建立安全生产标准化绩效评定的管理制度
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，为认真贯彻《安全生产法》和国家“安全、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证炼钢厂安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行，持续提高炼钢厂安全管理绩效，建立安全生产的长效机制，特制定本制度。范围适用于炼钢厂各车间、科室。职责.厂长全面负责绩效评定工作；.办公室主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。.安全环保科负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验.各相关部门负责提供绩效评定所需资料。.责任部门负责设施纠正、预防措施。安全绩效考核机构：组长：李志强（厂长）副组长：张国栋副厂长）朱剑（副厂长）成员：安全标准化管理科、厂办公室、安全环保科、统计员安全环保科收集绩效评定的资料整理后交厂办公室审核，办公室主任在绩效评定会上报告本公司安。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，安全生产标准化绩效评定管理制度隐藏安全生产标准化绩效评定管理制度目的：为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行特制定本制度。范围：本制度适用于公司各部门。职责：一、企业安全生产领导小组负责绩效评定标准工作。二、生产车间负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。三、企业安全生产小组成员负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。四、各相关部门提供绩效评定所需资料及设施纠正、预防措施等工作。程序：一、标准化绩效评定频次和周期。每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不得超过个月。二、绩效评定输入、安全生产领导小组成员负责收集日常评定考核的结果，。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，专业好文档为您整理更多精彩内容请关注主页安全生产标准化绩效评定管理制度、目的为认真贯彻《安全生产法》和国家“安全、预防为主、综合治理”的安全生产方针保证炼钢厂安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行持续提高炼钢厂安全管理绩效建立安全生产的长效机制特制定本制度。范围适用于炼钢厂各车间、科室。职责.厂长全面负责绩效评定工作.办公室主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。.安全环保科负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。.各相关部门负责提供绩效评定所需资料。.责任部门负责设施纠正、预防措施。安全绩效考核机构组长李志强厂长副组长张国栋副厂长朱剑副厂长成员安全标准化管理科、厂办公室、安全环保科、统计员、考核等级按考核得分将考核结果分为五。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，安全绩效评定管理制度章总则条为了检查和评估安全生产标准化实施情况，及时发现问题并采取纠正措施，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，理制度》结合实际特制定本制度。第二条本制度适用本公司安全生产标准化绩效评定管理。第二章管理机构第三条成立“安全生产标准化绩效评定领导小组”，成员如下：组长：总经理副组长：常务副总成员：安检部、生产部、行政部、设备部、各工序组长。安全生产标准化绩效评定领导小组办公室设在安检部。第三章管理职责第四条安全生产标准化绩效评定领导小组职责（一）组长、总经理安全生产标准化绩效评定工作全面负责。负责组织成立公司安全生产标准化绩效评定领导小组；组织和参与安全生产标准化绩效评定工作。（二）副组长、负责协助组长督促落实安全生产标准化绩效评定工作；负责组织安全生产标准化绩效评定考核活动。负责审核安全生产标准化评定计划。（三）。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，一、目的为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统，验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对公司各部门、各职工的安全生产表现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。二、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。三、职责、综合部全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。综合部负责对评定结果通报和资料存档保管工作。四、标准化绩效评定内容、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。材料收集生产科负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，（标准总分：分）评定项目一、安全生产基础管理（分）评定要素评定内容评分标准评分得分扣分说明备注（一）安根据企业自身安全生产实际情全生产目况，制定安全生产目标和年度安全生产标和指标指标；（分）。按照企业所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定基层单位和部门的安全生产指标和考核办法，并进行考核。标准分：分。企业没有制定安全生产目标，扣分。②企业没有制定年度安全生产指标，扣分。③没有按照企业所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定基层单位和部门的安全生产指标和考核办法，每缺一个部门扣分，该项总扣分不超过分。④基层单位或部门未能完成年度安全生产指标，每缺一个部门扣分，该项总扣分不超过分。⑤企业未能完成年度安全生产指标，扣分分。.组织机构标准分：分。从业人员超过人的企业应设置没有按规定设置安全生产管理机构，或安全生产管理机构；从业人员在人未配备注册安全工程师或安全主任，。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，安全生产标准化绩效评定管理制度章总则条为了验证公司安全生产标准化实施效果，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，不断提升公司安全生产管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于公司安全生产标准化实施所涉及的所有活动和过程。第三条术语。安全绩效：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。安全绩效评定：从测量目的、依据、周期、对象、方式和结果等各个方面开展测量工作，这种测量工作称为安全生产的绩效评定。第四条安全标准化绩效评定依据：《企业安全生产标准化基本规范》第五条每次考评后，按照循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章职责第六条公司主要负责人负责安全生产标准化绩效评定的全面工作，发布安全生产标准化绩效评定实施计划及评定报告，并组织实施。第七条公司安全生产委员会负责审议批准公司安全生产标。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，安全标准化绩效评定管理制度安全标准化必查资料安全标准化必查资料隐藏安全标准化绩效评定管理制度（试行） 安全标准化绩效评定管理制度（试行）为了更好的开展公司安全标准化工作，进一步完善安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理工作达到制度化、标准化，切实把安全生产标准化绩效考核工作落到实处，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定本制度。本制度适用于公司。本制度规定了生产安全标准化绩效考核要求。三、引用文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委号）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发号）国家电监会《关于深入开展电力生产标准化工作的指导意见》（电监安全号）国家电监会《关于电力安全生产标准化达标评级有关事项的补充规定》（安监函号。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其版本包括所有的修订单适用于本标准。安全标志及其使用导则工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第号安全生产事故隐患排查治理暂行规定术语和定义下列术语和定义适用于本标准。安全生产标准化通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。安全绩效根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测。
建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，安全生产标准化绩效评定管理制度一、总则为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行。二、细则、职责.总经理：.组织管理评审活动，主持管理评审会议，审批管理评审计划和管理评审报告；.决定在特殊情况时增加管理评审频次。.管理者代表：.向总经理报告安全生产标准化管理体系运行情况；.管理评审计划的落实及组织协调工作；.编制管理评审报告，督促评审后改进工作的落实和验证工作。.管理者代表负责保管管理评审记录。.各相关部门负责提供与本部门有关的评审材料，落实评审中提出的纠正预防措施的实施工作。.办公室协助管理者代表做好管理评审的准备，负责文件的分发。工作程序.工作流程图.评审时机管理评审一般每年进行一次，通常安排在内审后进行。在下列情况下，可以增加评审次数：.公司组织结构、资源配置发生重大变化时；.重要环境。
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