磨一吨水泥用电

磨一吨水泥用电，“盐边县劳动模范”候选人初步确定人选基本情况及主要先进事迹一、企业职工劳模候选人:、秦志坡男汉族生于年月大专文化团员攀枝花恒弘球团有限公司生产主管。在过去的一年里秦志坡同志带领全体生产线员工克服了重重困难为完成全年生产任务做出了很大贡献。年上半年由于设备运行不正常原料紧张生产量一直上不去他带领生产骨干改进技术参加到设备检修及抢修当中去尽可能缩短热停时间在原材料质量不稳定的情况下适时调整生产工艺确保生产质量保证客户要求。在生产中由于很多工人都是新招进来的没有工作基础更谈不上工作经验秦志坡同志经常分批开展安全、生产会议及技术培训学习讲解生产工艺及工作要领并多次建议并外聘技术人员来厂辅导工人学习以提高员工工作技能及安全意识。到年下半年时间过半但生产任务却只完成了三分之一秦志坡同志多次召开中层干部会议为完成全年生产目标制定了每月的生产目标并且时时监控每日的生产量确保进度有时出现设备故障不管夜间。

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磨一吨水泥用电，水泥价格乱象丛生：产能过剩每吨亏损超经济半小时主持人：欢迎收看我们的节目，年中国的水泥产量达到了.亿吨，这个数字和我们的人口总数比较，人均已经超过了一吨，按照工信部的《水泥行业准入条件》，新型干法水泥熟料年产量超过人均公斤的省份，将被停止新建扩大水泥产能的项目；可以说水泥产量的过剩是这个行业不争的事实，那么这种产能过剩到底会产生什么样的影响？水泥的市场价格出现了怎样的乱象呢？请看我们的记者在辽宁水泥市场的调查。在辽宁中北水泥集团销售公司，总经理王俊平提起去年的水泥销售情况，至今还不能平静，他把年定位为辽宁水泥行业最悲哀的一年。王俊平辽宁中北水泥集团销售公司总经理王俊平：我们在投标的时候，我们在一起议论，整个我们这个水泥行业的销售，也都在一起议论，说我们今年是最悲哀的，走到市场以后，是一个三孙子辈的，客户瞧不起我们。王俊平拿出了中北集团去年的销售数据，年中北集团个水泥生产企业的产能是在。

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磨一吨水泥用电，在辽宁中北水泥集团销售公司，总经理王俊平提起去年的水泥销售情况，至今还不能平静，他把年定位为辽宁水泥行业最悲哀的一年。王俊平辽宁中北水泥集团销售公司总经理王俊平：我们在投标的时候，我们在一起议论，整个我们这个水泥行业的销售，也都在一起议论，说我们今年是最悲哀的，走到市场以后，是一个三孙子辈的，客户瞧不起我们。王俊平拿出了中北集团去年的销售数据，年中北集团个水泥生产企业的产能是在多万吨，但是实际销售只有万吨，产能的实际利用效率只有，也是一半多一点。不仅仅是产能利用率低，水泥的销售价格也达到了历史低位。王俊平：整体我们水泥行业，中部地区的水泥行业，在年全行业都亏损，年平均售价一下下降到多块钱，这样呢这个价格低于成本了。年，一家大型水泥企业中标沈阳到丹东高铁工程，中标价是每吨元，但是这种.标号的低碱水泥生产成本要元，再加上每吨元的运费，每吨要亏损元。王俊平告诉记者，不仅仅是销售价格。

磨一吨水泥用电，主持人：年，对于辽宁水泥市场来说是煎熬的一年，对于水泥企业出现的亏损，我们不仅有这样的疑问现在水泥的生产成本到底是多少钱？水泥的生产厂为什么会选择大打价格战呢？地处本溪市的交通水泥公司是辽宁中北集团的下属公司，也是一家辽宁本土的水泥生产企业，公司建有一条日产吨熟料的新型干法生产线，这条水泥熟料生产线如果满负荷运转，水泥年产量可以达到万吨左右。石凯辽宁交通水泥有限责任公司总经理石凯：我们去年熟料的产量是万吨，水泥是万吨，整个亏损将近万。记者：为什么亏损那么多？石凯：售价太低了，去年的水泥只有多块钱，是袋装的.级的水泥，熟料仅仅卖到块钱，整个是在亏损运行。那么水泥的生产成本到底是多少呢，记者在采访中了解到，生产水泥最主要的成本发生在熟料生产阶段，几乎占到的比例。而所谓水泥熟料，是用石灰石添加其他辅料烧制水泥半成品石凯：最主要原料是我们后面这个石灰石矿山，这个矿山叫长头沟石灰矿，生产一吨。

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磨一吨水泥用电，徐州市铜山区作为徐州市传统工业大区，经过三十多年的长足发展，经济持续升温。年全区规模以上工业实现总产值.，收入.，利税.。进入年，国内国外经济形势不乐观，外部国际经济形势持续恶化，欧债危机愈演愈烈，内部土地资源稀缺、劳动力成本优势逐渐衰减、融资问题困难重重。要继续保持工业经济稳步增长，加快创新型经济培育势在必行。铜山区委、区政府高度重视，认真贯彻落实科学发展观，牢牢抓住“十二五”时期发展的主线，把调整产业结构、推进产业化转型升级摆在更加突出重要的位置，加大对创新型企业培育的力度，同时从财政拨出，对创新型经济和转型升级进行扶持，取得了阶段性的成果。一、加快经济转型升级呈现出的特点机械、电子、食品、冶金、车辆、建材为铜山区六大主导产业，在调整产业结构、加快转型升级过程中都表现积极，实现了新产品与原产品、创新技术与传统工艺的无缝对接。呈现出的特点主要表现在以下几方面：（一）产学研相结合，研发。

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磨一吨水泥用电，蒋春生辽宁中北水泥集团销售分公司副总经理蒋春生：年我们业务员高的时候，每个月大约能销到万吨左右，但是在年，我们业务员的时候，可能不到一千吨。记者：是不是他们的收入也是跟销售挂钩的？蒋春生：因为他们主要挣的是销售提成，没有销售的结果，怎么能有提成，有的产品销售出去了，但是没有实际的回款，一影响到他们的收入。为了拿到水泥订单，很多销售人员不惜一切成本代价，去抢夺客户资源，甚至有的已经低于自己的成本。最终水泥销售，变成了成本的较量，比哪个生产厂家亏得起，哪个生产企业能给到的价格。蒋春生：企业当中也有员工因为这些原因也是受到挫折之后，也有陆续离开公司，去到别的企业发展的，到别的行业去发展的，因为在辽宁的一个行业当中，去年是属于全面亏损的。主持人：年，对于辽宁水泥市场来说是煎熬的一年，对于水泥企业出现的亏损，我们不仅有这样的疑问现在水泥的生产成本到底是多少钱？水泥的生产厂为什么会选择大打。

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磨一吨水泥用电，久久水泥发展心得微利时代发展靠环保节能信息：十年前，位于徐州市铜山区的民营企业久久水泥，还是一个濒临倒闭的乡镇企业。如今，江苏久久水泥粉磨有限公司已成为我省水泥企业的样板之一，生产工艺、环保节能国内先进。十年“蝶变”，靠的是什么？久久水泥总经理董月东告诉记者，从节能中寻求利润，把环保当责任。“水泥生产企业大部分时间都处于‘微利时代’，一吨水泥的利润才几块钱。不靠节能环保，企业无法发展。”董月东说。在水泥生产车间，生产技术部主任李金鹏用易懂的话语，解释设备的节能原理：“原来各种物料都是直接进入球磨机，靠磨机里的钢球磨成粉。现在用辊压预粉磨系统，是先用辊压机把物料破碎、细化，然后再进入球磨机。”这种设备的使用，使得久久生产一吨水泥的用电，从千瓦时下降到千瓦时左右，节省元。按照年产万吨计算，仅此一项每年可以节省。设备变频器是久久水泥另一个“节能利器”。李金鹏介绍，水泥企业离不开“大功率”。