搅拌站规章制度

搅拌站规章制度，混凝土搅拌站管理规定一、搅拌站组织机构及人员分工二、搅拌站的主控项目三、搅拌站生产管理制度四、搅拌站整体设备维护保养制度五、搅拌站安全生产制度六、搅拌站生产质量管理制度七、岗位职责八、混凝土配料误差调整程序八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序一、搅拌站组织机构及人员分工⑴组织机构⑵搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）序号姓名职务年龄二、搅拌站的主控项目一搅拌设备几个系统⑴主机搅拌系统输送系统；②贮料系统；项目总工程师试验室物质器材科搅拌站站长混凝土生产班组混凝土运输产班设备维修班组③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；④微机控制系统；⑤强弱电电气系统。二设备系统质量控制的关键⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的。

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搅拌站规章制度，、生产部在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保干好现场保市场的经营目标实现。③负责混凝土工程量的及时准确结算。④负责接管工的管理工作。⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。⑥及时组织落实事故的应急处理。⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。⑧负责三标管理体系中环境等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。⑩完成领导交办的其他工作。办公室负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。

搅拌站规章制度，一、关于新进员工管理的规定新进员工包括学习期员工、试用期员工和熟练工直接上岗员工三种类型。新进员工原则上实行试用期制度。特殊岗位经总经理批准可直接转为正式员工。新进员工办理手续前，由办公室进行面谈，发放员工通知，在新进员工接受员工须知有关条款并同意后，方可办理进人手续。员工须知应注资待遇，工作纪律和要求，辞职和辞退等条款。新进员工在阅读并同意员工须知条款后，填写个人简历，并领取新进员工申请表。（申请表分为学习期员工申请表、试用期员工申请表、熟练工直接上岗申请表）。新进员工持申请表到办公室、用人部门签署意见后，到总经理处签署审批意见。总经理根据公司情况对新进员工进行考核后，签署同意或不同意录用意见。对同意新进员工签署学习期、试用期、或直接上岗三种意见，并签署具体工资待遇意见。新进员工持批准申请表到办公室办理进人手续。办公室凭新进员工交来的进人申请表，下发用工通知。通知一式三份。一份交。

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搅拌站规章制度，搅拌站使用水泥、砂、石、外加剂采取双向验收原则，即物资部与搅拌站在同一时间共同验收原材料，具体由材料员负责通知项目部试验员牵头组织取样，材料合格后方可投入现场使用。砂、石到场后应实测实量，每车料的高度要求扒平后测量，水泥、外加剂需供求双方人员共同到场过磅。数量确认后由项目部试验员组织监理、试验室复核，并检查外观质量，由项目部材料员与项目试验员做好相关材料进场验收记录。砂、石料的质量验收：项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样有试验室复检。合格后方可使用；平时质量员及试验员现场巡检，目测检查。搅拌站和物资部门验收人员目测检查，及时反馈信息至质量员，质量员组织试验员进行现场复查，对不合格原材料拒收并予以退场。水泥、外加剂的质量验收：供货商应提供相应的质量证明文件，项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样送试验室检测。合格后方可使用；保证原材料的。