国电苏龙电厂改造项目

国电苏龙电厂改造项目，本网讯通讯员蔡志渊报道上午，中国国电江阴苏龙热电有限公司副总经理葛兢业、包国平、金亚洪、徐志强等一行人，专程到望亭发电厂调研基建工作。厂长齐崇勇、副厂长余文昶陪同调研。座谈会上，葛兢业说，望电作为具有悠久历史的国有企业，有着先进的机组运行管理经验，此行的主要目的，是超超临界机组设计、设备选型、施工、调试等方面进行专题调研和交流。齐崇勇简要介绍了全厂装机容量和生产规模，以及万机组从设计、施工至投入商业运行的总体情况。他对苏龙热电领导前来传经送宝表示感谢，并表示今后要更进一步的展开交流，学习苏龙热电先进的经营管理经验。会后，与会双方分专业进行了细致深入的专题交流，并实地查看了万机组生产现场。

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国电苏龙电厂改造项目，经过经心准备南京线材厂年首期“道德讲堂”正式开讲。该厂党委书记、各党支部书记、部分宣传骨干、团员青年共余人精神饱满地参加了活动。本期道德讲堂以“敬业、奉献”为主题，通过诵经典讲故事、学模范看短片、发善心谈感言、唱歌曲讲道德等环节，大家聆听数个爱岗敬业的经典事例，观看和学习道德先锋模范郭明义同志的事迹短片。整场课程精彩纷呈，气氛肃穆而又活跃，模范的事迹深深感动并温暖了现场的每一位学员，使他们受到一次道德的熏陶和洗礼，并从道德模范的身上，感受到道德的力量和它折射出的真善美，不断传递“正能量”。“学习郭明义，是要学习他坚持从小事做起，持之以恒用点滴小善积累成无疆大爱。让我们从点滴做起，争做先进道德的传播者和践行者。”优秀青年代表洪寅深有感触地说道。，道德讲堂在大家激昂的“学习雷锋好榜样”歌声中落下帷幕。下阶段，南京线材厂将继续打造好“道德讲堂”这一活动品牌，让道德理念入脑入心。

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国电苏龙电厂改造项目，是国电的，这个厂是经营做的很好的一个厂，应该还可以。不过今年电力企业萧条，所以具体怎么样，不好说。这个不好说，其实工资基本都是定死的，你的工资多少决定了你的岗薪，苏龙比较强调经营（我的认识），苏龙原来的厂长是现在江苏公司的老总。苏龙应该是经营理念比较好的电厂，至于他的经营是不是转化成了发给你的奖金，还是成了上交国电的利润，不好说了。因为我毕竟不是苏龙电厂的。所以我只说我了解的。

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国电苏龙电厂改造项目，.背景国电夏港电厂机组双进双出磨煤机，该厂煤种变化频繁，甚至有煤泥进行惨烧，原有的差压系统测量效果不够理想，特别是烧煤泥的时候，更是无法显示料位趋势。.遥测料位的接入本料位遥测系统在磨煤机旁地输出驱动侧和非驱动侧的料位信号，利用磨煤机原配的电耳系统的电缆（该原装的进口电耳料位系统已经废弃不用），将磨机标准料位信号从米现场接入电子间的模块。现场料位信号接入系统的电耳信号通道，并利用中的电耳组态，因此，在曲线中的电耳料位曲线，是本遥测料位系统所测量的料位信号，蓝色和绿色曲线为两侧的给煤量反馈曲线。.测试曲线摘录双进双出磨两侧料位在高料位期间也能区分测量两侧料位的不同趋势的细微变化。图中可以看到，两侧料位从接近到的大幅度料位波动，无测量死区，线性好。.小结从上面曲线可以看出本遥测法测量料位，灵敏度、精度和线性都比较好，也能区分测量两侧料位的变化。由于本料位测量系统是直接测量磨内煤量。

国电苏龙电厂改造项目，在江苏公司，每个管理者大都随身携带着一张特殊的表格，表格上清晰地列着苏龙电厂与江苏公司所属谏壁电厂、泰州电厂、常州电厂、宿迁电厂的发电份额、煤炭采购单价、财务费用、供电煤耗、厂用电率等主要经营指标。江苏公司经营计划部主任陈焱告诉记者，这是四个市场、一个表格有江苏公司特色的对标体系。所谓四个市场是与发电厂经营密切相关的电力、燃料、资本、热力市场。做强做优四个市场可以说是苏龙公司在火电厂普遍面临经营困境时仍一枝独秀的秘笈。近年来，苏龙公司紧紧围绕电力、燃料、资金、热力四个市场，形成了以发电为主体，以供热和煤炭经营为两翼的一体两翼产业格局。这一产业格局改变了传统电厂的经营模式，使苏龙公司发展格局更加合理，发展态势更为强劲，综合实力和竞争力也大为增强。在陶建华任江苏公司总经理后，这四个市场的经营秘笈被广泛推广运用到江苏公司所属电厂经营中来，并在各个厂依实际情况有所创新。电力市场：精管。

国电苏龙电厂改造项目，本网讯（通讯员程丽萍）年月至年月间，国电苏龙热电厂号机组电除尘器改造工程相继投运,这是在国家实施的《火电厂大气污染物排放标准》、《环境空气质量标准》颁布后，我厂为了适应高标准的大气污染物排放标准，集成凝聚器、低压省煤器、高频电源、移动电极等多项除尘新技术于一体的示范性工程。尤其是凝聚型除尘技术的使用，对治理燃煤电站.微细粉尘提供了范例。凝聚器是我厂针对燃煤电站.治理研发的新产品。经过年的试验研究，年与国电苏龙热电经过充分洽谈论证后，确定了国电苏龙热电号号机组台电除尘器改造工程作为该新技术依托工程。截至月底已有台机组相继投运。经江苏电科院测试：号炉电除尘器除尘效率为.，出口排放浓度为.；号炉电除尘器除尘效率为.，出口排放浓度为。我厂中心试验室通过重量法测得使用凝聚器后，电除尘器出口.的下降率达，总烟尘质量浓度下降率达。改造工程取得了圆满成功，得到了业主的高度和业内的高度重视，也。

国电苏龙电厂改造项目，世界上不变的是变化。企业要发展，必须有持续的创新能力，这需要勇气和胆量，必须让思想冲破牢笼，在科学基础上更好地提高效率。陶建华，配煤掺烧技术的首创者和实践者，在煤价飙升的年月为火电企业提供了延续生命的良药。管理企业的关键是管人。解决了人的问题，管理变简单。员工的积极性调动起来了，责任心增强了，素质提高了，管理成本会、管理链条会最短.陶建华的神奇之处何在？在于其对市场敏税的观察、精确的判断以及勇于求变的胆识。后来，一个更加大胆的构想在陶建华心中形成并成功实施：自己建选煤厂，对采购进来的煤炭筛选加工成附加值较高的煤炭产品投放市场，谋取更大利润，剩下了热值较差的煤炭留给自己掺烧。《经济日报》：精打细算的国企当家人时间：文章经济日报精打细算的国企当家人记国电江苏电力公司总经理陶建华在江苏省江阴市，有这样一家发电企业。自年投产以来，无论外部形势如何变化，始终保持着良好的经营。