降低矿山成本

降低矿山成本，在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，在保证产品质量的前提下，产品的综合成本越合理、越低，产品的竞争力越强，产品的兴盛期会相对增长，从而使企业得到壮大和发展，因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面，有许多相同的地方，也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作，从事矿山管理工作多年，本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。.积极控制好的资源资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点：勘探程度合理；具有一定的规模；矿石的品位高；采矿条件好。勘探程度合理，在可研、设计时，可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种。

降低矿山成本，新闻资讯行业资讯钢球厂报道：矿山企业如何降低运营成本减低生产成本在企业的运营中扮演着越来越重要的角色，在之前的选矿工艺中，矿业企业，多采用铸球，相对于铸球来说，轧球是一种全新的轧制工艺技术，是耐磨钢球制造业的工艺技术突破。轧球、锻球不仅仅降低了企业的钢球成本，而且大大的提高了企业的生产效率，能耗低、无污染、劳动强度低、生产成本较低，从长远来看，铸球将不可避免地被轧锻钢球所取代。轧锻钢球因为价格便宜，经济耐用等特点深受广大用户青睐，例如国际矿业巨头力拓、必和必拓、安格鲁黄金、紫金矿业等均使用轧锻钢球。德勤北美矿业并购主管认为，中长期来看，矿产品价格随会着全球矿产品需求的增长而提高。该报告明确了年矿业企业需要慎重对待的几个问题，并如何应对给出了建议。矿业公司必须认清推高其成本的因素，提高资产运行效率，改善运营模式，简化供应链；与其中止生产，冒着无法满足未来可能扩大的需求的风险，不如用好博弈。

降低矿山成本，工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展，必须转变观念，将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合，树立成本效益观念，扩大成本管理范畴，由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理，向后扩展到对市场成本的管理。成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润化、振兴民族经济意义重大。（一）成本管理是适应我国工业企业国际化、专业化发展的需要。随着我国市场经济和现代化企业制度的建立和完善，中国成功加入使工业企业国际化、专业化趋势日益加快，全球性竞争愈演愈烈。在这种环境下，企业要做大做强，必须在资本市场上筹集资金，在商品市场中谋求合作，由此使现代工业企业经济成分日趋复杂化，经济利益日趋多元化，股东权益不可侵犯已成为市场经济中企业的共识。企业经营管理工作必须更加注重约束自身行为，规范各项成本支出，在重大决策上提。

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降低矿山成本，矿山企业降低成本的主要途径在市场经济体制下企业之间的竞争越来越激烈在保证产品质量的前提下产品的综合成本越合理、越低产品的竞争力越强产品的兴盛期会相对增长从而使企业得到壮大和发展因此产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业与其他类型的企业相比在成本管理方面有许多相同的地方也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作从事矿山管理工作多年本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。.积极控制好的资源资源对矿山企业来讲是至关重要的是矿山企业的基础、关键企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点勘探程度合理具有一定的规模矿石的品位高采矿条件好。勘探程度合理在可研、设计时可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法选择一种成本低、回收率高、对各种矿。

降低矿山成本，文章摘要：在如今竞争愈发激烈的矿山行业，节约对成本的控制无疑也是一种重要的能力，已经成为各个矿山企业增强企业竞争力的必经之路是衡量矿山企业竞争力大小的一个重要指标，尤其在矿产资源市场低落的时期，有限的成本控制将为企业带来巨大的竞争优势。在如今竞争愈发激烈的矿山行业，节约对成本的控制无疑也是一种重要的能力，已经成为各个矿山企业增强企业竞争力的必经之路是衡量矿山企业竞争力大小的一个重要指标，尤其在矿产资源市场低落的时期，有限的成本控制将为企业带来巨大的竞争优势。年以来，国内矿石价格下跌严重，但因矿山选矿成本居高不下，这使得矿山企业的发展受阻，有的甚至关门停产。其实，在这种矿山行业门可罗雀的环境景况中，要使企业能继续生存下去，节约矿山成本是关键。矿山成本很大一部分来自于选矿，所以想要节约矿山成本，选矿成本是重中之重。对于选矿厂来说成本主要是由前期的矿山基本建设成本和投产后的运行成本构成。对于现。

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降低矿山成本，摘要本文结合眼前山铁矿的生产现状，从减少剥岩量、改进开采工艺、提高生产能力等方面，论述了降低矿石开采成本的措施。分期开采降低成本陡帮开采.,前言眼前山铁矿为鞍钢集团鞍山矿业公司所属大型国有矿山企业，是鞍钢集团公司的主要铁矿石生产基地之一。该矿年开始建设，年建成投产。该矿初期设计规模为年产铁矿石万，采用准轨电机车运输，下盘固定折返坑线开拓方式，最终露天底标高为。该矿年生产矿石万，剥采比.。自年以来矿石成本逐年增加，年为.元，年为.元，年为.元，成本远高于.元的售价。由此可见，矿山要生存，必须降低开采成本，这是企业首先要解决的大难题。而降低矿石生产成本，对于像眼前山铁矿这样一个大型矿山来说，有许多工作要做。在眼前山铁矿的降成本设计过程中，我们采取以下措施，取得了很好的经济效果。降低开采成本的主要途径.采用新工艺分条带陡帮开采眼前山铁矿目前上盘扩帮已下降到水平，小境界已延深至水平，下盘水。

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降低矿山成本，降低生产成本是企业管理永恒主题矿山企业同其它企业一样，属经济组织，其基本目标是在市场上获取利润和的经济效益，同时为社会做出较大贡献。企业的利润是生产总值与生产成本之差，其表达方式为利润销售收入－生产成本企业的经济效益是生产总值与生产成本的比值具表达式为经济效益销售收入生产成本生产成本是企业要进行生产经营活动或达到一定的目的所耗费的资源（人力、物力、财力）的货币表现。从表达式来看，虽然经济效益与利润是两个不同的概念，但都与生产成本有着直接的关系，成本在企业经济活动中有着极其重要作用，它是补偿生产耗费的尺度，是制定产品价值的基础，是企业决策和盈利的依据，是综合反映企业业绩的重要指标，是衡量企业生产经营管理水平的一项综合指标。总之，在产品价格不变的情况下，降低生产成本，可增加利润，可提高经济效益，可增强企业在市场的竞争力，使企业发展状大。因此，降低生产成本是矿山企业管理。

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降低矿山成本，露天采矿技术年第期降低露天矿山成本的两项措施张军神华准能公司黑岱沟露天煤矿,内蒙古薛家湾摘要:如何降低露天矿山的成本是每个矿山都在探索和追求的目标。经过我矿近年的实践,采用气体间隔器和反充填措施,为我矿节约成本起到很好的效果。:露天矿山成本气体间隔器反充填中图分类号文献标识码:文章编号一前言为降低成本,黑岱沟露天煤矿从年开始在松动爆破中使用气体间隔器。经过近年的实践应用,节约了成本。从年开始,在抛掷爆破中采用反充填的方法,对节约成本也起到很好的效果。使用气体间隔器节约成本黑岱沟露天煤矿在松动爆破区根据岩石的性质,在保证爆破工程质量的前提下,合理使用气体间隔器。其目的是降低孔内爆炸压力,减少因耦合装药形成的矿岩冲击粉碎,扩大破裂区范围,提高爆破能量的有效利用率,降低单耗,节省,降低采矿成本。此外,由于装药位置的提高,使孔内的爆炸压力沿炮孔轴向的分。

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降低矿山成本，刚刚过去的年，全球金融危机是高频出现的词语之一。年年末，当金融危机蔓延全球，渗透各行各业的时候，一场对抗全球金融危机的“反击战”，于年初在各个领域打响。在受到危机影响的我国黄金矿业领域，以几大黄金矿业集团为首的众多黄金矿山企业，掀起了一场以应对全球金融危机为主题的降成本“风暴”。至日，中国黄金集团公司在北京召开年初工作会议。会议在分析了集团公司面临的严峻形势后提出，全面深入开展“成本管理年”活动，强化成本管理和费用控制，确保经济效益平稳快速增长。紫金矿业集团股份有限公司把“保增长”定为年要务，山东黄金集团公司启动了“新年”发展战略，招金集团公司坚定信心练内功，蓬莱金创集团公司大力开展内部挖潜工作，众多黄金矿山企业为降低企业生产成本和各项费用，不仅明确了方向性策略，还制定了许多具体措施。一时间，降成本似乎成为我国黄金矿山企业应对全球金融危机最有效甚至的举措。其实，“成本管理应该。

降低矿山成本，目前大型的生产单位尤其是国外大型矿山采用旋回破碎机，从铁矿石的生产效率和成本来说，采用圆锥破碎机可以有效的降低生产成本。铁矿石加工设备中颚式破碎机应用最广泛，主要用于铁矿石粗碎环节，能够满足不同设计和生产要求。陶瓷球磨机为了达到更高的生产效率，往往需要将铁矿石尽可能的细碎，将铁矿石破碎到最小的粒度。矿山企业属于资源性企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面，有许多相同的地方，也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作，从事矿山管理工作多年，本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。一积极控制好的资源资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础关键，企业的生命线。瞄准国内同行业先进水平，制定降低成本扭亏增效的规划目标和措施，按照对标找差距，挖潜创效益的思路，全面加强成本管理，并通过提高科学技术水平，限度地降低成本费用支出，确保企业生产成本拥有强劲的竞争力。落实管。

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