如何管理露天铁矿企业
如何管理露天铁矿企业,本公司拥有铁、钾长石等多个矿坑,再急需聘请一批德才兼备的矿业管理人才,欢迎有识之士加盟合作。本公司拥有铁、钾长石等多个矿坑,再急需聘请一批德才兼备的矿业管理人才,欢迎有识之士加盟合作。职位描述:采选冶、电、企业管理等相关专业;八年以上矿山相关业务、管理经验;熟悉生产工艺及流程;了解矿山设备管理知识;能够根据矿生产经营目标,制定矿山采掘工作计划,分解生产、工程任务,实施成本、质量的控制和管理,在安全的前提下,组织完成上级下达的各项工作及技术经济指标,提升车间整体管理水平和员工操作技能,推进矿山安全标准化建设,树立企业形象。职位描述:针对矿山的具体情况,制定和实施矿山中长期发展规划以及年度生产经营综合计划,并监督控制其实施情况;负责矿山的日常经营管理,保证完成开采任务;。
如何管理露天铁矿企业,本钢的矿业南芬露天铁矿举办管理培训班:为建立一个团结、高效、开发的团队,积极开展项目,进一步加强企业管理,提升管理者素质,不断增强管理者的管控能力,用的科学管理方法,推进矿山在生产经营过程中在运作能力方面达到境界,不断以六西格玛来带动整个矿山的决策朝着更加科学化的方向前进。日前,本钢矿业公司南芬露天铁矿举办了六西格玛管理专题培训班,来自全矿近名中层干部参加了首批培训,同时启动了南芬露天铁矿六西格玛管理推进实施方案。年是南芬露天铁矿推行ó管理的深化之年,为全面提升矿山精细化、科学化管理水平,不断增强管理者的管控能力,南芬露天铁矿聘请本钢的黑带讲师陈文奇科长和姜君仁工程师对南芬露天矿中层以上领导干部进行为期的六西格玛管理知识培训。两名讲师从六西格玛管理的基础知识和项目案例的图标分析法进行了讲解。从六西格玛管理的定义、测量、分析、改进及控制这套的五个阶段构成的过程改进方法,。
如何管理露天铁矿企业,我国大部分大型露天铁矿成立的时间都比较早,设备使崩时间长,至使设备故障率上升、可开动率低、设备维护量和劳动强度大、设备维护成本上升。另外大部分大型露天铁矿目前设备管理模式陈旧,管理人员无法及时准确的掌握设备实际运行情况。如何提升设各管理水平,提高设备效率,是大型露天铁矿设备管理工作者面临的重大课题。本课题针对大型露天铁矿设备管理现状,以和(戴明环)的管理思想为基础,以设各生命周期管理理论为轴线,应用专家系统思想,借助信息化技术建立了大型露天铁矿设备信息管理专家系统。完成了整体方案设计、系统需求信息采集、硬件配置和软件开发、系统编码、安装调试等研究工作。本课题在生成的设备点检实施计划的研究过程中,使用了最小覆盖法即(类统计法),最小覆盖法主要是通过对相应岗位的点检标准中的点检周期进行智能分析,获取其中最小的点检周期,以此最小的点检周期为点检实施计划的生成周期,从而可以使点检实施计划。
如何管理露天铁矿企业,地震一般都会对当地的水文和地质状况造成了极大的影响,严重威胁到露天开采矿山边坡的稳定性和安全性,另外地面塌陷导致矿山采空区异常的情况也比较严重。因此,及时组织人员加强矿山安全技术管理,防止矿山发生滑坡,必须做到以下几点:一、加强矿山滑坡监测对岩石的位移进行监测,可以发现滑坡预兆。对于矿山坡体下面的地下水活动要用水压计来观察;用测震仪观测地震震动和爆破震动的影响,以便获得边坡稳定状况动态参数。二、合理确定工作阶段坡面角边坡稳定是露天采矿的安全保证。露天开采时,先剥离后开采,严禁掏底部、放上部造成滑坡的野蛮冒险采矿。在工作阶段上,需要进行凿岩、爆破、装运和地质测量等作业,并随着回采的推进而不断移动。阶段上特别是坡面附近的矿岩受爆破震动的影响,常因为阶段坡面角过大造成岩石塌落或使平台宽度变窄而发生事故。为此,在露天矿设计和生产中,必须根据矿山的地质条件、岩石力学性质和采用各种设备的性能。
如何管理露天铁矿企业,本钢矿业公司南芬露天矿实施精细管理推动企业快速发展纪实来源:海鑫钢材信息网作为本钢主要钢铁原料供应基地的本钢矿业公司南芬露天铁矿不断加快现代化矿山发展步伐,在科学发展观指导下,大力推行精细化管理,不断建立和完善精细化管理的各项管理机制,全力以赴促进矿山发展,通过制定有效的企业战略目标及实施规划,不断加强基础管理,从细节、服务、规则、系统意识方面精细每一处,矿山综合管理素质和专业管理水平不断攀升,矿山规模不断扩大。年主要产品产量刷新历史纪录。采剥总量完成.万吨,超计划.万吨。矿石完成.万吨,超计划.万吨。扩帮剥岩计划完成.万吨,超产.万吨。外购矿石完成.万吨,超产.万吨。贾家堡铁矿年产矿石完成.万吨,超计划.万吨。安全生产实现了“四为零”,为本钢打造千万吨级精品板材基地建设,提供了坚强的钢铁原料支撑。用精细化管理理念推动矿山发展建设思维决定行为,思路决定出路。本钢矿业公司南芬露天铁。
如何管理露天铁矿企业,赵强富蕴蒙库铁矿有限责任公司矿山概况蒙库铁矿位于新疆维吾尔自治区阿勒泰地区富蕴县,矿区距离富蕴县城,距离宝钢集团八一钢铁有限公司厂区,均有公路相通,交通方便。蒙库铁矿建设自年开始,年完成矿区至县城运输道路建设,年矿山年生产铁矿石万。之后每年都在扩建,年生产铁矿石万,年扩建到年产万的规模,年月开始进行露天矿山年产万的扩建工作,矿山仅用年时间于年底达到万生产规模。-年,年露天矿山生产铁矿石产量增幅均保持在,且生产能力比较富余。蒙库铁矿建有与矿山配套的选厂,最终产品铁精矿全部供应宝钢集团八一钢铁有限公司。矿山采矿工程外包生产外包的概念生产外包又称为制造外包,是以外加工、劳务方式将生产委托给外部优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效率及增强竞争力的目的,即将一些非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商,以充分利用公司外部秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率,增强。
如何管理露天铁矿企业,提升管理素质增强管控能力启动管理项目本钢矿业公司南芬露天铁矿举办六西格玛管理专题培训班中国钢铁企业网本钢讯(记者孟令财)为建立一个团结、高效、开发的团队,积极开展项目,进一步加强企业管理,提升管理者素质,不断增强管理者的管控能力,用的科学管理方法,推进矿山在生产经营过程中在运作能力方面达到境界,不断以六西格玛来带动整个矿山的决策朝着更加科学化的方向前进。日前,本钢矿业公司南芬露天铁矿举办了六西格玛管理专题培训班,来自全矿近名中层干部参加了首批培训,同时启动了南芬露天铁矿六西格玛管理推进实施方案。年是南芬露天铁矿推行ó管理的深化之年,为全面提升矿山精细化、科学化管理水平,不断增强管理者的管控能力,南芬露天铁矿聘请本钢的黑带讲师陈文奇科长和姜君仁工程师对南芬露天矿中层以上领导干部进行为期的六西格玛管理知识培训。两名讲师从六西格玛管理的基础知识和项目案例的图标分析法进行了讲。
如何管理露天铁矿企业,露天矿山机械设备高效的维护管理方法浏览:保养包机制保养包机制是要将每台设备的保养落实到责任人,责任人要包设备的检查、维护、检修、保证设备完好和正常运行。机电管理部门要合理保证设备的维护保养时间,以保证运输设备处于运行状态,并在此基础上进行认真分析研究,找出机电设备运行故障发生的时间和规律,并将其规律绘汇成时间规律曲线图,使维护保养人员一目了然,以便实时监测设备运行状态,保证设备的检修质量,确保设备良性运行,从而杜绝事故的发生,提高设备的完好率和出动率,保证运输设备可持续运行。定期维护保养定期维护保养是矿山机械设备提高效率的保障。有些矿山为了追求一时的产量,不顾设备定期维护保养,为设备故障埋下隐患。设备的维护保养要具有稳定性持久性,这要求设备维护和管理人员必须有较强的责任意识,并且要有较系统的专业知识,只有这样设备才能维护好,才能保证了设备在生产中发挥应有作用,也有效地减少。
如何管理露天铁矿企业,收稿摘要:介绍了作业成本法在露天矿山企业应用的现状,阐述了作业成本法的应用条件、范围和关键,浅析了该法在我国露天矿山企业应用的可行性。作业成本法;露天矿山;成本管理中图分类号:.作业成本法在露天矿山企业应用的现状目前,不少露天矿山企业已经出现了作业成本法(-,简称作业成本管理运行的环境特征,如生产管理日趋先进,制造费用在产品成本中所占比重越来越大,制造费用直接人工成本,拥有较先进的计算机技术及办公自动化,部分实施了适时生产系统和全面质量管理体系等。但是,要在露天矿山企业推行作业成本法还必须突破以下瓶颈:作业成本法的应用缺乏理论指导目前理论强调的过多的是作业成本计算,而忽视作业成本管理的运用,露天矿山企业在实践中已经不自觉地自发采用了作业管理的部分管理思想,但由于缺乏理论指导,没有进行总结,上升到作业管理的高度,从而影响了管理水平的进一步提高。对作业成本法的认识存在误区从作业成本法。
如何管理露天铁矿企业,本钢矿业公司南芬露天铁矿针对冬季矿山安全生产特点,不断加强做好冬季矿山安全生产的各项管理工作,坚持从思想上抓教育、物资上抓保障、管理上抓落实,确保矿山生产顺畅、安全运行。该矿绝大部分设备和人员从事着露天野外作业,设备、人员移动频繁,给安全生产带来诸多困难,尤其是面对今年以来持续低温、频繁降雪、生产组织难度异常增大。为确保矿山生产安全顺畅运行,该矿结合矿山生产经营实际,以形势任务教育为契机,有针对性地对职工进行思想教育,并坚持从严安全生产操作纪律管理入手,狠抓安全生产责任的落实,该矿坚持党政工青齐抓共管的安全管理格局,不断发挥各自优势,着力加强对职工进行冬季安全规程的学习和重点岗位安全技能的培训,不断增强职工安全生产意识,提高职工安全生产技能。同时,为淡化节日气氛,营造文化氛围,该矿利用正月初八、初九两天时间,在基层各单位举行了安全旗传递活动,不断提高职工安全生产意识,确保职工集中。
如何管理露天铁矿企业,加强露天矿山生产管理的必要性企业如何加强矿山管理安全,提高生产的安全性。企业如何加强矿山管理安全,提高生产的安全性。隐藏加强露天矿山生产管理的必要性露天矿山边坡管理是矿山安全生产的重要内容,特别是遇强降水等恶劣天气,极易引发露天矿山边坡垮塌事故。为此,各矿山企业必须加强矿山生产管理知识,建立健全边坡安全管理责任制,完善边坡管理、边坡检查等管理制度,严格按照设计进行生产作业,确保安全生产。那么,具体露天矿山生产管理的具体措施有哪些呢?.要将边坡安全隐患排查整治制度化、常态化,安排有经验、负责的人员负责边坡管理,不断强化日常检查监测,特别是加强雨后检查、爆破后检查等防控措施,发现边坡周围出现裂隙、边坡面出现掉渣或局部坍塌等预兆时,要立即停止作业,迅速撤离现场人员和矿山设备在遇大雨、大风、大雪、大雾等恶劣天气时要及时撤离作业人员。.加强边坡维护管理必须对露天矿边坡进行经常性的检查和维护。
如何管理露天铁矿企业,中国钢铁企业网南芬露天铁矿讯(记者孟令财)本钢矿业公司南芬露天铁矿针对冬季矿山安全生产特点,不断加强做好冬季矿山安全生产的各项管理工作,坚持从思想上抓教育、物资上抓保障、管理上抓落实,确保矿山生产顺畅、安全运行。该矿绝大部分设备和人员从事着露天野外作业,设备、人员移动频繁,给安全生产带来诸多困难,尤其是面对今年以来持续低温、频繁降雪、生产组织难度异常增大。为确保矿山生产安全顺畅运行,该矿结合矿山生产经营实际,以形势任务教育为契机,有针对性地对职工进行思想教育,并坚持从严安全生产操作纪律管理入手,狠抓安全生产责任的落实,该矿坚持党政工青齐抓共管的安全管理格局,不断发挥各自优势,着力加强对职工进行冬季安全规程的学习和重点岗位安全技能的培训,不断增强职工安全生产意识,提高职工安全生产技能。同时,为淡化节日气氛,营造文化氛围,该矿利用正月初八、初九两天时间,在基层各单位举行了安全旗传递活。
如何管理露天铁矿企业,:创业板中小板募投项目备案可行性研究报告证监会上市咨询国家发改委工程咨询资格华灵四方在上市募投项目可行性研究报告编写领域咨询经验上市募投项目的可行性报告需要委托经验丰富的机构编写,具备上市和工程咨询复合知识,否则一旦募投项目出现问题,将极可能导致上市的失败。上市募投项目的可行性报告需要极强的行业分析能力、专业的财务知识、较高的工程技术知识,国内一般的工程咨询机构在工程技术领域具有优势,但往往在行业分析、市场数据、财务知识等方面非常欠缺,而这正是上市可研所侧重的,一般的市场调查机构又没有工程咨询资格,无法满足法定的资格要求,因此给客户选择中介机构带来很大困难。华灵四方为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报。
如何管理露天铁矿企业,李奇凌李波工程项目成本管理中存在的问题与对策分析吉林省土木建筑学会年学术年会论文集年陈旭基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究中国会计学会财务成本分会年年会暨第二十四次理论研讨会论文集年吴君民张璐魏晓卓宁宣熙大型单件小批制造企业和谐成本管理问题研究江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集年王一琳魏端关于工程项目成本管理的思考河南省土木建筑学会年学术大会论文集年刘振云郭晓峰梁彩华航空企业基于价值工程的成本管理研究年度中国总会计师优秀论文选年白喜泉关于抓好双突矿井成本管理的思考第九届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年张佳张士强张金泉基于项目管理法下的爆破工程成本控制初探第十一届中国煤炭学会爆破学术会议论文集年丁峰现代工业企业成本管理浅析第七届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年。
如何管理露天铁矿企业,近几年来,我市露天矿山因违章爆破作业多次导致发生生产安全事故。这些事故主要是由于企业安全管理不到位、爆破工艺落后、职工爆破安全知识和救护知识缺乏、违章作业、冒险蛮干、盲目施救等造成的。为切实汲取事故教训,进一步加强露天矿山爆破安全管理工作,杜绝同类事故的重复发生,促进全市矿山安全生产形势的稳定好转,特作如下通知:一、进一步加强露天矿山爆破安全监管工作。我市露天矿山点多面广,企业规模小,从业人员素质低,安全管理难度大。爆破作业作为露天矿山生产的一个重要环节,工艺性强、技术性高、危险性大,稍有不慎极易发生事故,且发生事故后造成的危害也比较严重。因此,安监部门要将爆破作业作为露天矿山安全监管的重要内容,制定具体措施,加强监督检查,及时发现问题,消除隐患。要结合开展非煤矿山安全质量标准化工作和小型露天采石场安全整治活动,督促企业健全管理制度,严格操作规程,加强现场管理,全面规范爆破作业行。
如何管理露天铁矿企业,岗位职责:全面负责组织、建立铁矿生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;参与并执行煤矿生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;制定年度生产计划、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;完成董事会交办的各项工作任务。岗位要求:.年龄在周岁以下;所学专业为矿建、采矿等铁矿主体专业,专科以上学历;有相关工作经验优先.大型铁矿从事全面管理、生产、一通叁防、安全、技术、机电等相关工作五年以上管理工作经验;.具有较强的决策能力、协调能力、组织管理能力和处理突发事件的能力;具有丰富的煤矿全面经营管理知识;.热爱采掘生产事业,熟悉国家及行业有关煤矿的法律、法规及专业技术规范。微信找工作,非常快,非常方便在微信上搜索微信公众号“职友集”,或者添加:打开微信扫一扫。
如何管理露天铁矿企业,辽宁省鞍山市弓长岭露天铁矿辽宁省鞍山市弓长岭露天铁矿主要经营:等产品。作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。我们公司是在鞍山市,如果有鞍山市的朋友欢迎来我公司参观指导工作,具体的是:弓长岭区。您如果对我们的产品感兴趣的话,也可以直接在线提交采购信息我们会及时跟您联系
如何管理露天铁矿企业,{分类号:密级:单位代码:学号:科技大学工程硕士学位论文论文题目:专家系统在大型露天铁矿设备管理中的应用研究作者:郑华指导教师姓名:陈忠基企业导师姓名:割蓬波专业名称:机械工程二六年十二月十五日摘要我国大部分大型露天铁矿成立的时间都比较早,设备使崩时间长,至使设备故障率上升、可开动率低、设备维护量和劳动强度大、设备维护成本上升。另外大部分大型露天铁矿目前设备管理模式陈旧,管理人员无法及时准确的掌握设备实际运行情况。如何提升设各管理水平,提高设备效率,是大型露天铁矿设备管理工作者面临的重大课题。本课题针对大型露天铁矿设备管理现状,以和(戴明环)的管理思想为基础,以设各生命周期管理理论为轴线,应用专家系统思想,借助信息化技术建立了大型露天铁矿设备信息管理专家系统。完成了整体方案设计、系统需求信息采集、硬件配置和软件开发、系统编码、安装调试等研究工作。本课题在生成的设备点检实施计划的研。