喷涂车间改善
喷涂车间改善,喷涂改善分析报告报告人李进忠报告内容年数据分析不良原因分析改善方案的制定改善效果改善总结年数据分析年生产状况项目月份批量合格数不合格总数来料不合格数制程不合格数不良率、月的不良偏高是由于来料管控失效和新项目的投入不良原因分析月不良数据分析月生产数据分析月不良数据分析漆点纤维丝漆裂生产良品数积油油印油泡制程不良数来料不良其他不良改善方案的制定改善方案改善解决喷涂不良过高设备人生产环境供排风系统设备及地面等清洁现有喷涂设备技能娴熟穿着规报废夹具喷范小时无尘车间空压机影响喷涂的因素!白电油擦拭提供新配方油漆静电液处理保质期内洁净度、操作手法两次自动静电除尘更换新夹具颗粒精细方法油漆改善效果月生产数据分析生产不良比例不良比例分析尘点纤维丝漆渣良品数积油油印麻点划伤油泡喷涂不良掉漆来料经过改善之后,总不良有所下降同时尘点的不良也有所下降改善效果改善前后数据分析月生产不良比例月生产不良比例生产良良品。
喷涂车间改善,小组名称:小组名称:涂装车间涂装车间改善小组改善小组小组人员:黄建波、潘建辉、袁小磊、冷胜利小组人员:黄建波、潘建辉、袁小磊、冷胜利杨杨明、黄明、黄波波小组类型:小组类型:改进型改进型活动时间:活动时间:年年课题名称:课题名称:降低电泳二线产品导电不良黄建波涂装工段长组长规划指挥、组织协调冷胜利电泳二线班长副组长原因分析、制定目标、方案规划、检查效果潘建辉涂装技术工程师副组长质量改进、制定对策、实施对策、效果检查杨明电泳二线上挂工组员原因分析、实施对策黄波电泳二线运行工组员质量改进、实施对策小组成员介绍小组成员介绍活动的课题:活动的课题:二、选题理二、选题理导电不良率导电不良率返工件增多,返工费用增加三、现状调查三、现状调查(现场)据现场调查,一组挂具,件合成,几乎三组挂具中有一件导电不良,原则上,导电不良率不应该超过,为此,特意统计期间,每天的导电不良率数据。.调查发现至一周平均每天。
喷涂车间改善,关键目标?,管理喷涂线,依据客户的要求来保证产品的质量?.一、三年以上喷涂生产工艺工作经验二、两年以上喷涂领班、组长工作经验三、办公软件熟练喷涂车间主任岗位要求:,熟练掌握静电喷塑前处理、喷塑工艺,能解决各种喷涂质量问题。熟悉简单的机械设备操作及维修,能会电工。有较强的生产管理经验,人员绩效考核管理经验,和较强的与人沟通经验。诚实守信,勤恳务实,自觉自律。职位描述:、有年以上喷涂及喷漆生产技术、工艺流程经验,对喷涂及喷漆有一定的操作技术及对相关原料配比具有一定的知识,吃苦耐劳,责任心强;负责喷涂车间全面工作,熟悉喷涂工艺、设备维护、喷涂主管职位两年以上经验者优先;能够带领组织领导喷涂员工工作、合理安排人员并有一定的协调能力,与.关键目标?,管理喷涂线,依据客户的要求来保证产品的质量?.任职资格:大专以上学历,有工厂管理或车间管理等相关工作五年以上经验;必须对油漆涂装工艺流程熟悉,化工。
喷涂车间改善福田汽车南海汽车厂涂装车间团支部开展的月改善提案比武竞赛正式落幕。截止到日,本月涂装车间员工共提交改善条,人均提案.条,改善提案参与率达到.,各项指标均达到历史新高。在本月改善提案竞赛中车间涌现出了一批改善先进集体和个人,成为了涂装车间本月改善竞赛中的中坚力量。中涂工段打胶班名员工,在上月创造了条改善,人均提案条的壮举,本月又提交了条改善,人均提案.条,成为了名副其实的改善明星班。而打胶班的班长魏波继上月提交条改善之后,本月又更上一层楼提交了条改善,毫无悬念的当选了“涂装车间月的改善明星”。同时还有部分一线员工在本次改善比武中表现让人眼前一亮,在平凡默默无闻的工作着,却在改善中一鸣惊人,在为车间提供改善建议的同时,又得到了展示自己的机会,真是一举两得。正是因为有全员参与的基础和全员参与的热情,涂装车间的改善提案工作才能跨越式增长,也正是因为有了这样一个个先进集体和个人才能带动涂装车间这个。
喷涂车间改善,在给保险杠喷漆过程中。或循环和水循环两大系统占有很重要的地位。本文重点阐述两大系统的工作原理及对喷涂环境的影响。并且根据实际生产中出现的问题给出改进方法。风循环水循环喷房空调烤房前处理文丘里式一、前育随着社会生产力的发展。涂装生产设备技术水平也日新月异。汽车保险杠的样式和颜色不断变化。新材料和新艺的应用对保险杠的喷涂环境提出了更为严格的要求。因此,对喷涂环境有重大影响的风循环和水循环两大系统也要与时俱进,不断发展和创新。二、风循环和水循环的基本结构风循环系统一般由供风系统和排风系统组成基本结构如右图所示:而且排人大气中的部分还会污染环境。四、风循环系统中的重要参数控镧空气中的尘粒小于岬室内微正压室内外压差左右适当的风速喷漆室两侧人员活动区及设备区的风速应为/。喷涂风速对于静电喷涂和空气喷涂采用不同的风速静电喷涂采用的是/。空气喷涂采用的是/。为了得到需要的分离气流风速需要采用较为精密的。
喷涂车间改善,产品构件表面以达到防尘、防污、防锈的目的,需要对所有工件制品进行表面喷涂工序,而工件在进入喷涂车间喷涂工序前,为了保证喷涂的质量,都必须先对工件表面进行除污、除油,除锈处理。而在除污、除油、除锈需要清洗工件表面污洉,以达到工件表面清洁与干燥度,工件经过清洗后还要进入烘干以达到工件表面湿度为零。为达到烘干后的干燥效果,工件经过水洗后进入喷涂之前必须先进入烘干工序。.工艺流程:.原来现状:原烘干与烘烤需要大量烧柴,以年为列全年消耗烧柴吨,每吨烧柴元,全年得消耗元,按年总喷涂面积计算,平均每平方米需要耗资.元。.现在现状:现在烘干与烘烤改用生物颗粒,以年的月份为列,总消耗生物.水洗.除锈.除油.水洗.烘干.喷涂.烘烤更多免费资料下载请进好好学习社区颗粒吨,每吨烧柴元,前个月总消耗元,按月份总喷涂面积计算,平均每平方米需要耗资.元。.综上所述,经过烧柴改生物颗粒后比上年同期减少烘烤与烘干成本.。
喷涂车间改善,我于来到公司,负责喷涂车间的生产管理及日常事务的管理工作,年在紧张和忙碌中过去了,内心不仅感叹万千,这一年虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,在这辞旧迎新之际,我将这一年的工作及得失作出总结,同时也祝愿我们公司在新的一年里会更好。一年度工作完成情况:.在刚入职期间为了尽快熟悉公司产品及掌握工艺流程,在车间各班组进行了实习及操作,参与了领料组的领料工作,熟悉了产品及制造流程,后对车间各区域及呆滞品仓库进行了清理,清点及整理工作,为车间盘点大大缩短了时间,在月份时应公司领导安排赴内蒙古尔鄂多斯完成了因公司产品颜色错误约㎡的返喷工作(手工喷漆),减少了客户退货返喷在安装不必要的麻烦。.在包装任主管期间,首先对组织人员进行了全面的调整工作及新入职员工的培训工作,对包装所有区域进行了全面的整理及划分工作,区域分为待包区,包装工作区,成品周转区,成品待检区,成品待入库区,比前期。
喷涂车间改善,喷涂车间主管尊威照明电器有限公司奥罗家居用品有限公司(工作地点:广东省)所在地区:广东职位摘要:学历:大专以上熟悉:各类油漆、粉沫、化学溶济性能了解:生产中的物料损耗情况并分析需要有有年五经验职位描述:职位描述:工作职责:.按生产任务通知,督促所辖生产班组落实生产计划及控制进度;.生产过程的全面督促,根据生产情况制定生产工艺,提高产品品质与生产效率;.负责管理喷涂设备、工装夹具、生产辅料,了解生产中的物料损耗情况并分析,提出改善建议;.负责员工管理及培训,搞好安全生产及工作;.负责与外部门的日常事务的沟通与处理工作;.负责设备点检、保养工作,确保设备正常运转;.分析来料及品质问题,进行分析并提出改进方法;.负责本车间部属下员工的绩效考核;.宣导并确保下属执行各规章制度和作业指导程序;.完成生产副总交办的的其他工作。职位要求:.大专以上学历,化工或表面处理专业;.熟悉各类油漆、粉沫、化学溶。
喷涂车间改善,喷涂车间加湿器喷漆车间加湿器镀膜车间加湿器的和相关资料:对于喷涂,喷漆以及镀膜等车间对于环境空气的洁净度,温湿度都有严格的标准和要求,其中空气湿度对于喷涂,喷漆以及镀膜等车间加工过程中的提高产品质量、降低废品率、防静电、消除粉尘、净化空气和改善环境空气等各方面均具有决定性的作用。例如,汽车喷涂车间的喷漆工艺过程对湿度有严格的要求,合适的湿度控制,是消除工件表面静电,减少积尘,保证喷漆处理后流平工艺的要求,避免混漆工艺中存在可燃气体的隐患的关键。再如,真空镀膜车间对于环境空气质量的要求更高:空气洁净度:万级温度:度湿度:-.正岛电器自主研发生产的系列喷涂车间加湿器是采用超声波高频振荡的原理,将水雾化为微米的超微粒子,通过风动装置,将水雾扩散到空气中,从而达到均匀加湿空气的目的。具有耗电省,噪音低,加湿效果明显及产生负氧离子改善环境空气质量等特点。具有空气加湿、降温、空气净化,防静电,降尘等。
喷涂车间改善,聚隆泰州喷涂车间的岗位说明书喷涂主管:负责车间现有资源的整合,以圆满完成公司下达的各种生产任务。负责对车间人员的组织培训、技术指导。负责对车间设备的日常维护及规范操作的指导和监督。负责对设备以及喷涂工艺的持续性改善。负责公司规章制度的传达及执行。负责对车间的整体规划和日常事物的管理。负责车间物料胜利的快速流转以及生产计划的达成。负责做好与其他部门的协调和沟通工作。完成上级领导下达的各种临时性任务。负责对营运成本的全面控制及节能降耗的实施。喷涂助理协助主管处理车间的日常事务。组织、培训本车间人员以及做现场的技术指导。做本车间内部的人员以及物料总体协调。组织车间内部的生产任务及生产计划的顺利达成。处理并解决生产中出现的品质异常状况。实施公司以及车间制定的规章制度和设备的日常维护监督。及时完成上级下达的临时任务。文员/化验员每日对前处理的药水进行测试,并及时通知前处理人员添加药水,使其控制在要。
喷涂车间改善,图面漆修饰线受限于投资规模和规划建设时工艺技术、设备水平等原因,较早建成的涂装车间在节能降耗减排方面一般存在很大不足,需要持续改进这些问题来满足社会需求和企业降低成本的需要。受限于投资规模和规划建设时工艺技术、设备水平等原因,较早建成的涂装车间在节能降耗减排方面一般存在很大不足。随着全世界对节能环保越来越重视,国家极力建设资源节约型、环保友好型和谐社会,企业迫于成本压力,极力持续改进这些问题以满足社会需求和企业降低成本的需要。下面举例说明早期建成的汽车涂装车间在能耗方面可能存在的问题并做一些改善思路的探讨。用电系统存在的问题、电力垃圾用电系统都存在着诸多的电力垃圾,如瞬变、浪涌、谐波等,这些电力垃圾将使用电系统的用电效率严重下降,并对所有用电设备产生一定程度的冲击破坏作用。如瞬变会导致电机的运行温度升高,且每升高,大约增加的电耗;瞬变还会在电机的接触点上形成氧化性碳膜层,而每欧姆阻抗的氧。
喷涂车间改善,无尘喷涂车间主要:无尘鲜风柜供风万级车间系列工程,无尘室是将一定空间范围内之空气中的微粒子、有害空气、细菌等之污染物排除,并将到内之温度、无尘度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音振动及照明、静电控制在某一需求范围内,而所给予特别设计无尘车间,亦即是不论外在之空气条件如何变化,其室内均能俱有维持原先所设定要求之无尘净度,温湿度及压力等性能之特性,无尘室主要之作用在控制产品所接触之大气的无尘净度下及温湿度,使产品能在一个良好之环境空间中生产制造,此空间之称为无尘车间;适应于电子车间无尘室,生物制药洁净无尘室,精密仪器无尘净化室、饮料食品洁净无尘室、印刷行业洁净无尘室、塑胶五金喷涂车间无尘室、无尘鲜风厂房等单位,是现代高科技之所应用;东莞常隆涂装设备有限公司,本公司成立于年年底,常隆是一家专业从事无尘液体喷涂设备的制造商,公司从整厂设备的规划、设计、制造、安装到服务为一体化。主要生产:全自动。
喷涂车间改善,职位描述.作业指导文件,控制计划的编写制定.员工的培训指导,持续提升员工的专业技能,保证产品按时按量交付.分析、解决粉末喷涂过程中的质量问题,制订改善预防措施,保证产品合格率.建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录,按时、准确地填报有生产报表新产品和的建立和维护.参与改善活动,发挥能动性提出合理化改善建议.较好的团队合作精神.主管安排的其他工作任职要求.岁,高中或同等学历以上,从事压铸铝件表面喷涂处理工作三年以上.熟悉静电粉末喷涂工艺.有基层管理经验者优先.心态积极,敬业负责找工易找工易招聘网政府规定,招聘单位禁收抵押金及任何费用,敬请留意!详情请看。
喷涂车间改善,百度知道商业理财财务税务同问如何改善喷漆车间内的粉尘漂浮物:提问者:我来帮他解答推荐答案经常做清洁,把设备、墙壁、地面的灰尘进行清理,地面用水来拖,可以吸附灰尘。.门窗不能随意开启,保持密封性。.有条件多加装几台抽风机,把室内空气向外抽。.加装一台进风机,让外界空气通过过滤棉进入室内。.进风要大于排风,让室内压力形成正压状态。这样喷漆车间内的粉尘会减少很多,喷漆外观质量也会改善。喷漆表面的颗粒物也大大降低了。赞同评论来自团队权威解答五级采纳率擅长领域:家庭关系夫妻生活常识收藏游戏相关内容车间喷漆灰和粉尘很多,气味也浓,怎样处理喷漆车间排放的废气主要成分有哪些喷漆车间排除的废气、灰尘、粉末车间喷漆废气处理有哪些办法,哪间公司有这方面服务好的?在车间内喷涂油漆,油漆粉尘直接排除外面环境,这样算违反环境吗?.更多相关问题漂浮物:挂件漂浮物:全屏漂浮物:代码漂浮物:去除空间免费挂件,漂浮物,。
喷涂车间改善,喷涂技术员天津市西青区亚光耐普罗精密注塑(天津)有限公司天津市天津市西青区微电子工业园区微五路职位描述:职位描述:.协助工程师解决生产过程中的喷涂质量问题。.负责喷涂工艺的改进,以提高喷涂的效率。.保证生产计划的完成,保证生产设备的正常运行,解决相关产品质量问题。.新产品倒入过程中的工艺完善。.负责喷涂工艺的改进,以提高喷涂效率。.定期维护设备,保证生产车间的安全和顺畅。职位要求:.中专(高中)学历,年以上相关工作经验。.熟悉喷涂工艺要求,学历要求:中专工作年限:一年以上薪水:面议工作性质:全职喷涂科长津南区青岛恒科精密工业有限公司青岛市城阳区棘洪滩高新区新材料团地职位描述:岗位描述.生产计划保质保量完成.区域人员技能培训考核.设备三级维护.合理利用物料.过程质量改善,产量提高改进.工装治具的维护,.油墨颜色的调试.喷涂车间管理.任职要求.年以上喷涂相关工作经验.具有较好的管理素质及经验。
喷涂车间改善,.全面负责喷涂车间(含外壳冲压和喷涂)管理,通过不断改进实现部门高品质、低成本、工伤事故等目标;.负责部门团队高效工作氛围的建立;.参与公司生产相关制度的讨论、建立和推行。.熟悉薄钢板的冲压、喷涂工艺优先;.具有较为丰富的生产管理经验及曾有参与推行经历,具有丰富的设备管理经验优先;.对车间人员管理经验丰富,能有效且程度发挥团队成员的智慧和能力,能创建高效的工作氛围;.具有较强的工作魄力及良好的沟通协调能力、团队合作精神、组织能力,在工作中有非常强的分析、解决问题的能力,思路清晰,考虑问题全面细致;.熟悉改善技能,对精益生产具有一定的见解;.熟练操作软件;.能适应加班及夜班。简历投递:王小姐。