矿山企业成本
矿山企业成本,矿山企业生产成本控制.全文免费在线看免费阅读文档投稿赚钱网登录注册常见问题浏览文档文档专题我的文档我要上传高级搜索搜索风云您所在位置:网站海量文档理工科建筑施工矿山企业生产成本控制.页本文档一共被下载:次,您可免费全文在线阅读后下载本文档生产成本的控制是业企业成本控制的重点与核心内容。生产成本是反映企业生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平的一项综合指标。节约的生产成本可以被企业利用在技术开发、环境改善和职工待遇等各个方面,极大地提高企业的竞争力。据调查,一般生产企业的生产成本占整个工业企业发生成本的平均比例约为,而对于黄金生产企业来说,其生产成本的控制更为重要。黄金矿山属于资源型企业,其生产经营活动受到地质资源条件的制约,受限于企业的资源条件,即受限于企业生产成本。黄金矿山企业所生产的产品为标准化产品,企业在市场中参加的竞争不可能在产品上做文章,只能通过减少生。
矿山企业成本,矿山管理成本管理正文矿山企业成本构成浏览:次我要评论导读一、根据黄金企业的特点;二、黄金企业的成本性态。黄金企业的生产经营过程,包括掘进采矿、选矿、冶炼、产品销售等。黄金企业的生产成本,由上述呼个过程的直接生产费用与为生产经营活动服务的间接管理费用所构成。一、根据黄金企业的特点其成本构成如下:(一)按生产费用要素划分,大体上如图所示。图生产费用构成(因故图表不清,需要者可来电免费索取)(二)按成本项目划分,大体上如图所示。图成本项目构成(因故图表不清,需要者可来电免费索取)二、黄金企业的成本性态所谓成本性态,是指成本的变动与产量之间的依存关系。按照成本对产量的依存性。通常把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本。(一)固定成本凡成本总额在一定期间和一定产量范围内,不受产量增减变动影响而固定不变的,叫作固定成本,其性态模型如图所示。图固定成本性态模型固定成本的主要特点,是其发生额不直接受。
矿山企业成本,北京商品数量矿山企业成本核算与财务管理实务手册图书说明:此书为版.现货.拍下后提供下载或在线传输或邮件发送.如有异议请不要拍宁夏大地音像出版社编著:刘志强出版年月卷册数:三册光盘数:一张开本:开定价:.元矿山企业成本核算与财务管理实务手册详细目录:篇矿山企业成本核算与财务管理综述章矿山企业成本核算与财务管理的基本概念第二章矿山企业成本核算的内涵第三章矿山企业财务管理的内涵第二篇矿山企业成本核算章矿山企业露天采矿成本核算第二章矿山企业地下硬岩采矿成本核算第三章矿山企业煤矿、软岩矿采矿成本核算第四章矿山企业选矿成本核算第五章矿山企业基础设施建设成本核算第三篇矿山企业成本预测、决策与计划章矿山企业成本预测第二章矿山企业成本决策第三章矿山企业成本计划第四篇矿山企业成本控制章矿山企业成本控制概述第二章矿山企业成本控制设计第三章矿山企业成本控制制度第五篇矿山岭睦业成本核算组织与分。
矿山企业成本,条为加强化学矿山企业成本管理。统一核算口径。正确、完整、及时地计算产品成本,改善经营管理,提高经济效益。根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》和财政部发布的《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》以及国家的有关规定,结合化学矿山企业的特点,特制定本办法。第二条成本是国家企业经济效益,考核生产经营成果的重要经济指标,是国家和企业进行投资、技术和价格决策的依据。企业在成本计划、管理和核算的工作中,必须认真执行国家的财政经济政策,保证成本的真实可靠。要坚持群众路线,明确经济责任,讲求经济效果,按照经济规律办事。第三条成本工作的主要任务是:贯彻勤俭办企业的方针,发扬艰苦奋斗的创业精神,严格遵守和维护财经纪律,同一切贪污盗窃、假公济私、弄虚作假、铺张浪费行为作斗争;合理地使用人力、物力和财力、以尽可能节省的成本,生产尽可能多和尽可能好的产品;组织编制成本计划,落实成本指标和措施;正确、及时。
矿山企业成本,化学矿山企业成本管理办法化矿字第号作者:化工部二、企业计划是在国家计划的基础上,具体编制与内部经济责任制相适应的归口成本,如开拓延深工程成本,采准工程成本,采矿、选矿、供矿等等各项作业成本。第四十五条成本计划的内容(一)上报计划的内容降低成本措施方案;车间经费、企业管理费计划;生产费用计划;主要产品单位成本计划;按主要产品和成本项目分别编制的计划。(二)企业内部计划的主要内容双增双节的详细计划方案;分车间、工段、部门编制的车间经费和企业管理费计划;开拓延深工程成本计划;采准工程成本计划;采、选、供矿成本计划;通风排水、提升、供风、供电等辅助作业成本计划。第四十六条计划编制的程序和方法(一)编制计划时,必须贯彻一上二下的原则。根据国家下达的生产计划指令,成本降低率和计划年度生产技术计划安排,生产方法,技术经济定额,前景和措施情况,以及其他生产技术经营管理,地质等的变化因素,进行分析试算、平。
矿山企业成本,首先,让我们看一个例子:以甲矿山和乙矿山为例,假设甲矿山年黄金产量,单位产品成本为元,由于用投资建尾矿回收车间,年利润。年尾矿回收选厂投入使用,效果明显,尾矿车间回收产量为年。年全矿黄金产量,单位产品成本为元,年利润为。年尾矿车间黄金产量,全矿黄金产量为,单位产品成本为元,年实现利润。而乙矿山年黄金产量为,单位成本为元,利润为。年黄金产量为,单位成本为元,实现利润为。年黄金产量为,单位成本为元,实现利润。由此可见,以上两个单位成本支出带来的收益不同,由于甲矿山投资建了回收选厂,使之产量逐年增长,利润逐年增长。乙矿山没有投资项目使得产量逐年下降,利润逐年降低。甲矿山明显好于乙矿山效益。这种差异是成本效能差异。首先,让我们看一个例子:以甲矿山和乙矿山为例,假设甲矿山年黄金产量,单位产品成本为元,由于用投资建尾矿回收车间,年利润。年尾矿回收选厂投入使用,效果明显,尾矿车间回收产量为年。.参考。
矿山企业成本,在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力越强,产品的兴盛期会相对增长,从而使企业得到壮大和发展,因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面,有许多相同的地方,也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作,从事矿山管理工作多年,本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。积极控制好的资源资源对矿山企业来讲,是至关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源,无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点:勘探程度合理;具有一定的规模;矿石的品位高;采矿条件好。勘探程度合理,在可研、设计时,可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法,选择一种成。
矿山企业成本,查看详情葫芦岛连山钼业有限公司是在原杨家杖子矿务局(隶属于中国有色金属集团公司)和葫芦岛市连山区钢屯镇钼矿资源整合的基础上按现代母子公司框架设立的大型企业集团公司。公司以钼矿石开采、洗选为主,并致力于延长价值链,不断向冶炼、深加工等高附加值业务领域扩展。公司所辖矿区平方公里,现有集团成员八个,包括一个母公司、六个采矿子公司、一个选矿子公司,注册资本合计。公司成立之后,成本管理落后、成本偏高的问题不断出现。因此,葫芦岛连山钼业有限公司结合企业实际和目标战略管理研究成果,制定目标成本法。并在所有正式生产的采矿子公司推行,实施一年来,已取得了初步成效。一、成果实施背景(一)葫芦岛连山钼业有限公司则以坑采的形式进行作业,采矿成本比较高。国内钼行业竞争加剧。而国内同行业的主要生产企业,如金堆城、洛阳栾川多以露天开采为主,成本比较低。因此葫芦岛连山钼业的成本优势比较弱。为保护资源,国家制定了相应。
矿山企业成本,群言堂年第期矿山企业如何做好成本管理。福建天宝矿业集团股份有限公司孔祥增加强矿山企业成本管理,无非是从两方面着手,一方晰明确的目标成本管理体系。面要开源,即依靠采选的技术创新,限度提高选矿回目标成本的制定应抓住关键点。目标成本的制订不收率、资源回采率和降低贫化率;另一方面节流,即要下单要结合企业实际,制订时更要抓住关键点,如有些矿山大力气降低企业采选成本,通过压缩成本来达成目标。推企业利用最终实得的金属量和原矿品位两个关键指标来折行目标成本管理不失为一种好的管理办法,它能让成本管算原矿处理量,而对目标成本影响的原矿处理量,经理做到事前有规划、有目标、有标准,便于落实和考核。折算成标准矿量后,迫使被考核者在尽量采出矿量完成目一、矿山企业的目标成本管理标,更要采出高品位的矿石,才能最终完成目标,而企业提高成本管理意识。成本管理意识作为企业文化的最终目标利润化的目标,也随着金属量的。
矿山企业成本,刘朝马刘冬梅矿山企业管理水平的综合管理科学与系统科学进展全国青年管理科学与系统科学论文集(第卷)年武豪杰合理利用矿产资源推进矿山节能减排年金属矿产资源高效选冶加工利用和节能减排技术及设备学术研讨与技术成果推广交流暨设备展示会论文集年刘华高太杰合理开发利用矿产资源,保障矿山企业的可持续发展中国矿山地质与西部矿山资源开发研讨会论文集年王爱玲郝汝铤张亚军黄林超赵学红张福源刘学博天津市水泥石矿巩固资源综合利用成果继续实现与保持矿山零排废天津市水泥石矿申请矿产资源节约与综合利用奖励资金的实施方案水泥矿山开采和资源综合利用技术论坛文集年梁中扬金兰胡乃联湖北三鑫金铜股份有限公司信息化建设实施方案年全国矿山信息化建设成果及技术交流会论文集年衣瑛利用信息化技术全力打造高效先进数字矿山年全国矿山信息化建设成果及技术交流会论文集年庞向东如何有效实施矿山企业网络建设年全国矿山信息化建设成果及技术交流会论文集年马。
矿山企业成本,化学矿山企业成本管理办法状态:有效:生效日期:发布部门:化学工业部发布文号:章总则条为加强化学矿山企业成本管理。统一核算口径。正确、完整、及时地计算产品成本,改善经营管理,提高经济效益。根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》和财政部发布的《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》以及国家的有关规定,结合化学矿山企业的特点,特制定本办法。关联法规:第二条成本是国家企业经济效益,考核生产经营成果的重要经济指标,是国家和企业进行投资、技术和价格决策的依据。企业在成本计划、管理和核算的工作中,必须认真执行国家的财政经济政策,保证成本的真实可靠。要坚持群众路线,明确经济责任,讲求经济效果,按照经济规律办事。第三条成本工作的主要任务是:贯彻勤俭办企业的方针,发扬艰苦奋斗的创业精神,严格遵守和维护财经纪律,同一切贪污盗窃、假公济私、弄虚作假、铺张浪费行为作斗争;合理地使用人力、物力和财力、以。
矿山企业成本,矿山企业核算成本变动成本外购原材料费用外购燃料和动力费用利息支出.固定成本工资和福利费折旧费推销费修理费其他费用.总成本费用经营成本固定资产折旧费维简费摊销费利息.计算项目的经营成本计算公式为:经营成本总成本折旧费摊销费利息支出上式中,由于在计算项目计算期内逐年发生的现金流入和现金流出时,将投资(包括固定资产、无形资产和递延资产)作为一次性支出在其发生的时间已计入现金流出,为避免重复计算,不能以折旧和摊销方式计为现金流出。因此,在计算作为经常性支出的经营成本时不能再包括折旧与摊销费,必须从总成本费用中扣除。同理,在估算矿山项目的经营成本时也要扣除矿山“维检费”。另外,在计算全部投资现金流量时,是以全部投资为计算基础,利息支出不作为现金流出,而在计算自有资金现金流量时则已经将利息支出单列。因此,在估算经营成本时也不包括利息支出,要从总成本费用中扣除。回答提问者对答案的:。
矿山企业成本,在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力越强,产品的兴盛期会相对增长,从而使企业得到壮大和发展,因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面,有许多相同的地方,也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作,从事矿山管理工作多年,本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。.积极控制好的资源资源对矿山企业来讲,是至关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源,无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点:勘探程度合理;具有一定的规模;矿石的品位高;采矿条件好。勘探程度合理,在可研、设计时,可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法,选择一种。
矿山企业成本,生产成本的控制是业企业成本控制的重点与核心内容。生产成本是反映企业生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平的一项综合指标。节约的生产成本可以被企业利用在技术开发、环境改善和职工待遇等各个方面,极大地提高企业的竞争力。据调查,一般生产企业的生产成本占整个工业企业发生成本的平均比例约为,而对于黄金生产企业来说,其生产成本的控制更为重要。黄金矿山属于资源型企业,其生产经营活动受到地质资源条件的制约,受限于企业的资源条件,即受限于企业生产成本。黄金矿山企业所生产的产品为标准化产品,企业在市场中参加的竞争不可能在产品上做文章,只能通过减少生产成本,才能获得更多的利润,才能比其他同行企业略胜一筹,立于市场的不败之地。一、生产成本的模块化模型黄金矿山企业成本的控制与核算存在路径组成不一样的情况,即成本核算是按照成本的组成进行的,如生产成本包括生产人工费、材料消耗费和设备折旧费等。
矿山企业成本,老师您好!我想咨询一下矿山企业(有色金属矿)从探矿到开采如何作帐?重点是探矿产生的成本费用如何作帐,从探矿到开采如何衔接固定资产、无形资产如何形成用什么方法计提折旧?老师矿山企业成本,是矿山企业在矿产的勘查、开采、销售过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和。矿山企业成本核算即是指按照有关成本费用开支范围的规定,把企业一定时期内发生的经营成本费用进行归集、汇总、分析、计算,核算矿山企业过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对矿山企业经营过程中所形成的成本进行完整、系统的记录,统计和计算分析,并加以控制和考核。矿山企业成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位,其目的是真实反映企业经营活动的财务状况和经营成果,并以此为依据对企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等环节进行控制。成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
矿山企业成本,品种:手册工具书手册工具书属性:百科全书年开面以上汉字,简介:购书须知欢迎登陆(更多好书等你选!《矿山企业成本核算与财备注:务管理实务手册》编号册数全三卷出版社宁夏大地出版社年月出版作者刘志强市场价.内容介绍矿产资源是社会主义现代化建设的重要物质基础合理开发利用和保护矿产资源对于保障国民以济和社会持续稳定的发展具有重要竟义当前矿产资源的法规体系和监督管理体系还不够完善有的矿山企业管理体制以及组织机构不健全同项目经费单独管理与核算的要求有差距有的矿山什业账簿设置、项目成本核算等会计处理不够规范有的矿山企业仍存在随意扩大开支范围和提高开支标准现象有的矿山企业在项目任务上弄虚作假经费管理与使用上有违规现象所以增强对矿山企业成本核算与财务监管力度才能保证矿山企业高效、合理运营目录浏览篇矿山企业成本核算与财务管理综述章矿山企业成本核算与财务管理的基本概念第二章矿山企业成本核算的内涵第三章矿。
矿山企业成本,在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力越强,产品的兴盛期会相对增长,从而使企业得到壮大和发展,因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面,有许多相同的地也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作,从事矿山管理工作。多本文如何降低矿山企业成本的几种涂径谈谈体会。方年一、积极控制好的资源资源对矿山企业来讲,是至关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源,无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点:幼勘探程度合理具有一定的规模矿石的品位高采矿条件好。勘探程度合理,在可研、设计时,可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法,选择一种成本。