采石场管理成本控制
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采石场管理成本控制,论文简介:天津铁路分局卢龙采石场是一个新扩建的铁路道碴生产厂,由于该厂工艺及设备不能充分的高效生产,生产成本偏高,成品率较低,故提出对其生产技术参数进行优化,旨在通过对铁路道碴生产工艺的研究,对其爆破、破碎、及相关的穿孔、采装、运输等一系列工艺过程进行客观的系统分析、研究,找出其客观规律性,确定其合理的生产参数,达到生产成本降低,经济效益及成品率都得到提高的效果。根据卢龙采石场生产实际,利用回归分析和数理统计学原理,对卢龙采石场进行了综合系统的优化研究,建立了大块率与单耗的关系模型;大块率与铲装效率模型、爆破平均块度与有效运输能力模型、破碎成本模型、成品率模型。,以生产成本、成品率为目标建立生产系统综合优化模型。根据优化模型得出的生产技术参数为:孔网负担面积,单耗.,大块率为,爆破平均块度为,单位生产成本.元,成品率为.,成品率提高了.,单位生产成本。
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采石场管理成本控制,小型露天采石场生产条件简陋,安全保障条件差,事故多发,绝大多数开采设计不具有可操作性,开采方法落后。大部分采石场仍然采用扩壶爆破、掏底崩落的非正规开采方法,装备水平低,多数采用手工作业方式;管理方式落后,安全管理制度不健全,缺乏安全管理人员,从业人员素质低,没有基本的安全健康保护措施,存在着种种弊端和严重的安全隐患。一、采石场主要事故类型及原因、物体打击采石场在爆破作业后不及时对采面上的浮石、险石进行彻底清理,采面上的浮石、险石滚落、坠落击中伤人事故屡屡发生。导致事故发生的主要原因是由于管理人员和现场作业人员安全意识不强,一味追求生产进度,或受技术水平的限制及工作疏忽大意等原因,使采面清理不及时、不彻底,仍残留浮石、险石,一旦落下击中采面下作业人员,造成物体打击事故的发生。坍塌采石场经营者为了提高产量,降低生产成本,追求利益的化,采用“一面墙”的开采方式,利用凿岩爆破先掏空下部。
采石场管理成本控制,宁远一采石场为降低成本非法买卖爆炸物品被查处人民公安报版近日,湖南省宁远县公安局成功查破一起非法买卖爆炸物品案,某采石场承包人梁某被警方依法刑事拘留,非法从事爆破作业的田某、张某也被警方依法行政拘留。该局治安大队民警深入辖区某采石场检查时发现,该场务工人员田某、张某没有爆破从业人员资质,却非法使用硝酸铵从事爆破作业,并当场收缴硝酸铵公斤、改性铵油公斤。经过民警进一步调查得知,该采石场承包人梁某为降低成本,自去年月至今年月,先后从蓝山县刘某处购得袋、公斤硝酸铵。今年月以来,梁某还雇佣未获得相关资质的田某、张某非法从事爆破作业,并授意他们在每次非法作业后,将剩余的散装爆炸物品违规储藏在山间石缝里,这些都给当地的公共安全造成了极大危害。(黄浩李文华)。
采石场管理成本控制,坚守成本管理红线的源头中铁五局机械化公司成本管理工作探讨宋飞龙特约通讯员中华铁道网坚守成本管理红线的源头中铁五局机械化公司成本管理工作探讨中华铁道网作者:宋飞龙湖南衡阳讯(中华铁道网特约通讯员宋飞龙邓永德)中铁五局机械化公司成本管理工作系统化、规范化,管理始于年,十多年来公司始终坚持以成本管理为主线,以健全、完善成本管理体制和机制为基础,以提高项目管理水平和盈利能力为目标,加强工程项目经营责任制管理,构建科学、完整的项目考核体系,提高项目管理者的主动性和创造性,改进和完善成本管理措施,成本管理工作正向标准化、科学化的方向迈进,基本实现了亏损项目少亏损、盈利项目多盈利的目标。一、健全成本管理体系,完善成本管理制度。成本管理组织体系是实现成本管理标准化、科学化的基础。根据成本管理的特点和要求,自年以来,一方面强化了公司成本管理部门的职能和资源配置,把成本管理制度制订、成本责任指标、项目。
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