煤炭企业的生产流程
煤炭企业的生产流程,摘要:笔者结合煤炭企业的管理特点和流程,分析了精细管理在煤炭企业中的作用和实施办法。精细管理;煤炭企业;资源一、精细管理的内涵精细化管理是一种通过规则、标准的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运用的管理理念和管理技术。它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。二、煤炭企业的成本精细化管理分析(一)煤炭成本精细化管理的必要性加强精细化管理是煤炭成本的特点所决定的煤炭成本是指煤炭生产过程中人力、物力和财力总的耗费。煤炭企业属于地下开采业,煤炭生产受地质构造、储量等条件限制,生产成本受自然条件变化影响较大,成本构成复杂,与其它产品相比,具有它的特殊性。)原材料不构成产品实体,而用于煤炭开采的主要材料,如木材、坑木代用品、大型材料、专用工具等。
煤炭企业的生产流程,煤炭经济研究粗能力计划是对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。约束理论认为产量和库存量是由瓶颈资源决定的从这一点上粗能力计划与是完全一致的即关键资源或瓶颈资源决定了企业的产能只依靠提高非关键资源的能力来提高企业的产能是不可能的。粗能力计划的运算与平衡是确认主生产计划的必要过程未进行粗能力平衡的主生产计划是不可靠的。进行粗能力计划的运算和平衡时首先应该明确计划对象关键工作中心的关键资源。所以必须正确确定企业的关键工作中心并搜集各关键工作中心的关键资源信息其次寻找超负荷的关键资源和时段确定超负荷的原因并进行平衡要么改变负荷要么改变能力。能力需求计划主要是用来检验物料需求计划是否可行以及平衡各工序的能力与负荷。具体来说是对各生产阶段和各工作中心所需要的各种资源进行精确计算得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况并做好生产能力与生产负荷的平衡工作制定出能力需求计划。能。
煤炭企业的生产流程,您的综合资讯频道安全法规新时期煤炭企业循环经济生产模式分析:中国选矿选煤网综合资讯频道黑龙江科技学院,黑龙江哈尔滨摘要:论文首先以《中华人民共和国循环经济促进法》为基础,分析了新时期构建煤炭企业循环经济生产模式的基本思路,然后结合原则,从煤炭开采、加工利用和废弃物资源化三个方面,建立煤炭企业循环经济的生产模式。针对七台河煤炭公司进行实证分析。煤炭企业;循环经济;生产模式中图分类号:《’》,.,.,,第十一届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过了《中华人民共和国循环经济促进法》,自起实施。其中第九条规定:企业事业单位应当建立健全管理制度,采取措施,降低资源消耗,减少废物的产生量和排放量,提高废物的再利用和资源化水平。煤炭企业作为煤炭生产单位,长期受到“高度开采、高度排放、低度利用”的“两高一低”生产模式的影响,资源浪费严重,生态环境遭到极大破坏,严重阻碍了资源的可持续利用和企。
煤炭企业的生产流程,煤炭企业经济效益审计实施办法文号:煤审字第号发文单位:全国人民代表大会颁布执行条为规范煤炭企业经济效益审计工作,保证审计质量,根据《煤炭行业内部审计工作暂行规定》第十七条的规定,制定本办法。第二条本办法所称煤炭企业(以下简称企业),是指国有独资、国有资产占控股地位或主导地位的煤炭企业。第三条本办法所称经济效益审计,是指煤炭内部审计机构在对企业资产、负债、损益的真实性、合法性进行审计的基础上,通过对企业生产经营业务和管理职能的审计监督,对其经济活动的合理性、经济性、效率性进行并提出改进工作的建议,促进企业加强管理,提高经济效益。第四条对企业物资采购管理效益进行审计监督的主要内容包括:(一)商品或材料是否按计划购进,占用的资金是否合理、节约。(二)购进商品或材料的价格是否低廉,质量是否合乎要求。(三)商品或材料保管储存是否安全,有无丢失、毁损问题。第五条对企业生产过程效益进行审计监。
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煤炭企业的生产流程,未选择商品数量规格:全四卷开精装出版社:中国知识出版社上架年月定价:元《煤炭企业业务流程标准化作业与设计重组及典型案例剖析实务全书》《煤炭企业业务流程标准化作业与设计重组及典型案例剖析实务全书》《煤炭企业业务流程标准化作业与设计重组及典型案例剖析实务全书》篇总论章煤炭企业业务流程标准化概述第二章煤炭企业工作流程的本质第三章煤炭企业业务流程的分类和设计原则第四章煤炭企业业务流程的资源约束第二篇煤炭企业采购业务标准化流程章采购部门工作流程第二章采购审批流程第三章采购预算管理流程第四章采购成本核算流程第五章采购作业管理流程第六章月度采购管理流程第七章月度采购计划制定程序第八章采购价格议定流程第九章采购合同管理流程第十章准时制采购管理流程第十一章单一来源采购工作流程第十二章采购验收管理流程第十三章采购退货管理流程第十四章供应商初选流程第十五章供应商撤点流程第十六章供应商选点流程。
煤炭企业的生产流程,(一)办理延续煤炭生产许可证需提供的材料延续煤炭生产许可证申请书一式四份;依法取得的有效期内的采矿许可证正副本复印件各一份;原煤炭生产许可证正副本原件;县级兵团所属煤矿企业经师级以上煤炭工业主管部门出具的矿井主要生产系统验收文件一份:有效期内的矿长资格证复印件一份;矿井特种作业人员培训情况花名册一份;矿井通信及通讯一份:县级兵团所属煤矿企业经师级和地州市煤炭工业主管部门兵团所属煤矿企业经兵团发改委对上报材料的审查意见各一份:附图:实测的矿井井上下工程对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下避灾路线图各一张。(二)办理变更煤炭生产许可证需提供的材料:变更企业名称、矿井名称、矿长、隶属关系、经济类型需提供的材料:变更煤炭生产许可证申请书一式四份;依法取得的有效期内的采矿许可证正副本复印件各一份:原煤炭生产许可证正副本原件:有效期内的矿长资格证复印件一份;矿井通信及通讯一份;与申请变更项。
煤炭企业的生产流程,谢和平钱鸣高彭苏萍胡省三成玉琪周宏伟煤炭科学产能及发展战略初探中国工程科学年期解景全李禄科技进步是推动煤炭生产发展的主动力大同矿务局综采生产年中国煤矿综采机械化发展周年学术研讨论文专集年谭得健煤炭生产的必由之路矿井综合自动化西部大开发科教先行与可持续发展中国科协年学术年会文集年赖家华福建省煤炭生产技术与装备发展趋势探讨节能减排论坛福建省科协第八届学术年会卫星会议论文专刊年“阜新矿务局可持续发展”调查组关于阜新矿务局煤炭生产建设情况的调查报告阜新矿务局可持续发展调查报告年。
煤炭企业的生产流程,刊名煤炭经济研究,创新研究流程煤炭企业生产计划管理系统运行管理企业生产计划生产有效性应用神经中枢管理活动根本保证快速响应直接关系经济性采掘业特殊性起点市场成败文摘生产计划是生产管理活动的神经中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确和有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。同时,生产计划管理是快速响应市场的桥梁或起点,生产计划流程的规范和顺畅直接关系到应用的成败。作为采掘业,煤炭企业生产计划流程具有特殊性。下载点此下载。
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煤炭企业的生产流程,一、工作依据《产品质量法》、《计量法》、《煤炭经营监管办法》、市经委、市发改委、攀枝花质监局联合下发的《关于转发四川省经委四川省发改委四川省质监局转发国家发改委国家质检总局关于进一步加强煤炭质量管理工作的通知的通知》(攀经煤号市经委下发的《关于转发四川省经济委员会转发国家发改委关于调整煤炭经营资格证登记内容换发新版煤炭经营资格证的通知的通知》(攀经煤号)。二、办理范围办理煤炭生产经营企业质量计量基本能力证明的企业指在攀枝花市从事煤炭批发经营、民用型煤加工经销等两种方式的煤炭经营企业。三、办理煤炭生产经营企业质量计量基本能力证明应提供的材料:企业营业执照复印件一份(加盖企业公章)。煤炭经营资格证复印件一份(加盖企业公章)。企业的基本情况介绍材料,内容应包括企业类型、生产经营方式、设计能力、上一年度实际生产经营情况、检验能力情况以及销售情况等。质量基本能力证明材料:独立拥有质检设施的新。
煤炭企业的生产流程,我个人觉得现在煤炭市场很多都是靠老客户,还有朋友介绍,因为煤炭的卖方尤其是个别煤场掺假很严重,使得买方都很谨慎尤其在大量采购时,我们做煤炭的圈子里基本都是朋友介绍,别人的我不太了解,如果你们做销售首先应该对自己的产品,煤的各个指标了解清楚,提供哪些服务,如何让客户放心,流程是带客户验煤,打款,发煤。
煤炭企业的生产流程,(一)生产经营特点、实行许可经营制度。开办煤炭生产企业需要取得开采证、煤矿安全生产许可证、生产许可证、矿长证及复工通知书。由多部门实施管理。煤监局、安监局、国土资源局、公安局、工商行政管理局该类型企业的生产、安全等方面进行管理和规范产品增值额大,行业利润率高,企业经营效益差别大。(二)原材料供应特点主要原材料有生产所需坑木、电缆及相关工矿配件、、等火工产品,所需燃料、动力为设备所需汽油、柴油和电。其中坑木主要从木材经营者和林业部门购买;电缆及相关工矿配件从生产厂家和有关经销单位购买;、等火工产品按照公安部门的核准数量从指定的化工品经销单位购买。(三)产品销售特点按照运输方式的不同,煤炭销售可分为外销铁运煤和地销煤。外销铁运煤由于受合同、结算方式的限制,一般问题较少;而地销煤一般直接销售给本地的个体运输户和煤运企业,销售对象不索取发票,并且大多采用现金结算方式,造成。
煤炭企业的生产流程,摘要:在可持续发展和资源可耗竭性的背景下,煤炭企业的自身特点使其有必要根据企业再造理论的要求,对其业务流程进行再造,从而实现生产的集约和管理的顺畅。煤炭;流程管理;企业管理一、引言随着可开采资源的逐渐减少,煤炭企业的可持续发展逐渐受到关注。煤炭企业可以通过自身的改变或改革来面对客观环境的变换。一般来说,小范围的流程改变和彻底性的流程再造都是煤炭企业创新的可循路径。二、企业流程再造理论企业的流程再造源自于哈默的著作,他提出一个企业的流程再造,即是首先在根本上对企业进行考查,然后完全地改变企业的业务流程,从而使得企业在诸如成本、质量、服务以及速度等用以测量企业绩效的指标上获得显著性的进步。从定义上看,企业的流程再造概念包含了根本性考察、完全地改变以及显著性等重点概念。具体来看,根本性的考察,是指企业内部在实施流程再造的过程中,仔细地思考关于企业经营中的关键性问题,这些问题大多涉及到企业。
煤炭企业的生产流程,引言项目管理是因世纪中期第二次世界大战中的成功应用,而受到重视和得到发展的。发达国家的项目管理模式随着经济的发展和技术的进步而不断发展,也随着对项目规律认识的深化而逐渐改进和完善。当前国际项目管理的发展呈现出全球化的时代特点、多元化的行业特点和专业化的学科特点。纵观项目管理近年来的发展过程,一个突出的变化是项目管理包括的知识内容大大增加了,项目管理的概念也拓宽了,项目管理的应用层面已不再是传统的建筑和工程建筑部门,而是普及到了各行业、各个领域。我国的项目管理自世纪年代引入,得到了快速发展,先是在建筑行业中应用,后来发展到了行业和其它行业,但在煤炭行业中的应用还很有限。本文通过对煤炭企业生产过程的特点的分析,指出项目管理的理论和方法在煤炭企业中的应用领域,并对其方法和工具进行介绍,以对煤炭企业的建设和生产过程的一些环节起到借鉴作用,提高煤炭企业经济效益。.项目和项目管理按美国项目管理。
煤炭企业的生产流程,《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》和《黑龙江省煤炭经营资格审批管理办法》黑煤联字号文件、申请条件煤炭批发经营企业应具备的条件、注册资金在以上;有固定办公、经营场所;储煤场地不小于平方米;有符合国家标准的吨以上地中衡;有与县级以上质量技术监督部门签订的煤质检验灰、水、挥发份、发热量等协议;计量人员必须持证上岗;符合环境保护的要求;符合区经济建设规划及对煤炭经营企业合理布局的要求。型煤加工、经销企业应具备的条件、注册资金在以上;有与经营规模相适应的生产厂房和加工设备,原煤及型煤储煤场地在平方米以上;有符合国家标准的计量衡器;有与县级以上质量技术监督部门签订的煤质原煤、型煤检验灰、水、挥发份、发热量等协议;产品符合国家或省行业标准;符合环境保护的要求;符合区经济建设规划及对煤炭经营企业合理布局的要求。煤炭零售经营企业应具备的条件、注册资金在以上;有固定办公、经营场所;有储煤场。
煤炭企业的生产流程,信息化频道制造业正文煤炭企业信息化框架结构及建设模式分析编辑:中国软件网作者:评论:摘要:分析了煤炭企业信息化的难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和模式选择。煤炭企业信息化,是将煤炭企业的井下生产、安全监察、物料移动、资金流动、销售管理、事物处理及客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统加工生成新的信息资源,有选择地提供给不同层次的人们了解、观摘要:分析了煤炭企业信息化的难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和模式选择。煤炭企业信息化,是将煤炭企业的井下生产、安全监察、物料移动、资金流动、销售管理、事物处理及客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统加工生成新的信息资源,有选择地提供给不同层次的人们了解、观察各类动态业务中的一切信息,实现生产要素的优化组合和企业资源的合理配置,以使企业能适应激烈的市场竞争环境,实。