采购财务管理等一套齐全的规章制度，较好地规范了员工行为。材料管理是路面项目的重点难点关键点，他抓住运输加工储备环节，制定分项目标，细化分解到月。

石场管理规章，矿长安全责任制、矿长（经理）对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。安全工作纳入企业生产经营管理，做到“五同时”。经常研究安全工作，定期主持安全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。健全和充实安全机构，定期布臵、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排用于劳动保护。贯彻新建、改建、扩建工程的“三同时”原则。加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。审定生产经营目标和签订生产承包合同，应将安全生产指标和措施作为主要内容。

石场管理规章，目录一、五项禁令二、仪表规范三、考勤制度四、卫生制度五、学习制度六、夜间值班制度七、财务票据管理制度八、工作目标考核奖惩细则一、五项禁令严禁弄虚作假乱收费。?严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。?严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。?严禁在工作时间和工作日中午饮酒。?严禁业余时间着市场管理标志服参加社会活动。二、仪表规范工作时间必须穿着统一配置的服装，按规定佩证上岗。?服饰整洁，仪表端庄。?男工作人员不得留长发，不得蓄胡须；女工作人员不得披散发，不得涂指甲油，不得化浓妆。男女人员不得染黑色以外的头发。?举止文明、大方、自然，站坐姿势端正，行姿稳重。?严禁在工作岗位聊天、嬉闹。?三、考勤制度各单位当班负责人负责当天的考勤。?工作人员上班要求提前分钟到岗，按时下班，不迟到、不早退。?严格请销假制度。离开工作岗位必须事先请假，回来后销假。半天以内（含半天）。

石场管理规章，湖南汇采石场安全管理制度场长安全责任制、场长（经理）对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。安全工作纳入企业生产经营管理，做到“五同时”。经常研究安全工作，定期主持安全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。健全和充实安全机构，定期布置、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排用于劳动保护。贯彻新建、改建、扩建工程的“三同时”原则。加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。审定工厂经营管理生产经营目标和签订生产承包合同。

石场管理规章，本报记者钟立我市是一个人多地少的平原地区，矿产资源矿种总量稀少，矿产资源开发利用主要是适用于建筑材料的砂石、粘土矿。九十年代初，随着特区建设开发步伐的加快，对石料、粘土等建筑材料的需求量剧增，我市各地开设的采石场、取土场应运而生，峰时达到家，年产量约至千多万立方米。砂石粘土矿的开采利用，为我市城乡经济建设作出了贡献，但同时也带来一些负面影响。我市开采经营砂石粘土的企业大多是个体户，开采分散，点多面广，平均每家年产量仅为万立方米左右，绝大多数是年开采量在万立方米以下的小型采石场。由于开采多属于自发性质，基本上处于无序状况，加上开采经营在前，规范管理在后，缺乏统一规划，合理布局，我市一些地方的矿产资源和自然生态环境遭到破坏，山体被挖得千疮百孔，被人们痛心地喻为“山河破碎，满目疮痍”，严重影响城市景观和生态水土保护。针对这些存在问题，我市本着对矿产资源合理开发利用与环境保护并重的原则，于年。

石场管理规章，市场管理规章制度为了更好地树立市场形象，规范市场全体人员的行为，提升市场销售业绩，及各项业务的顺利开展，提升销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的方针，实行按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。一、人事管理条例新到人员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，查验。并各复印一份存档，原件予以归还；填写《员工入职履历表》办理入职登记。.为了让新到销售人员早日熟悉公司业务，由公司统一安排参加岗前培训，每个销售人员需通过基本培训方可正式上岗。.销售人员是公司的生命，为充分调动公司销售人员的积极性，公司对销售人员采取底薪提成奖金的工资发放制度，鼓励销售人员努力拓展业务。.销售人员试用期一般为个月，公司将根据实际情况从销售人员的责任心、业务能力以及对公司的贡献三个方面进行考核。新销售人员试用期个月后仍不能通过考核，将做去职处理，对责任心强但业务能力弱者将适当放宽条件。二、出勤制度、全体人。

石场管理规章，请有相关经验的朋友告诉一下这方面的资料，因为叔叔家的石场老是乱糟糟的，没个制度。什么都要自己一个人管，有时还说不听他们，唉，人管人是不如制度管人。采石场管理制度一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二，各级领导在所属职责范围内，是安全责任人。三，定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四，新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。五公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。六事故发生后“三不放过”、事故原因不清不放过；事故者及广大职工不受教育不放过；没有防范措施不放过。安全和产管理制度、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全的思想。安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。安。

石场管理规章，章安全会议制度一、安全办公会议制度二、双基建设例会制度三、班组长例会制度四、车间班前班后会议制度第二章安全检查制度一、安全检查、重大隐患排查、隐患整改管理制度二、安全生产逐级检查制度三、事故隐患排查治理及报告制度四、车间自查四、车间自查、自纠、上报制度六、副处级以上领导干部下现场、查三违管理制度七、重大危险源登记监控制度第三章事故管理制度一、安全事故报告、统计和分析处理制度二、职工安全技术培训管理制度第四章安全教育培训制度一、安全事故调查与责任追究制度二、安全三级教育培训制度第五章安全奖惩制度一、年度季度安全考核奖惩制度二、安全奖惩制度（一安全管理奖惩制度（二）追究主要领导奖惩制度（三）领导干部下现场及抓三违奖惩制度（四）安全信息管理奖惩制度（五）劳动纪律奖惩制度（六）现场安全纪律（七）职工现场作业自主保安六项权利奖罚规定三、安全生产奖惩制度第六章值班制度一、领导干部小时值班制度二。

石场管理规章，百度知道商业理财企业管理同问急求一份采石场的《安全生产责任制度》:提问者：悬赏分：我来帮他解答推荐答案:一是落实责任，加强管理。督促采石场进一步健全和完善各项安全生产规章制度和操作规程，认真落实安全生产责任制，彻底杜绝“三违”现象发生。重点加强对露天开采边坡、机电设备设施、个人防护用品配备的检查和管理，严格爆破施工作业现场管理，认真执行爆破施工作业规程、爆破警戒制度和“一炮三检”制度。二是认真搞好安全生产检查。对辖区内的采石场进行全面的检查整顿，重点加强对复工生产和已取缔采石场的监督管理。认真落实好检查的重点和内容，加大对采石场事故隐患的排查和监控力度，对证照不全、非法开采的采石场，坚决依法取缔；对证照齐备但不具备安全生产条件的，停产整顿；对已取缔又私自恢复生产的，依法严肃查处。三是加强安全教育，提高安全素质。各采石企业要切实加强对职工的安全培训，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规。

石场管理规章，安全生产管理任命经公司集体研究决定，任命等同志为各部门安全生产责任人。各责任人必须严格按照有关法律、法规的规定要求，认真履行职责，确保本部门本岗位的安全生产。任命名如下：任命为公司矿业主要负责人，主要职责是对整个采矿场的安全生产工安全生产管理任命经公司集体研究决定，任命等同志为各部门安全生产责任人。各责任人必须严格按照有关法律、法规的规定要求，认真履行职责，确保本部门本岗位的安全生产。任命名如下：任命为公司矿业主要负责人，主要职责是对整个采矿场的安全生产工作负全面责任。任命为采矿场安全生产管理人员，主要职责是负责采矿场的安全生产具体工作，协助主要负责人抓好生产管理，负责分管各部门工作。任命为爆破班责任人，主要职责是负责采矿场爆破组的安全生产工作，监督火药的安全使用，是采矿、爆破的兼职安全员。任命为机电班责任人，主要职责是负责采矿场机电设备的全面检修，是机电安装维修的兼职安全员。任命为成品。

石场管理规章，一、充分认识河道采砂管理面临的形势和任务,不断增强工作的自觉性和主动性二、认真编制河道采砂年度实施计划，切实把好源头关口三、严格河道采砂许可制度，积极推进采砂经营权招标（竞拍）许可模式四、建设标准化砂场，推行河道采砂标准化管理模式五、强化日常管理，把违法采砂行为消除在萌芽状态六、加大执法力度，维护正常的河道采砂秩序七、强化采砂管理队伍建设，不断提高管理水平和能力八、加大砂石资源费征收力度，保障河道采砂管理工作正常开展九、加大宣传力度，营造良好的社会氛围一切按照安全、有序、文明、高效为原则，按自己的实际情况制定规章制度。哪能照搬别人的啊。

石场管理规章，一、安全生产责任制度企业为保证安全生产，明确义务，责任到人：企业负责人负责本企业的安全生产责任，保证安全经费的投入，协调各下属部门责任人的工作。企业安全员负责监督管理本企业的安全生产事宜，检查落实各项安全措施的落实。生产管理人员负责本生产区的安全生产工作，保证安全生产正常进行。班组长负责本班组的安全生产工作，保证本班组安全生产。电工负责本企业的用电安全责任，保证企业的用电安全。特种作业人员对自己担负的作业工作负安全生产责任，保证特种作业的安全。各机械设备操作人员对自己操作的各项设备负安全生产责任，保证机械设备正常安全运转。职工在生产工作中，对自己的安全负责，保证自己在工作中遵章守纪，不出现安全生产事故。二、现场安全管理制度为保证企业正常生产，现场安全遵循以下规定：按照有关规定，清理生产现场，对特殊部位、危险岗位、区域设置明显的安全警示牌和警戒线。生产管理负责人必须严格按照《安全生产法》和。

石场管理规章，采石厂安全生管理制度资料汇编采石厂目录目录.安全生产管理制度.边坡管理制度.安全教育培训制度.安全检查制度.危险源辨识与风险管理制度.事故应急管理制度.安全生产档案管理制度.安全生产奖罚制度.安全检查、事故隐患报告、监控和整改制度.安全生产例会制度.生产安全事故管理制度.劳动防护用品发放、使用管理制度.职业危害预防制度.设备安全管理制度.交接班管理制度.爆破器材安全管理制度.绩效测量与内部制度.安全生产管理制度一、为了认真贯彻执行国家“安全、预防为主”的安全生产方针，确保我矿安全，促进生产发展，提高经济效益，特制定本制度。二、全矿干部职工及在本矿区范围内活动的所有人员必须自觉遵守《矿山安全条例》《矿山监察条例》《矿山安全法》、本制度和有关法规。三、全矿干部职工必须认真学习本《制度》，服从管理，在工作中严格安全规程作业，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。牢固树立安全生产人人有责、安。