管理学与矿山机械管理

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管理学与矿山机械管理，内容简介《管理学》为“十二五”经济学与商务管理系列教材之一。《管理学》选择管理过程理论为主要的编写框架，分成五篇总论篇、二章，计划篇第三、四章，组织篇第五、六章，领导篇第七、八章和控制篇第九章。《管理学》的特色体现在以下几个方面理论部分内容精练、系统，强调各部分内容的逻辑联系，突出重点、难点。②用深入浅出的语言阐述管理学的理论，使《管理学》通俗易读。运用国外教材的编写方式，从现实出发，循循善诱地引导学生观察和思考，适当地运用例子进行解释，便于学生理解。③体例灵活多样，注重理论和实际相结合。每章有引导案例、图例、表格、阅读资料、小案例、章末案例等多种形式，教学层次丰富。并在案例中提出引导学生思考的管理问题，培养他们运用理论分析实际问题的能力。《管理学》适用于高等院校，特别是应用型院校本科层次的学生，也可供已经走上工作岗位的人士作为管理读物。目录前言篇总论章管理和管理者第。

管理学与矿山机械管理，摘要当前我国金属矿山无轨设备正处在进口替代的启动时期，为我国矿山无轨设备制造商提供了广阔的市场前景和成长机遇。金属矿山机械企业与国外同行业厂家相比，由于客观上存在规模、技术、质量和品牌差距，所以企业正确对自己进行定位，并迅速构筑与提升核心竞争力，抢占实现产业规模的高速成长，市场份额，以建立企业在行业中的竞争地位和形成持续的竞争优势，是国内厂商面临的最为关键的问题。本文结合笔者的实际工作经验运用现代企业战略管理理论，尤其是核心竞争力理论，对铜陵金湘重型机械科技有限责任公司（简称金湘公司），面临的外部宏观环境、行业环境和内部的资源与能力进行、正和详细分析，通过、等战略分析方法或工具对金湘公司的机遇与威胁，优势与劣势进行了综合分析与，制定出了金湘公司发展的总体战略、经营战略和战略实施的主要措施。其中在总体战略中，确定了金湘公司的企业使命、业务定位和战标。略目在竞争战略方面提出了业务拓展。

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