矿石加工管理制度

矿石加工管理制度，矿体中有夹石，矿石与围岩接触，不可避免地会造成矿石的贫化，为了防止矿石贫化扩大，造成选矿成本的上升，特制定本管理办法。.浅孔留矿法的采场，设计贫化率为，有底柱分段崩落法的采场，设计贫化率为；.井口堆矿场的废石要派人进行手选，进入选矿堆矿场或原料仓的废石，块度超过，每块废石罚款元；.运入选矿堆矿场或原料仓的矿石，贫化率超过时，以为基数，贫化率每上升，吨矿扣款元，贫化率每下降，吨矿奖励元；.根据采场、巷道地质取样化验的地质品位和选矿堆矿场或原料仓的矿石取样化验的输出品位，计算矿石的贫化率；.地质品位以生产技术部地质台帐为依据，选矿堆矿场或原料仓的矿石取样要有代表性，施工队可派人进行监样，对取样、化验、计算各环节有争议时，由公司生产技术部门进行裁定；.矿石取样、化验、计算必须实事求是，不许弄虚作假，如发现有虚假行为时，后果由当事人自负，并对施工队给以重罚；.采场废石剔除服从公司技术人员的安。

矿石加工管理制度，、矿长岗位责任制、矿长是本矿防治水工作的责任人，对矿防治水工作负全面责任。按照《煤矿安全规程》《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。听取矿总工程师和相关职能部门对防治水工作规划、计划和有关工作情况汇报，保证人力、物力和相关资金的落实。按《煤矿安全规程》规定，负责制定年度防治水灾害预防和处理计划。负责组织实施每年夏季的矿井水灾演练。对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门报告，并组织启动应急救援预案，积极组织抢救，限度减少人员伤亡和财产损失。总工程师岗位责任制、矿总工程师在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负技术责任。负责全矿防治水相关技术负责人的管理工作，确保技术管理体系畅顺。定期组织召开防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面初相的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩。

矿石加工管理制度，非煤矿山矿石运输安全生产管理规定为了加强运输线的安全生产管理，搞好安全生产，清洁生产，针对目前的安全生产形式，特对原先的班组管理做如下调整：一爆破物品管理：运输线所有的工人严禁私藏、乱动、冒支爆破物品，发现人次罚款元，并且停班学习，作出深刻检查，所在区域内的所有工人罚款元。需要用爆破物品处理漏斗堵塞、悬空等特殊情况时，必须请具有爆破资格的人员在规定的时间内进行施爆，严禁私自处理。（处理方法同上）。运输线工人必须勤于检查所在工作区域内有无爆破器材，检查要细致，不留死角，彻底消除爆破器材隐患。运输线工人应该积极同违法使用爆破器材的人做斗争，检举揭发有关违法人员，核对属实一次奖励元。二运输管理运输线设立个运输单位，每个单位人，视运输任务量机动确定。设维修（人电工（人）个辅助单位。每个单位实行负责人试用制度，可以随时任用和免用。每超休个，除本班工在车间允许的范围内休个班（吉普车除外）资不得外。

矿石加工管理制度，安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。安全生产责任制的内容，概括地讲是：企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责、协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，是使企业安全卫生。

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矿石加工管理制度，）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等。）听取各部门关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。）研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员，明确解决时间。）对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析，讨论对事故责任者和违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。）讨论对“三违”人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献（及时制止“三违”现象，及时处理、汇报安全隐患，避免重大事故的发生）人员的奖励。输入的用个字之内、较常见的字词。如您需要全套资料，可具体分解成每一份需要的文件名称搜索，比如：“厂岗位说明大全”，您可以根据该厂具体岗位搜索。

矿石加工管理制度，章总则、生产技术管理工作是煤矿企业管理的重要基础工作，为了加强我矿生产技术管理基础工作，实现矿井安全生产，依据煤炭部煤矿安全规程、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》精神，特制定本制度。矿必须加强对生产技术管理工作的领导，制定各级工程技术人员技术岗位责任制。全矿各级工程技术人员，各生产技术业务部门、各专业管理机构、各级领导干部，必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。建立健全在矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系，矿总工程师（科、区、队工程师）应对矿长（区长、队长）负责，主管矿（科、区、队）技术工作。矿总工程师（科、区、队工程师）对重大生产技术问题提出的方案和措施，经矿长审定（或上级）批准后，由分管负责人（副矿长、科长、区长、队长）组织实施。我矿技术管理体系框图：（见附页）第二章、各生产技术业务部门职责范围及各级工程技术人员责任制、生产技术科：负责矿井长远规划、年度、月。

矿石加工管理制度，矿政号印发《潘三矿生产管理规定》的通知各单位：现将《潘三矿生产管理规定》印发给你们，请加强学习贯彻，遵照执行。特此通知二〇一二年二月二日潘三矿生产管理规定为稳定矿井生产秩序，推进矿井各项生产任务完成，结合矿井实际，特制定本规定。部分调度管理规定一、调度职权调度所是矿井安全生产的指挥中心和信息中心。当安全生产需要时，调度人员有权根据上级指示或领导授权代表矿领导指挥，下达调度命令。各级领导和单位必须维护调度的权威性，保证调度人员行使职权。（一）在调度所行使指挥权时，各级管理人员必须对调度命令无条件服从，不得以任何借口拒绝执行或推诿扯皮。（二）调度人员有权对各级管理人员进行派遣。当现场出现重大安全隐患或事故时，调度所有权立即下达停止生产命令，有权调动人力、物力和车辆。（三）各级管理人员在接到调度命令后，必须在规定时间内迅速组织落实，并将处理情况及时向调度所报告。（四）各级管理人员和工作。

矿石加工管理制度，章总则条为加强剧毒物品的安全管理，保障社会主义经济建设和人民生命财产的安全，根据国务院发布的《化学危险物品安全管理条例》以及《中华人民共和国治安管理处罚条例》，结合本市的实际情况，制定本规定。第二条本规定所称剧毒物品，是指少量侵入人身即能致人死亡的物质，包括氰化物、砷化物、汞化物、硒化物、铊化物、铍化合物、生物碱以及公安部门规定的其他剧毒物品和剧毒气体。第三条凡在本市生产、储存、购销、运输、使用剧毒物品的单位和个人，均应遵守本规定。第四条凡在居民住宅区、自然保护区和名胜古迹、风景游览区以及交通要道、高压输电线路、输油管道等重要设施的规定范围内，不得建剧毒物品的工厂、仓库。凡已建成的，要限期调整或搬迁。第五条凡接触剧毒物品的人员，必须懂得剧毒物品的性能和保证安全的知识严格遵守操作规程和安全管理制度。各有关单位要根据需要设置安全管理机构或配备安全监督员。第六条公安机关是剧毒物品安。

矿石加工管理制度，临湘市国家税务局关于印发《临湘市国家税务局矿石加工行业税收管理办法》的通知局内各单位，桃林税务分局：《临湘市国家税务局矿石加工行业税收管理办法》已经临湘市人民政府规范性文件备案审查，现印发给你们，请认真组织学习，并遵照执行。二年七月五日临湘市国家税务局矿石加工行业税收管理办法章总则条为加强矿石加工行业税收征收管理，规范税收征收和缴纳行为，保障国家税收收入，保护纳税人的合法利益，公平税收负担，促进我市经济和社会发展，根据《中华人民共和国税收征收管理法》（以下简称《税收征管法》）及其实施细则、《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则和有关税收法规，制定本办法。第二条凡在我市境内从事矿石加工的单位和个人（以下简称“纳税人”），均适用本办法。本办法所称矿石加工，是指通过“洗筛、凉干、料斗、雷蒙机”等工艺流程处理后，将钾、钠长石转化为钾、钠长石粉或钾钠长石颗粒的生产经营活动。第三条。

矿石加工管理制度，（二）会议地点：矿调度会议室。（三）参加人员：矿长、生产矿长及其他在矿的矿级领导、分管副总、各生产及辅助工区负责人、各生产职能科室负责人、器材科负责人。（四）会议由生产矿长主持，生产办主任（或副主任）负责做好会议记录。（五）会议的主要内容：各单位汇报前本单位的安全生产情况和安排工作落实情况，提出本单位在安全生产方面存在的问题和相关处理建议以及需要矿上协调解决的问题。各生产职能部门对生产单位提出的相关问题作出答复，不完善的由分管矿长补充后确认。各分管副矿长（包括总工程师）安排和强调分管范围内的工作，生产矿长全面安排和协调当天或近期的安全生产工作。矿长全面部署和安排全矿的安全生产工作，简要传达上级相关会议精神并对安全生产工作提出相关要求。（六）会议相关要求：各单位参加会议人员原则上由单位主要负责人参加，单位主要负责人下井或有其它特殊情况不能参加会议时，必须向生产矿长请假，生产矿长同意。

矿石加工管理制度，、值班调度按值班轮流表每日提前通知矿值班领导，各基层单位将当日值班领导五点前报调度室。各级值班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。各级值班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车，以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。夜间值班配有专职安全生产值班车，具体由矿值班领导统一调动。非安全生产应急用车，任何人无权调用，有违者由当事调用者负全责。各级值班领导要认真对各工作网点进行巡视检查，检查人员在岗情况、设备运行状况，人员有无三违、作业现场有无重大隐患等。各级值班领导在值班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗。发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。矿值班领导在值班期间，经常与调度室保持密切联系，掌握各基层单位的安全生产情况。各级值班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事。

矿石加工管理制度，煤矿生产管理规定章总则条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。第二条矿井根据安全生产需要，设立生产管理部办，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心井调度室，矿井实行小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。第三条生产管理部生产办是全矿井安全生产的管理部门，在生产矿井长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。第五条生产管理、考核，以生产管理部生产办为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。第二章生产保障第六条工作程序（一）各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款。

矿石加工管理制度，为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业应急抢险、抢救除外。第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。一经确定的年度、季度。

矿石加工管理制度，找法网矿山安全、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。安全生产目标管理执行责、权、利结合。为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。矿年终对安全目标管理状况进行。

矿石加工管理制度，露天矿安全管理制度汇编第十二章地质管理制度条采场原始编录规定。.按爆区或台阶进行采场工作面地质编录。.断裂位置、陷落区、矿体层、主要层位界限，矿体层产状和取样位置均应测绘于图上。第二条钻孔原始编录规定。.编录前应将空位与原始记录进行校对，并对有关数据包括孔号、孔号坐标、设计方位及倾角，孔深丈量，标本、体重、采样位置及分析结果认真编录和填写.钻孔的定位，必须有测量人员用仪器测定，保证位置准确.仔细观察样品，对岩性、矿石类型、矿物成分、矿化强度、围岩蚀变、接触关系等进行编录，重要地质现象应作详细描述.地质编录应随工程的进展及时进行，及时做好地质素描和编录.现场编录应及时进行内业整理，一般应在两天内完成，单一工程结束后应及时整理成册，经检查无误后方可进行综合资料编制。第三条生产取样规定。.露天采场在开采台阶上利用爆孔采取岩粉作为试样。.爆孔的位置在矿石区域内时，每孔均应取样爆孔的位置在。

矿石加工管理制度，金氍穹山增刊年月矿石生产质量控制与管理技术的改进赵永岗张立志柳建勇（包钢（集团）公司白云鄂博铁矿生产部）摘要，为贯彻包钢（集团）公司“精料方针”精神，解决原矿石质量控制和管理中各工艺环节间协调差，矿石量小且导致质量指标完成差及满足不了万／的矿石质量需求的实际情况而对矿石生产质量控制与管理方法进行改进。文章依据矿石质量管理制度，通过采剥计划信息系统的指导，从穿爆、采运、破碎等工艺环节入手把过去互相推诿、协调不畅的控制方法和管理手段，通过制定严密的日、周、旬、月、季、年度质量计划完成考核制度，加强工艺环节的沟通，并据采场实物质量和采掘条件，合理组织矿石生产，制定详细的生产配矿方案，最终使得各项质量指标得以完成，创造了良好的经济效益。矿石质量管理技术改进（，锄）－。哪，－’〕瞄唧蛐蛐把竭蛐聃唱，唱－，面他删捌笛－瞄删哆由于白云鄂博矿床铁矿石成分特别复杂，有益矿石生产过程中的质量管理制度有害。

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