蕉岭石场各项规章制度
蕉岭石场各项规章制度，请有相关经验的朋友告诉一下这方面的资料，因为叔叔家的石场老是乱糟糟的，没个制度。什么都要自己一个人管，有时还说不听他们，唉，人管人是不如制度管人。采石场管理制度一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二，各级领导在所属职责范围内，是安全责任人。三，定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四，新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。五公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。六事故发生后“三不放过”、事故原因不清不放过；事故者及广大职工不受教育不放过；没有防范措施不放过。安全和产管理制度、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全的思想。安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故。
蕉岭石场各项规章制度，.认真贯彻中华人民共和国民用爆炸物品管理条例经常向广大员工进行安全生产教育；.严格执行安全生产的各项规章制度和操作规程，坚持开工前检查安全的制度，预防为主，防止事故的发生；.每天要清点爆炸炮眼，核发、，做好登记手续；.设立专职安全员，全面负责石场安全管理工作；.爆破员必须要经公安局考核并取得爆破员许可证后方可作业，禁止无证人员担任爆破员工作；.凡进入场内作业人员必须要穿工作鞋、戴安全帽，高处作业必须要系安全带、挂安全绳，作业时严禁交叉和立体作业，杜绝事故发生；.放炮过程应发出警告信号、爆破信号、解除信号，作好警戒；.放炮时间要出安民告示，规定明确、响亮、容易辨别的信号；.、必须要建独立仓库，应用保险柜锁好，并设立专人保管，建立出入库检查登记制度，设立帐目；.详细事项以原工程处蓝皮书中爆破安全制度为准。
蕉岭石场各项规章制度，第十五条各单位该当按照法律律例安然标准和实际状况，拟定和完美各项安然治理规章制度对忽视职工安然健康及背章唆使的单位背责人，职工有权攻讦揭露控告。第十六条各单位该当拟定安然生产教育筹算，减强安然生产颁布发表道育，定期对操纵职员进行安然操纵培训。第十七条新建改建包含鼎新挖潜改革。制定严格的规章制度，要求安监人员在重大节假日及敏感时期每天小时不得关机，外出必须向主要领导请假，以确保安全生产信息畅通，一旦遇到安全生产事故或紧急情况，相关人员能及时赶到事发地进行处置。尽管我们在实际中通过不断实践与探索取得了一定成绩，但距上级的要求与不断发展的形势尚存在有较多不足之处。归纳起来主。黄志平注重用制度管人用制度管事。他责成相关部门建立了安全质量生产组织成本控制物资采购财务管理等一套齐全的规章制度，较好地规范了员工行为。材料管理是路面项目的重点难点关键点，他抓住运输加工储备环节，制定分项目标，细化。
蕉岭石场各项规章制度，六、推土机安全操作规程根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等有关法律法规规定，为全面落实我采场的安全生产管理责任，加强安全生产管理，特制定本制度。矿长是采场安全生产责任人，对采场安全生产管理工作全面负责。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和法律、法规、技术规范、指令。坚持“安全，预防为主”的安全生产工作方针，建立健全本单位的安全生产管理规章制度及操作规程，并保证认真组织实施建立健全安全生产管理领导机构和管理机构配备专职安全管理人员，确保安全生产必要的资金投入。组织开展对职工的安全教育和培训，确保特种人员持证上岗。组织制定重大安全隐患的整改措施和事故应急预案。经常调查研究，定期或不定期的研究安全生产工作，及时解决安全生产管理工作中的问题。新、改、扩建项目按“三同时”规定报批活动申请验收。严格按程序报告事故，组织对事故的调查分析和时光救援，按“四。
蕉岭石场各项规章制度，一、采石场依据上级下达的安全指标；结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。二、采石场要将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在经济承包牛占有重要比重，纳入经济管理的轨道。四、安全生产责任者对安全目标管理负全面责任，必须制定规划措施，保证安全目标的全面兑现。五、分管安全副矿长负责安全目标的考核，必须严格规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的扛杆作用
蕉岭石场各项规章制度，石灰石的开采过程我国事世界上石灰岩矿资源丰硕的国家之一，但是，近几年为了知足环境保护生态平衡，防止水土流失，风景旅游等方面的需要，特别是跟着我国小城镇建设规划的不断完善和落实，可供水泥石灰岩的开采量越来越少，因此对石灰石的节约化开采利用将是保证我国水泥等行业持续发展下去的重要步骤。据市场调查得知，新疆永安机械的这款破碎机锤头在江西亚东水泥厂创造了年零个月的使用奇迹，获得了中国水泥网中国建材报中国锻造协会的鼎力赞扬。据石灰石储量的陕西省一家水泥厂负责人透漏，目前水泥厂还是采用传统的破碎机对矿山上的石灰岩进行开采破碎，因为设备机能低，因此在破碎处理上没法一次性知足后期水泥出产对原料颗粒的要求，不得已只能在水泥原料破碎线上再加一台设备进行二次破碎，本钱极高。而且该破碎机配备的破碎机锤头是新疆永安机械获得国家的“大金牙”破碎机锤头，它能够对抗一些石灰石中含硅量大的岩石，破碎效率高。
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蕉岭石场各项规章制度，湖南汇采石场安全管理制度场长安全责任制、场长（经理）对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。安全工作纳入企业生产经营管理，做到“五同时”。经常研究安全工作，定期主持安全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。健全和充实安全机构，定期布置、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排用于劳动保护。贯彻新建、改建、扩建工程的“三同时”原则。加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。审定工厂经营管理生产经营目标和签订生产。
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蕉岭石场各项规章制度，月，广东梅州石油分公司蕉岭经营管理部实现零售销售吨，同比增加吨，其中汽、柴油分别同比增加吨、吨，总量同比增幅.，排名全市辖区。一、树信心，明目标。面对零售市场整体需求下滑的销售环境，该经营管理部每月根据市公司会议精神及公司领导督导要求，细化提出经营管理部当月零售确保目标和挂点人员帮扶提量要求，向员工反复强调零售是公司的饭碗工程，大力宣传中石化油品数质量优势以及站长在客户方面的人缘地缘优势，从而使该部各层级员工牢固树立零售营销的责任意识、任务意识以及完成零售计划的信心和决心。同时，该部坚持每天通报零售完成情况，促使各站长和员工盯紧零售目标，想方设法做大机出柴油和小额配送。二、优服务，稳客户。该经营管理部在经营中始终坚持向广大员工灌输“客户是公司的衣食父母，优质服务是稳客增客的关键”的营销理念，重视抓好现场管理和优质服务。一是抓好各项规章制度的学习，将各项制度落实到站长、主管和每。
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