安全生产标准化绩效考核制度

安全生产标准化绩效考核制度，一,总则条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条绩效考核针对员工的工作表现.第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工.二,考核方法第四条对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判.具体见表.第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判一、各地区要高度重视烟花爆竹安全生产标准化工作，把开展安全生产标准化工作作为强化烟花爆竹生产、经营企业安全生产基础、落实企业安全生产主体责任的重要手段和途径，认真按照《决定》及国家安全监管总局的相关要求，结合本地区工作实际，制订具体工作方案和实施计划，积极组织开展烟花爆竹安全生产标准化工作。

安全生产标准化绩效考核制度，轧钢厂安全标准化绩效考核制度章总则条为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。第二条本制度适用于轧钢厂范围内的各单位及全体员工。第三条安全标准化绩效是指轧钢厂员工或轧钢厂各单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对轧钢厂个单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认轧钢厂各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。第四条安全标准化绩效考核依据：《轧钢企业安全生产标准化规范》及其考核细则。第五条每次考核后，按照循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章考核组织第六条轧钢厂建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。第七条各车间、部门的安全标。

安全生产标准化绩效考核制度，为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行。二、细则、职责.总经理：.组织管理评审活动，主持管理评审会议，审批管理评审计划和管理评审报告；.决定在特殊情况时增加管理评审频次。.管理者代表：.向总经理报告安全生产标准化管理体系运行情况；.管理评审计划的落实及组织协调工作；.编制管理评审报告，督促评审后改进工作的落实和验证工作。.管理者代表负责保管管理评审记录。.各相关部门负责提供与本部门有关的评审材料，落实评审中提出的纠正预防措施的实施工作。.办公室协助管理者代表做好管理评审的准备，负责文件的分发。工作程序.工作流程图.评审时机管理评审一般每年进行一次，通常安排在内审后进行。在下列情况下，可以增加评审次数：.公司组织结构、资源配置发生重大变化时；.重要环境因素、重要危险源发生重大变化；管理者代表根据审核。

安全生产标准化绩效考核制度，安全生产标准化绩效评定管理制度目的：为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行特制定本制度。范围：本制度适用于公司各部门。职责：一、企业安全生产领导小组负责绩效评定标准工作。二、生产车间负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。三、企业安全生产小组成员负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。四、各相关部门提供绩效评定所需资料及设施纠正、预防措施等工作。程序：一、标准化绩效评定频次和周期。每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不得超过个月。二、绩效评定输入、安全生产领导小组成员负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息，同时收集。

安全生产标准化绩效考核制度，为了不断完善公司的安全标准化工作，提高安全管理绩效水平，保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本制度。适用范围适用于本公司安全标准化体系的绩效考核、管理评审。职责与分工主管部门：安全环保部。负责组织编制绩效考核和管理评审计划，并负责组织进行绩效考核，汇总管理评审意见及对改进措施进行跟踪验收。相关部门：管理部，负责配合安全环保部完成管理评审工作，并及时对各部门工作完成情况进行考核。各部门、车间；准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。内容与要求.绩效考核的组织实施公司成立以总经理为组长、主管安全生产的副总为副组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。正常情况下，每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况，由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指：企业组织机构、资源配置、产。

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安全生产标准化绩效考核制度，陕煤化集团“亲情协管话安全”巡回.加强学习是提高认识的有效途径.保卫处成功破获一起托辊被盗案.焦化二厂迎七一组织党员外出参.可怜天下父母心.炎炎夏日丝丝清凉.又是一年毕业季.重温红色记忆畅谈美好未来.运输处举行“安全在身边”视频评选.安全标准化绩效考核制度作者：发表本站浏览：核心提示：范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。本标准适用于公司各单位。引用文件公司《安全生产奖惩规定》公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第号术语和定义.绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。.安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。运行控制.文件与资料明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。文件.范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。本标准适用于公司各。

安全生产标准化绩效考核制度，公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第号术语和定义.绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。.安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。运行控制.文件与资料明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。.记录记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。.完善与改进针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。持续改进绩效考核制度，不断。

安全生产标准化绩效考核制度，条款及目标明确，责任落实，公司精神传达。一项未达到扣分，二项及以上未达到扣全分。按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分，一次未做到扣分，两次未做到扣分。生产作业时，发生违章指挥人次扣分，不按规程、规定操作等，人次扣分，未办理危险作业申请次扣分。未经批准在危险区域动火操作次扣分，下班后，未关门、窗、水、电，一次扣分。

安全生产标准化绩效考核制度，前言范围规范性引用文件.绩效考核职责.总则奖励处罚本细则是根据《发电企业安全生产细则化规范及达标评级标准》的要求制定的。制定本细则的目的是通过对所有安全细则化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化我厂安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。本细则由电厂细则化委员会提出。本细则由电厂安全监察部归口。本细则由电厂安全监察部负责起草。本细则主要起草人：。本细则初审人：。本细则审定人：。本细则批准人：。本细则于实施。本细则由电厂安全监察部负责解释。安全生产标准化绩效评定考核实施细则范围本细则根据电厂安全生产标准化绩效评定标准提出，规定了安全生产标准化绩效评定考核原则。本细则适用于电厂安全生产标准化绩效评定工作。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）。

安全生产标准化绩效考核制度，安全生产标准化绩效评定管理制度目的开展安全标准化工作，持续改进安全管理绩效，使安全生产管理达到制度化、标准化、规范化，为进一步验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，提高公司基础安全管理水平，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，制定本制度。适用范围公司各部门、各级人员的安全生产标准化绩效评定工作。职责.主要负责人对公司的安全生产标准化绩效评定工作全面负责，负责组织每年一次的安全生产标准化绩效评定工作。.公司安全生产领导小组负责对绩效评定工作中发现的问题和不足提出纠正、预防的管理方案。.安全办公室负责将最终的绩效评定结果向所有部门和从业人员进行通报。.所有部门人员必须积极配合安全生产标准化绩效评定工作。工作程序.考核准则《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》公司安全管理“三项制度”相关法律法规及其他要求.计分办法根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范。

安全生产标准化绩效考核制度，条为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。第三条安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。第四条安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。第五条每次考核后，按照循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章考核组织第六条企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。第七条各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审。

安全生产标准化绩效考核制度，通过对所有安全标准化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。公司通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司对当事人进行一定的经济处罚，严重者解除劳动合同。各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按规定开展自查的部门，按照公司相应的经济责任制度进行处罚。公司根据《安全标准化责任分解》的内容，每半年考核一次，行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议，年。

安全生产标准化绩效考核制度，中国化工油气开发中心山东昌邑石化有限公司安全标准化绩效考核制度生产发展迈大步怕员工出事故效益增长千百倍安全不保都白费中国化工油气开发中心山东昌邑石化有限公司章总则条为了开展好昌邑石化有限公司安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全生产管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑石化公司所属范围内的各单位及全体员工。第三条安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全标准化建设标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。中国化工油气开发中心山东昌邑石化有限公司第四条安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则；公司《安全生产奖惩制度》；公司《各项。

安全生产标准化绩效考核制度，为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统，验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对公司各部门、各职工的安全生产表现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。二、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。三、职责、综合部全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。综合部负责对评定结果通报和资料存档保管工作。四、标准化绩效评定内容、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。材料收集生产科负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

安全生产标准化绩效考核制度，为进一步提高公司安全基础管理和本质安全水平，更好地开展安全标准化企业创建工作，调动公司全体干部员工参与安全标准化工作的积极性，实现安全生产的长效机制，特制定本制度。范围适用公司各部门、各级人员的安全标准化绩效考核、“安全标准化部门”和“安全标准化班组”创建工作。内容.职责安全标准化领导小组负责对各系统负责人的安全标准化绩效考核。安全环保部负责对各部门、各级人员的安全标准化绩效考核、“安全标准化部门”和“安全标准班组”创建工作。.工作程序“安全标准化部门”的创建由各部门根据自己的实际情况在当年的前向安全环保部书面申报。安全环保部组织有关人员对申报部门进行验收。对验收通过的部门，公司发放相应的奖牌，并对有关人员和部门进行奖励。“安全标准班组”的创建由各部门在当年的前自行评比，安全环保部对各部门评比出的“安全标准班组”进行验收并奖.规定内容在安全生产监督管理部门对我公司安全标准化。