煤矿班组长职责

煤矿班组长职责,班组长安全职责班组长一般应负以下责任:认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程,对所辖生产范围工人的安全健康负责。经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。对本班组工人进行安全操作方法指导,并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。如发生事故,应立即报告本单位有关主管部门,并采取临时处理措施。文章录入。

煤矿班组长职责,煤矿班组长岗位责任制一、班组长或小队长是工人的直接,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的责任者。负责组织和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。二、负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。三、负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情况(各分项工程);生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备维修、维护、运转情况等。四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。六、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料。

煤矿班组长职责,、认真执行模范遵守有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规范化操作,领导本班组安全作业,对本班组安全生产负责,是班组安全生产的责任者。开好班前会,安排施工生产任务时,必须向作业人员交待安全注意事项。经常组织本班组员工学习安全操作规程和规章制度,做好新员工的班组教育,对班组不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业,并进行相应的处罚。班前要对所使用的机具、设备、防护用品、施工环境、安全标牌进行安全检查,发现员工酒后上岗,情绪不稳定等,应令其停止作业。有权拒绝上级违章指挥,遇有事故险情时,有权指挥作业人员立即撤离现场。作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素,发现隐患及时处理,不能解决的要立即报请上级采取措施,确保安全后,方可继续作业。每周组织一次安全日活动,进行安全讲评,布置总结安全工作,预测预防事故苗头,处理好安全与生产的关系。发生伤亡事故,要积极抢救伤员。

煤矿班组长职责,煤矿的班组长是一个领导岗位,对于此岗位日常的岗位职责有哪些呢?以下整理了一些煤矿班组长的职责资料,可供参考。⒈认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作,领导本班组职业健康安全作业。⒉认真执行职业健康安全交底,组织班组职业健康安全活动,开好班前职业健康安全生产会;有权拒绝违章指挥。⒊经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。⒋经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。⒌对新工人(包括调换工种的工人)进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育,新工人未经考核合格不得上岗。⒍支持、接受专职安全员的监督检查和指导,对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。⒎领导并支持班组安全员开展日。

煤矿班组长职责,年荣获“平朔原煤年产万吨”一等功。年主持的“掘进机组转弯工艺改造”项目荣获平朔公司科技进步三等奖。年被平朔公司党委授予“优秀共产党员”称号。作为“工人先锋号”代表受到了表彰。一个班组中的是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织均衡产生,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。思想政治素质。班组长要有正确的世界观、人生观、价值观;针对煤矿企业劳动环境条件差、劳动强度大,班级琐碎事务多、生产任务重、安全压力大的实际情况,班组长不仅要思路清晰,分清轻重缓急,更重要的是要有高度的事业心和强烈的责任感,自强不息,顽强进取,坚持原则,大胆心细管理,善于协调干部。

煤矿班组长职责,班组长安全生产责任制.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域(班组)的安全生产。.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,制止违章行为。.组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。.负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。.认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现场组织实施,严格执行“三不生产。

煤矿班组长职责,湘永公司班组长职责班组长是采掘工作面确保实现安全生产的责任者。班组长必须对当班工作面的安全状况进行认真检查,发现安全隐患必须及时处理,并做到不安全不生产。班组长必须组织本班职工,落实当班作业计划,完成当班下达的产量、进尺任务。班组长对本班使用的工具,材料必须做到心中有数,不得浪费。班组长要严格要求自己,为本班组职工做好表率,使本班职工成为特别能战斗的团队。班组长必须及时填写好班组长手册、工作日记和分析日记、安全、生产、材料消耗等小结资料。班组长必须积极带领本班组人员学技术、讲贡献、比收入、保质量,实现安全生产,取得班组竞赛的成绩。

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煤矿班组长职责,,具体的东西还是要自己的摸索,领会啊,多看看相关的培训资料,余世维的讲座都很不错,可以到网上找找班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组建设、提高班组现场管理水平,应主要做好以下几项工作:提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地,所以,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。营造良好工作氛围,为班组建。

煤矿班组长职责,、拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。当作业现场出现不安全隐患,危及员工生命安全时,立即责令停止作业进行处理。当隐患不能排除,威胁员工生命安全时,有权撤离现场,撤到安全地点。要求科队为员工创造和改善劳动工作条件与环境。对本班组员工进行帮助、教育、考核、奖惩,直至停工学习。二、安全管理职责、在现场值班长的领导和指挥下,负责组织本班安全生产工作,对本班安全工作负责任,是当班安全生产的责任者。负责组织本班人员开好进班安全会和周二、五安全学习会,督促本班人员严格贯彻执行上级有关安全管理的方针政策、法律法规,条例,矿的安全管理制度,严格执行三大规程,全面落实安全技术措施。不组织开进班会而上班,应负主要领导责任。加强现场巡查,随时进行敲帮问顶,禁止空顶作业、超控顶距作业,瓦斯超限作业、三风作业和强令工人冒险作业,使用好各种安全保护设施,检查各提升运输设备是否完好,严禁设备带病运行和使。

煤矿班组长职责,本文章共页,当前在第页,要求班组长熟悉紧急事务处理的程序,以便他们日后遇到突发事件时能处变不惊,沉着冷静,正确处理,避免事故发生造成恶性后果。对班组长进行定期考核。定期地对班组长进行管理经验交流和业绩考核,对班组长素质提升和班组队伍建设至关重要。考核要求班组长在安全生产上不但使自己成为技术能手,更要有发现隐患,排除隐患的能力,要能够对不放心人员和不放心岗位进行排查,并协同区队干部对相关人员进行行之有效的帮教。必须建立相应的奖惩制度。对在安全生产、质量标准化等工作中表现突出,成绩显著的班组长要进行表彰,对不能够胜任班组长职务的要适时撤换,形成有才必用的良好用人机制。明确班组长职责和权力。班组长职责和权力不明也是调查中发现的问题。为进一步加强班组管理,促进安全生产,班组长必须明确在安全生产中的职责权力。班组长在安全生产中的职责包括安全管理职责、生产管理职责、质量管理职责和其他相关的职责;班。

煤矿班组长职责,祥达煤矿掘进班组长岗位责任制掘进班组长是掘进工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。掘进班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。掘进班组长必须严格按照掘进作业规程要求组织生产,保证安全。一、岗位职责第条保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员验收员一起对掘进工作面进行全面的检查负责检查迎头瓦斯、临时支护、支护的使用状况和迎头内的支护质量等,发现隐患立即进行处理,确保安全。第条安全检查以后,对迎头机电设备进行试运转,保证设备运转正常,信号畅通。第条在安排施工以前,按规定准备充足的支护材料。第条协调好掘进队各工种的工作,保证其能够按照掘进工作面作业规程规定的掘进方式、循环进度等进行施工。第条根据当班出勤人员数和特长,合理安排。

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