三一重工龚高柏
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三一重工龚高柏,十年创新三一成桩工行业来源:中国路面机械网导读:十年前,在国内,旋挖钻机还是一个陌生的名词。大量的桩基础施工的桥梁工程,基本采用冲击钻及人工挖孔的落后工艺,而使用旋挖钻机进行桩基.十年前,在国内,旋挖钻机还是一个陌生的名词。大量的桩基础施工的桥梁工程,基本采用冲击钻及人工挖孔的落后工艺,而使用旋挖钻机进行桩基础施工的工地仅占到整个行业的,且这些旋挖钻机全部被外资品牌所垄断。这时,怀抱品质改变世界梦想的北京桩机应运而生,逆市突围。十年来,它一肩扛起替代进口、树立民族品牌的重任,依靠创新,打造核心竞争力,始终推动着中国桩工行业的升级换代,直至成为行业当之无愧的。创新产品打破垄断引领行业更新换代,当名不见经传的北京桩机把自己的首台旋挖钻机推向市场时,着实让国内的同行者们吃了一惊。这台设备不但定位高端,还在当年以首批进驻青藏高原的国产设备身份,在青藏线的施工中,交出了一份卓越的施。
三一重工龚高柏,三一重工和重科:危险的竞争《财经》作者:张鹭鲁伟浏览量:评论手机看新闻字号:摘要:国内企业同城暗斗并不少有,蒙牛与伊利、华为与中兴、海尔与海信、雅戈尔与杉杉,而能激化成三一重工与重科这等地步,实属罕见。三一重工和重科暗战无底线在过去十余年里,工程机械行业巨头三一重工和重科,于激烈的市场竞争中你追我赶、互不相让。这种同城对手的贴面竞争,在前期虽不无摩擦,但总体上,极大地刺激了双方竞相储备人才、增大科研投入、改进技术、改善售后服务,两家公司一度从中受益。然而年以来,行业格局发生变化,从供不应求转向供大于求,产业集中度趋于分散。在此背景下,双方不约而同地采取了激进的销售策略,通过降低成交条件,鼓励客户利用金融杠杆购买本方产品,甚至采用超越商业伦理和法律底线的暗战手段,争夺市场占有率,在做大自己的同时挤压对手的生存空间。企业的竞争无论有多激烈,都是市场行为,因此行业呼吁与政府调。
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三一重工龚高柏,限时!论企业战略与企业组织结构的关系以三一重工为例龚丽隐藏企业纵横论企业战略与企业组织结构的关系以三一重工为例一、三一重工企业概况(一企业基本情况)三一集团有限公司始创于年。二十年来,三一集团秉持“创建企业,造的企业宗人才,做出三一重工”旨,打造了业内知名的“三一”品牌。三一重制造、销售,工主要从事工程机械的研发、产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等大类多个品种。主导产品有液压砖机、制砖机、免烧砖机设备、混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、站、汽车起重机、港口机械等。年,三一集团实现销售收入,利润,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。虽然在年遭受到全球经济危机的影响,但三一重工通过提高自身技术、业务拓展以及政府的大力支持等,其销售额还是得到了增长。目前,三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内品。
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