露天矿降低成本

露天矿降低成本，系统简介露天矿生产自动化调度系统是对汽车运输、卡车电铲等进行实时动态优化调度。其主要功能是通过对露天矿设备的位置、状态、物料等信息的采集，实现对卡车、电铲参数等设备运行的实时跟踪与显示、优化调度卡车运行、及时准确地查询统计当前生产情况，从而起到优化车队运行、准确执行生产计划等作用。以此达到提高矿山产量、节省费用、取得较高经济效益之目的。是提高露天矿生产能力、节省投资、降低成本、提高矿山管理效率的有效手段，是汽车运输露天矿达到世界先进水平的关键技术之一。国际国内先进技术的结合与应用，实现煤矿生产、安全、管理等信息更大程度的共享。有效提高露天矿的安全生产水平，实现各种生产资源的合理配置与利用，达到保障安全、提高效率、降低成本的目标。系统优势专业的技术支撑：沈阳研究院露天所作为国内唯家专业从事露天安全开采研究的科研单位，具有露天开采各专业的人才储备，负责卡车调度系统研发的技术人员都是采矿专。

露天矿降低成本，李奇凌李波工程项目成本管理中存在的问题与对策分析吉林省土木建筑学会年学术年会论文集年陈旭基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究中国会计学会财务成本分会年年会暨第二十四次理论研讨会论文集年吴君民张璐魏晓卓宁宣熙大型单件小批制造企业和谐成本管理问题研究江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集年王一琳魏端关于工程项目成本管理的思考河南省土木建筑学会年学术大会论文集年刘振云郭晓峰梁彩华航空企业基于价值工程的成本管理研究年度中国总会计师优秀论文选年白喜泉关于抓好双突矿井成本管理的思考第九届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年张佳张士强张金泉基于项目管理法下的爆破工程成本控制初探第十一届中国煤炭学会爆破学术会议论文集年丁峰现代工业企业成本管理浅析第七届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年。

露天矿降低成本，引言现在，博尔铜矿冶公司已成为一家大型联合公司，其经营范围包括铜矿开采、铜和贵金属冶炼、电气和机械设备及各种零部件的制造和加工、工程服务、研究与开发等。博尔公司由家企业组成，各企业的工程和工艺设施全为公司所有。现在已用排上输送机和自卸汽车直接往来空区排放废石。博尔公司的各分部构成公司的基本组成部分，包括钢生产（采矿和冶炼）和机械制造两部分，钢生产则包括铜和贵金属冶炼。构成公司财产的基本部分是：博尔铜矿、大克里韦利铜矿、切罗沃铜矿、马伊丹佩克铜矿和博尔炼钢厂。博尔公司拥有各方面的专家构成推动公司发展的骨干力量，他们的坚定不移的任务是研究新发展的可能性及与之有关的各种问题，这首先反映在由于工程和工艺的不断革新，原有生产能力的生产效率有所提高，于是，降低了生产成本、提高了工人劳动生产率、改善了产品质量，从而提高了整个生产水平。这个地区的采矿活动历史悠久。大量的数据和资料表明，在博尔附近更广。

露天矿降低成本，在钢铁市场形势变化莫测的情况下，露天矿以本钢集团公司大局为重，发挥龙头作用，以增产增效降成本工作为重点，制订措施、细化指标，强势推行降成本工作，为集团公司生产经营工作稳步进行再做贡献。面对目前复杂多变的市场形势，露天矿认真落实集团公司干部大会精神，先后两次组织召开各部门负责人会议和全矿中层干部大会，认真细致部署生产经营工作和当前成本降耗工作，向职工讲形势、明任务、找措施、鼓干劲，并确定了日产矿石吨以上，总成本下降，可控成本下降的攻关目标。全矿职工人人盯住两项指标不放松，人人立足本岗细挖潜，心中有责任，肩上扛指标，积极行动起来，向新一轮生产形势发起攻势。日产矿石吨以上，这是该矿历史上的日产纪录，在目前采场条件下降及诸多困难影响下，要完成目标困难重重。加之从下半年开始，露天矿所有上游产品大幅涨价，柴油、火药、轮胎、电四大定额消耗仅涨价预计增加成本费用多，完成可控成本下降，总成本下降的。

露天矿降低成本，（通讯员刘晓峰报道）国电平庄煤业元宝山露天矿三压三保活动开展以来，国电平庄煤业元露矿运输队不等不靠，从自身做起，动脑子、想点子，把一点一滴的小事做细、做实、做出成效，把成本从工作中拧了出来。创新巧干降成本劈柴不照纹累死劈柴人，古人劈柴讲方法、重实效，运输队创新巧干提效率、降成本。运输队一年矿给成本千多，其中油耗占成本的一半还多，于是他们在油耗上做起了文章，每天早晨有台吨特雷车从二区西停车场到二部院里定检，如果按指定路线重、空道路行驶，得绕到空、重道路交汇转弯处再返回来，这样每台车多绕行.公里，每天早晨在车开上来时，事先派一个人去二部正对着的空车道口，截住空车道下来的车辆，因台车同步接指令往上开，不绕行重车道从空车到逆行开上来，只需分钟拦截时间能恢复正常运行，据测算每台车不绕行能节省.升柴油，按元升计算，每台车节省元，台车每天节省约元。运输队把采装设备的装车时间做了精确地测。

露天矿降低成本，作者：时间：阅读量：，由平鲁区、新开分局、平朔公司联合举行的“堵塞漏洞、降低成本”金盾行动在东露天矿工业广场隆重开启，旨在通过加大对违法犯罪分子的打击和震慑力度，维护朔州市社会稳定，促进地方经济繁荣，企业和谐发展，确保东露天矿至木瓜界洗煤厂倒运煤工作安全、规范、高效运行。平鲁区委常委、政法委书记高耀君，公司党委书记王天润，副总经理徐志远、王祥生，党委副书记、纪委书记陈建，朔州市公安局新开分局及平鲁区法院、检察院、公安分局、宣传部有关领导，平朔公司办公室、党委办公室（党群工作部企业文化部（党委宣传部监察审计部（纪委总调度室、煤质地测部、煤炭洗选中心、东露天矿、宇辰公司、保卫中心等部室单位负责人出席启动仪式。仪式上，王天润作动员讲话；高耀君确保行动取得预期效果，提出了具体的工作要求；陈建主持；保卫中心负责人宣读行动方案；朔州市公安局新开分局，平鲁区公安局、检察院，宇辰公司森运车队、真荣车。

露天矿降低成本，本网讯为进一步增强干部员工勤俭节约意识，树立长期过紧日子的思想，元宝山露天矿根据三压三保活动要求，提出了抓管理、稳营销、强煤质、树品牌、控成本、缩支出的工作思路，以不断实现内涵增效，提高企业经济效益。制定实施办法，确定工作目标。该矿制定下发了《元宝山露天矿三压三保实施方案》、《年经营责任目标管理办法》、《年经营责任目标管理考核实施细则》，把轮斗机、电铲、钻机等主要生产设备效率、设备燃油消耗定额、钻孔进米任务量、设备包机质量、检修质量等等都与工资紧密挂钩，严格兑现奖惩。同时下发关于开展节支降耗活动的通知，加大考核细则的严密实施。明确工作分工，推进管理提升。该矿成立了五个工作组，从优化生产布局，合理组织生产,提高设备效率，减少中断影响，降低生产成本；从强化设备使用管理，加大设备包机管理力度，提高设备完好率及加强设备用油、用电管理，做好躲峰填谷工作，降低燃油单耗。从加大成本费用控制考核力度，。

露天矿降低成本，采矿工艺采矿技术文章正文露天矿的精细开采浏览：次我要评论导读介绍精细生产的基本含义、基本原理与主要内容，指出在汽车工业取得巨大成功的精细生产原理适合于当今的采掘业，提出了具有剥离废石内排条件露天矿的精细开采指导思想与精细开采工艺。一、精细生产汽车工业经历了从粗放生产到精细生产的发展历程，取得巨大成功。采掘业也应该进入这个发展阶段了。（一）精细生产的基本含义精细生产起源于日本。从一般意义上讲，精细生产指对一切资源的占用少，对一切资源的利用率高。资源包括土地、矿产、原料、材料、设备、人员、时间和资金等。精细生产主要包含两个方面的内容：一是合理占用资源，消除一切资源浪费（主要包括物料和劳动力）的可能性；二是优化工序安排，节约制造时间。在生产制造过程中，资源占用的合理安排主要是指原材料库存量，在生产正常进行情况下的库存；半成品闲置量，在生产正常进行情况下，半成品流转速度最快，留滞时。

露天矿降低成本，降低露天矿山中深孔爆破成本的途径与实践摘要：在矿山露天开采中，爆破成本在矿山生产直接成本中占有相当大的比例，如何降低爆破成本现已是国内许多矿山面临重要的问题。因此，我们需要积极探索控制爆破费用，和降低爆破成本的有效途径。为进一步提升爆破的效果和降低爆破成本，本文以露天开采爆破为基础从装药结构、的选择、堵塞方式以及爆破网络等几个方面研究探讨改善爆破成本的途径和措施。露天开采爆破成本降低途径措施.矿山露天开采中，爆破成本在露天矿山生产直接成本中占有较大的比例。是出运输之外的第二大高的成本工序，其比例占到生产成本左右。因此，矿山开始寻找探讨控制爆破费用的措施与途径，很多学者专业对此做出了大量的研究摸索以及理论实践，在进一步提高爆破效果的同时节约了爆破成本。为各矿山企业节约了成本也创造了更多的价值。满足国家建立新型节约性社会的要求。所以降低露天矿山爆破成本的意义重大。影响爆破成本的因素影响。

露天矿降低成本，露天矿采用新工艺开采低品位铜矿体降低采矿成本和强化和生产环境维普网仓储式在线作品出版平台摘要：在本世纪上半叶以前，铜的生产主要依靠开采数量少而品位高的铜矿体。当今，世界矿产铜主要是依靠开采平均品位为－的斑铜矿床，但斑铜矿床的矿石储量却异丰富。现在，博尔铜矿冶联合公司斑铜矿的开采量已占总采矿量的以上，而且这一比例有上扬趋势。其实，博尔公司开采的斑岩铜矿床在世界上这类铜矿床中属品位较低的，平均品位只有。在该公司所拥有的原料基地中，约有适于用露天法开。

露天矿降低成本，穿孔爆破是影响露天生产效率和生产成本的关健工艺环节,为了不断提高爆破效果,降低生产成本,大峰矿一直没有停止在爆破方面的研究和探索,本文主要介绍了大峰矿成功将逐孔起爆技术应用在本矿爆破工作中,对本矿爆破工作带来的改变.穿孔爆破是影响露天生产效率和生产成本的关健工艺环节,为了不断提高爆破效果,降低生产成本,大峰矿一直没有停止在爆破方面的研究和探索,本文主要介绍了大峰矿成功将逐孔起爆技术应用在本矿爆破工作中,对本矿爆破工作带.参考文献和引证文献客服电话:工作日。

露天矿降低成本，抚矿集团公司东露天矿深挖内部潜力，提高作业效率，增加剥离回数，限度地降低运输成本。东露天矿在满足页岩炼油厂油母页岩需求量增加的前提下，不断拓宽思路，深入挖掘设备及作业员工的潜能，在不增加列车编组、员工数量的前提下，提高工时效率，充分压缩周期时间，降低运输成本。以往，东露天矿剥离回数为每天回。为了适应抚矿集团公司发展形势的需要，现在要求增加到回。为攻克这个难题，矿党政专门成立了以副矿长为组长的领导小组，要求在规定时间内必须完成课题攻关任务。攻关期间，课题组成员白天到现场调研并召集各环节的骨干人员座谈、研讨，晚上测算数据。通过反复钻研，硬是把坑下页岩剥离列车的每回时间压缩到了分钟。东露天矿制定了《提高作业效率，增加剥离回数，降低运输成本实施方案》，在优化装车方面，要求电铲司机加强操作培训，提高装车水平，优化装车方式，保证满勺率，缩短装车时间；在优化配车方面，要求矿调度室及时调整车流。

露天矿降低成本，面对煤炭资源日渐枯竭这一现实,西露天矿从强化成本管理入手，认真分析原煤生产成本因素多方面节支降耗，制定了严格控制措施和管理办法，使各项工作得到有序的开展。一是控制采剥比。该矿严格执行投入与生产论证制度，每项采场工程开工前，都要进行认真的经济技术对比和分析，以减少投资失误。定期召开技术分析会和经营分析会，讨论地质结构、找煤方案和资金投入情况，并对复杂的地质结构进行集体会议研究，依靠集体的智慧吧无效的剥离降到，达到经济效益化。二是细化财务管理。该矿制定下发了《西露天煤矿关于厉行节约工作措施的通知》、《西露天煤矿办公车辆和生产服务车辆燃油、维护保养及审批报销管理办法》，对各项费用支出做了制度上的规范；实行对位支付，加强银行账户管理，降低了资金使用风险；严格执行内部控制制度，加强自检自查,杜绝了“小金库”的存在；完善了全面预算管理体系，加强矿段两级核算，推进和细化了班组核算、单台设备核。

露天矿降低成本，机构中铁隧道集团三处有限公司,广东省乐昌市刊名《现代矿业》年第期,页，页露天矿综合成本爆破质量采装效率文摘重点研究了爆破成本与采矿综合成本之间的关系，分析了爆破质量因素（单耗、块度均匀性以及爆堆形状和松散度等）对电铲采装效率的影响，提出适当增加爆破成本投入对矿山综合成本的降低是有益和有效的。下载点此下载。

露天矿降低成本，今年以来，矿业公司各单位克服冬季气温低、降雪频繁给生产带来的不利影响，在生产组织、设备管理、费用管理和征集“金点子”等方面积极采取有效措施，大力开展降成本攻关，取得较好成效。为应对严峻的市场形势，矿业公司深挖内潜创效益，于年初制订、下发了《降成本攻关目标及措施》，为降成本提供制度保障。在生产组织方面，该公司进一步强化各工序间的配合，减少“小耽误”。他们强化采场配矿工作，克服冬季低温给生产带来的不利影响，全力做好铁精矿、球团矿及活性灰的生产及发出，前个月，铁精矿产量超.万吨、生石灰产量超.万吨、球团矿产量超.万吨，满足了本钢集团生产需求。同时，该公司通过优化采场采掘顺序及运输线路，优化排土工艺及顺序，减少汽车运输，降低成本。此外，该公司还通过回收利用土场低品位矿石及废弃尾矿资源创效益，共回收土场低品位矿石.万吨，弥补了原矿缺口。在设备管理方面，该公司积极开展消耗定额攻关，持续推进对标挖潜。

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