搅拌站管理述职报告

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搅拌站管理述职报告，我于今年月底加入集团，在投资发展部担任项目经理，负责项目策划，经营管理分析，行业研究等工作，并参与了连锁酒店融资与接待洽谈及项目考察与谈判等工作。截止，共完成各类报告和文件共计个（不含资料收集工作）。年初下达的工作报告任务共计个（星级酒店信息资料库的建立（西安、贵阳、昆明、兰州），饭店竞争对手经营管理调查研究，经济型酒店信息资料库的建立（西安、长沙、武汉），饭店经营管理分析，成都市星级酒店经营现状调研，商业地产市场开发与管理研究，外商投资、税收政策研究，连锁经营管理研究），后来星级酒店资料库的建立移交给了市场拓展部，今年月初追加了个报告（品牌发展研究，注册商标研究，集团及子公司发展战略研究，母子公司管控研究）。实际今年的报告任务是个，目前为止完成了个（经济型酒店信息资料库的建立（西安、长沙、武汉），饭店经营管理分析，成都市星级酒店经营现状调研，注册商标研究，母子公司管控研究），另外。

搅拌站管理述职报告，二六年公路沥青拌和站工作总结二六年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成情况：材料供应情况：全年共购沥青吨；改性沥青吨；碎石立方；黄沙立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料.万吨，其中沥青混凝土.万吨，沥青碎石.万吨；改性沥青混合料.万吨，生产乳化沥青吨，加温高温沥青吨，年产量打破了建站以来的记录，产品质量受到了质监部门的，.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是：材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家。

搅拌站管理述职报告，年述职报告各位领导、同志们大家好：转眼间，年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的年，对于我来说年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土.万立方，完成生产产值，月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理。

搅拌站管理述职报告，我们项目部搅拌站组建于月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里有我的身影。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的天时间，将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，文秘:）及时的投。

搅拌站管理述职报告，.我的工作感慨：经过对质检部一年的管理工作，使我深刻认识到：领导必须要对公司、部门员工负责服务；要深入基层、了解员工思想、关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己所能，在工作和生活.我的工作感慨：经过对质检部一年的管理工作，使我深刻认识到：领导必须要对公司、部门员工负责服务；要深入基层、了解员工思想、关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己所能，在工作和生活中帮助、多关心他们，带领他们共同进步。只有这样，员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实效，把操作手划归质检部统一管理，大大提高了生产的效率，而且能够很好的对混凝土质量控制，从而减少质检员的使用数量，大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作，在不断增强、拓宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修、搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修，学到了不少设备维修、保养知识，。

搅拌站管理述职报告，我们项目部搅拌站组建于年月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈.指可数的。我们象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里有我的身影。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职文秘杂烩网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的天时间，将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，及时。

搅拌站管理述职报告，商品混凝土搅拌站检查工作总结近年来我市商品混凝土产业迅速发展，预拌混凝土企业年的家发展到年的家（有资质）；商品混凝土生产量由当初的万立方米，增加到年的万立方米。同时商品混凝土生产也出现了不少质量隐患，“工程质量，百年大计”，对此建委主管部门和领导非常重视，由市建委建管站组织，成立了由人组成的检查组，对我市有资质的家生产企业进行为期六天的突击检查。主要检查项目为粉煤灰，外加剂，配合比和混凝土抗压强度，具体工作总结如下：一、检查内容和结果.检查内容原材料：现场随机抽取粉煤灰（做细度和烧矢量混凝土外加剂（做,减水剂，抗压强度比），封样取回进行检测。混凝土：在生产企业标准养护室内随机抽取组不同龄期以上的试块进行现场试验；抽取混凝土拌合并成型检测天、天、天强度试验。配合比：查看配合比设计是否符合国家规范的要求，水泥用量是否到达标准要求，混凝土配合比例通知单与实际生产记录的相符性；配合比的验证。

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搅拌站管理述职报告，年搅拌站年度工作总结岁月了无痕，的脚步匆匆走过，岁月的年轮飞转，我们即将迎来挑战的年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其冲，虽然经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是顽强的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。年我们在公司领导及全体员工的共同努力下，顺利完成公司年初制定的各项任务指标。生产混凝土方，完成计划产量的，比去年同期增长了，其中甲供方（含水稳层方），外销方（含水稳层方），占全年生产量的，比去年同期增长了。认真贯彻公司各项规章制度，把安全生产作为首要任务来抓，通过学习、考试，不断强化员工安全意识、质量意识，最终实现全年安全生产无事故，混凝土质量经得起考验。深入进行预算管理、节能降耗工作，坚持各项工作数据化、信息化，严格控制支出，全年原材料入库水泥吨，石子吨，砂吨，粉煤灰吨，矿粉。

搅拌站管理述职报告，搅拌站年工作总结和年工作计划作者：未知资料网络点击数：搅拌站年工作总结和年工作计划文章来源莲山课件搅拌站年工作总结和年工作计划年是不平凡的一年，因为在这一年里县标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦，在此我对搅拌站在年的工作做一个总结，并对年的工作进行一个年初的计划。年工作总结：截至，我站共生产混凝土方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部安排的浇筑任务；从年月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混。

搅拌站管理述职报告，年月份，本人被区建设局聘为区质监站技术室副主任。在该工作岗位上，本人较好的完成了领导交办的各项工作任务，现将有关情况总结如下年月份，本人被区建设局聘为区质监站技术室副主任。在该工作岗位上，本人较好的完成了领导交办的各项工作任务，现将有关情况总结如下：一、思想方面在思想上，本人一直要求进步，积极向党组织靠拢。在向党组织提交《入党申请书》后，本人时刻以党员的标准严格要求自己，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，努力提高“为人民服务”的本领。我光荣地成为了一名预备党员。从这一刻起，我更加严格要求自己，加强思想道德方面的学习，提高自己的思想觉悟，紧跟党的路线方针政策，做一名合格的党员。二、工作方面在质监站工作期间，本人主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室，做好相应信息管理工作是一项重要的任。