机器设备行业成本核算

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机器设备行业成本核算,俗话说:会计有三大工作职责纳税、核算和成本控制。对于工业企业的会计来说成本无疑是非常重要的一块。来看这样一个问题:我们公司是机械加工企业,一共分两个车间一个金工车间,一个装配车间。装配车间主要的工作是装配由金工车间做好的产成品。月份由于单位效益不是太好,没有安装任务导致装配车间当月没有装配安装产成品,只是做了一些铁包装箱及其他的一些小东西。我们车间的成本是按工时分配,主要开设了直接材料、直接人工、制造费用三个科目。现在的问题是由于没有装配产品(正常的装配工时较多)如果按工时分配成本,那么包装箱及小配件的成本过于高,成本核算不真实。请问大家遇到这种情况,如何核算成本才是正确的?欢迎大家来实务交流探讨机械加工企业成本核算问题,说说工业企业成本分配和核算的相关问题。个人认为:由于该停工损失不属于季节性停工,无法按季节性停工的操作方法进行操作,也无法一次性分摊到当期成本,这样会使当。

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机器设备行业成本核算,质量成本支出是隐性的,往往被常规的质量成本评估系统所忽视。本文从机械行业自身特点出发,结合实际运作中质量成本牵涉的方方面面,对该行业的质量成本核算提出一些改进措施和建议“质量成本”这一概念是由美国质量管理专家菲根堡姆于上世纪年代初率先提出的。他指出:“应把产品质量预防和鉴定活动的费用,与产品不达标所造成的损失一起加以考虑”。半个多世纪以来,随着质量管理科学的发展,这一概念已逐步完善和精确。笔者认为,在生铁、废钢等原材料剧烈涨价的形势下,通过建立质量成本的核算体系,及时准确地对质量成本进行分析和控制,把风险排除或减至最小,尤为重要。本着理论和实践相结合的原则,本文质量成本的核算体系作一些阐述和探讨。一、构成要素所谓质量成本,是为确保质量而发生的费用,以及没有达到预期质量所造成的损失。与其他类型的企业一样,机械行业质量成本也由预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本四部分组成。

机器设备行业成本核算,》关闭机加行业最理想的生产方式是订单化生产。销售部门接到客户的订单或合同,按本企业规范化的订单格式重新整理、填制成企业订单,项目主要包括订单号、客户名称、客户编号、产品名称、规格型号、数量、最迟交工日期等。销售部将填好的企业订单提交到生产部,由生产部组织排产并下达用料计划,提交供应部同时下达生产车间。供应部接到企业订单和用料计划后,立即组织下料;同时,车间开始调配人员,按订单领料、组织生产、掌握生产进度。生产成本核算的关键控制点:财务、统计人员必须自始至终地跟踪生产经营的全过程,认真负责地做好每项工作,才能限度地保证成本核算的真实、准确。只有实现管理,才能做到实时监控生产管理的动态,奖罚分明,落实责任,提高管理水平。财务设立专职人员,搜集、记录采购价格信息,建立价格信息库,以便有理有据地考核采购价格,促使采购部门货比三家,在保证质量的前提下,采购到质优价廉的材料、备件。各种产。