粉碎车间与磨浮车间工作制度

粉碎车间与磨浮车间工作制度，内容概要前处理车间粉碎岗位职责编制部门：生产部编号：复制数：起草人日期审核人日期批准人批准日期执行日期颁发部门管理办公室分发部门生产部目的建立前处理车间粉碎岗位工作人员的工作条例，保证其生产操作能正确和顺利进行。依据国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》年修订。范围前处理车间粉碎岗位生产人员。责任生产部经理、前处理车间主任、前处理二工段班长内容.按照前处理二工段班长安排的工作计划进行生产，并保证生产是在条件下进行，在生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。.生产中严格按照粉碎岗位执行，当生产中出现不能按照要求进行的异常情况，应立即停止生产，并通知本工段班长，请求处理。.生产中要保持本岗位内外部的环境卫生及个人卫生，严格执行一般生产区更衣制度，确保文明卫生制度的实施。.生产过程中对设备和工器具的使用要做到有效、爱护、安全，生产中严格执行安全生产。.服从质监员的管。

粉碎车间与磨浮车间工作制度，年下半年降本增效实施措施降本增效实施磨浮车间年下半年降本增效实施措施为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，动员全体职工牢固树立主人翁意识，根据厂调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降低成本、提高效益”的具体方案如下。一、统一思想，提高认识统一思想，加大降本增效意义的宣传，实施全员控制成本。车间利用各种会议向全体职工宣传降本增效对企业的重要性，使职工充分认识降本增效活动的意义。引导职工厉行节约，反对浪费。深入开展创建节约型班组活动，在车间内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气。车间班组以上干部职工要充分认识节约对单位的重大意义，要统一思想认识，加强组织领导，采取切实可行的措施，开展好“降本增效”活动。二、具体措施、生产方面：）认真落实车间各项规章制度，加强岗位人员责任心，搞好生产过程控制。充分利用高级工、技师、高级技师的有利优势，在生产中发挥作用。）加强日常管。

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粉碎车间与磨浮车间工作制度，磨浮车间年下半年降本增效实施措施为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，动员全体职工牢固树立主人翁意识，根据厂调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降低成本、提高效益”的具体方案如下。一、统一思想，提高认识加大降本增效意义的宣传，实施全员控制成本。车间利用各种会议向全体职工宣传降本增效对企业的重要性，使职工充分认识降本增效活动的意义。引导职工厉行节约，反对浪费。深入开展创建节约型班组活动，在车间内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气。车间班组以上干部职工要充分认识节约对单位的重大意义，要统一思想认识，加强组织领导，采取切实可行的措施，开展好“降本增效”活动。二、具体措施、生产方面：）认真落实车间各项规章制度，加强岗位人员责任心，搞好生产过程控制。充分利用高级工、技师、高级技师的有利优势，在生产中发挥作用。）加强日常管理和生产过程控制，杜绝生产过程中的跑、冒、滴。

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粉碎车间与磨浮车间工作制度，工作不同制度如何能同碎矿和磨矿对物料出破碎机设备的粒度的要求不一样，导致了碎矿和磨矿虽然都是将物料碎化，但是是两个不同的过程。工作的要求不同，工作安排和工作制度自然也不一样。碎矿车间直接接受采矿厂来的原矿，采矿与碎矿之间最多只设置一个缓冲矿仓，因此，破碎机的工作时间要与采矿场的供矿制度相配合，采场不是连续供矿，碎矿也不必连续工作。破碎机破碎坚硬的巨大石块，机器受力沉重，磨损严重，每班工作中均应留足机器检修时间。因此，如果采场两班出矿，碎矿车间两班工作；若三班均出矿，碎矿车间三班工作。通常，大型选矿厂均是三班工作制，中小型选矿厂两班或三班工作制。两班制的每班工作，三班制的每班工作，其余时间用在开车、停修及设备小修上。碎矿车间中，各段破碎机、筛子和附属设备等常常是配置在几个台阶上，较为分散，每个碎矿段中给矿机、运输机、破碎机、筛子及除尘器等设备互相衔接成一条生产线，各。

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粉碎车间与磨浮车间工作制度，磨浮车间月份工作总结及月份工作计划磨浮车间月份工作总结及月份工作计划隐藏磨浮车间月份工作总结及月份工作计划月份工作总月份磨浮车间设备方面事比较多，生产过程组织也很艰难，但最终还是基本上完成了厂里下达的生产任务。设备方面：连续作业完成了、球磨的计划中修，同时对给矿、浮选、管道及泵进行了系统检修；抢修了皮带和球磨给矿大瓦。生产方面：由于计划检修、事故停车和其它因素的影响，月份强浮选开车时间较长，给后期低品的出量造成了较大的压力，虽然完成了厂里的生产任务，但是过程很艰难。降本增效方面：根据厂里要求，车间制定了具体的降本增效实施方案和考核办法，把任务并落实到班组及个人，月份总体效果不错，但由于强浮选开车时间长油药消耗量大和球磨给矿大瓦的更换给成本控制造成了一些影响。安全方面：人身事故、污染事故双为零。月份工作计划设备方面：组织好球磨机进行计划中修，同时对给矿和浮选进行了系统检修。生。

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粉碎车间与磨浮车间工作制度，磨浮车间各岗位岗位职责磨浮车间岗位共计个分别是给矿、磨矿、浮选、砂泵、配药、司药、石灰球磨、石灰搅拌其中磨矿、浮选岗位按工艺又细分为一段磨矿、二段磨矿、再磨磨矿混合浮选、铜锌分离、锌硫分离、浮选柱。为了强化各岗位爱岗敬业恪尽职守加强正规操作和设备维护努力完成公司下达的各项任务。本车间各岗位职责主要包括安全生产生产指标设备维护生产成本岗位卫生交接班劳动纪律原始记录。共八个方面的内容。班组长岗位职责、开好班前会及时传达上级下达的任务和指令随时上报各岗位的工作情况做到事事心中有数协调好上下级关系。严肃劳动纪律努力做到全班无迟到、早退、睡岗、串岗、脱岗、替岗等违纪现象。班组长兼岗位工必须带头做好设备定期检查及时润滑保证设备无隐患运行。保持设备清洁卫生创造良好的工作环境。有设备问题及时反馈严禁违章操作保证文明生产。监督指导各岗位操作及记录情况发现问题及时解决不拖拉不推诿自己班组的事情。

粉碎车间与磨浮车间工作制度，宝徽文化员工风采磨浮车间的领头雁记洛坝选矿一分厂磨浮车间班长杨得生作者:韩宝琼来源:宝徽集团时间：一脸淳朴，中等个儿，黑黑瘦瘦，干起活来却一点都不含糊，这是洛坝选矿一分厂的杨得生。岁的杨得生原系天洛矿职工，年矿区资源整合时进入洛坝集团选矿工程部，担任一分厂磨浮车间班长。磨浮车间原来对选矿单耗控制不是很理想，两矿合并后各种药剂消耗一直居高不下，生产指标也不稳定，针对这个问题，杨得生和车间主要岗位的同志一道开会分析原因，通过一个多月的反复试验，终于总结出了合适的药剂配制添加量，使各种消耗与上年相比有了大幅度的下降，稳定了生产指标，为企业节约了生产成本。为了保持这一成果，在杨得生的提议下，车间内部又仔细完善了药剂的领用、添加制度；并进一步完善了奖金和生产任务与各种消耗挂靠制度，把生产任务、指标、成本与个人利益捆绑在一起，取得了较好的效果。年.洪灾来临时，一分厂两座尾矿坝受到严重。

粉碎车间与磨浮车间工作制度，粉混车间管理制度粉混车间管理制度严格遵守粉混车间的管理制度，及时预防人为的不良行为：.做到随时保持门窗关闭；做到防潮、防尘、防火、防鼠、防细菌感染；.做到进粉混车间换装、换鞋；未授权员工不得进入；.上洗手间后，要先洗手，用烘干机烘手，再换装进入；.做到混料前做好各项准备（如及时准备好各类用具，清干净粉碎机等）工作，用料斗干净，干枯无水份。.做到粉混车间卫生工具、混料工具专具专用，干净卫生；.做到粉料时戴帽、戴口罩、戴鞋套、穿专用外套，防止头发等杂物掉入产品中；做到绳索、标签专人收集、上交，标签专人粘贴，防止绳索、标签误入粉碎机，防止头发掉入产品中；.做到分清混料的批号，严格按《混料联络单》规定的批号分批混料；做到混料均匀，杜绝偷工减料；.做到打包专人负责，绳索限额配发；称重准确，包装完好无损；.做到粉碎、混料完毕，及时清理现场，怀疑有污染的成品分开存放，并及时发往生产线再利。

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